参考リンク
Corporate Cultureを作る事及び変更する事：
1) (推薦) Cultureより、manager-employeeのrelationshipに対して、
定量的にmanager-employeeのrelationship(feeling)と利益(お金)の繋ぎの分析がある：
「まず、ルールを破れ―すぐれたマネジャーはここが違う」;
Marcus Buckingham。
2) (推薦)「Good
(mediocre) company」から「great company」になる例の分析：
「Good
to Great(ビジョナリー・カンパニー2)」;
Jim Collins。
3) (推薦)最初から、あるcultureを作った例：
色々な会社の強いvaluesやvisionと成功関連の分析：
「ビジョナリー・カンパニー
― 時代を超える生存の原則」 (Built
to Last ); Jim Collins。
4) (推薦)「大逆転!―コンチネンタル航空
奇跡の復活 - From Worst to First」；Gordon Bethune。
5) (推薦) Cultureのchange例：
Nucor
Steelのcultureのchangeストーリー：
「真実が人を動かす―ニューコアのシンプル・マネジメント」;
Ken Iverson。
6) (推薦) Cultureのchange例：
Harley
Davidson社のcultureのchangeストーリー：
「ハーレーダビッドソン経営再生への道―トップダウンから全員参加型経営へ」(More than a motorcycle)。
7) IBM
changeストーリー：:
「巨象も踊る」 ルイス・V・ガースナー
8)「隠れた人材価値―高業績を続ける組織の秘密」；
Charles O’Reilly, Jeffrey Pfeffer
9）Southwest Airlines:
10) 作りたいcultureを作った例：
「Great
Harvest Bread Co.」：
「Bread
and Butter : What a Bunch of Bakers Taught Me About Business and Happiness」；Tom McMakin。
11)「なぜマネジメントマネジメントなのか―全組織人に必要なマネジメント力（What
Management is）」；Joan Magretta
12) Strategy: IntelのStrategyストーリー：
「Strategy
is Destiny」;
Robert Burgelman。
13) Cultureとperformanceの関連：
「企業文化が高業績を生む―競争を勝ち抜く「先見のリーダーシップ」
207社の実証研究」；John Kotter。 英語版
等