Carta de Marcos Crisistelli

Candidato al Concejo Directivo

 

Estimados Hermanos Scouts:


Antes que nada agradezco la oportunidad que me conceden para conocerme un poco más del simple resumen que les entregaran con el material de la proxima asamblea.

Es cierto que esta elección no se trata de proyectos personales sino que uno, de lograr el voto de confianza asambleario, se suma a un equipo de trabajo pero aún así no puedo sustraerme del espíritu que me empuja para
presentarme.

He expresado en varias oportunidades mi disconformidad con el estilo de gestión que hasta ahora hemos permitidos desde el voto y la omisión, poco tiene que ver ese estilo con los nombres y si con los hechos
particularmente los que hacen a recursos adultos y programa.

Respecto de recursos adultos tengo la firme convicción que debemos aspirar a una asociación que cuide este recurso como lo que es, el más valioso que tenemos, donde los constantes cambios que se producen en formación sea debidamente estudiados y que se contemple a cada adulto en particular evitando las actuales generalizaciones, donde prueba de ello es la llamada "descentralización" de la formación, que se ha hecho en forma compulsiva cambiando radicalmente las reglas del juego en clara contradicción de la política de recursos adultos vigente. Si un voluntario se ah comprometido y actuado en consecuencia a ese compromiso debemos honrar nuestra palabra y cualquier cambio debe ser tenido en cuenta. Aquí pregono una revisión del esquema no para volver a cambiar, pero si para optimizar el existente que considere, de ser necesario, una descentralización acorde a las posibilidades ciertas de los distritos y no a mansalva y aquel adulto que ingresó en el esquema 2.000 termine en él.

Otro tanto ha pasado con programa, la adhesión al sistema de Cartilla de la OSI, no solo nos ha quitado "soberanía programática" sino que a 7 años de la unidad todavía no contamos con los programas terminados en ramas mayores desconociendo la importancia que esto tiene y mostrando la inacción reinante en este tema. Decisiones que se tomen conscientes de que su implementación lleva tiempo y que no se puede dar marcha atrás cada año, un ejemplo claro han sido los caminantes, que ya han cambiado lema y ubicación de insignia en dos oportunidades, una aberración educativa y otro claro ejemplo de la poca importancia que se le da este tema.

Respecto de la situación económica imperante es hora de darnos cuenta que aunque nos duela en el alma no podemos seguir en este ritmo de gastos, que es una máquina de devorar presupuesto y que mientras tenemos a nuestros pibes "cartoneando" pagamos celulares, hoteles, tarjetas, perdemos dinero en casi todos los eventos y lo disfrazamos como "inversión educativa", si realmente vamos a invertir en educación debe ser en forma planeada, y si hay un presupuesto para el evento hay que cumplirlo pues con dinero ajeno es fácil gastar porque las deudas son de otros, es inconcebible que teniendo en Buenos Aires dos casas paguemos además un hotel a los concejeros del interior y no se trata de que ellos duerman en el suelo se trata que pagamos dos edificios que no son aptos para pasar una noche... una locura total. Otro tanto pasa con los sueldos administrativos que se deben
celebrar por la carga horaria que conllevan y la responsabilidad que estos tienen. Es muy simple, el presupuesto asociativo está compuesto por tres grandes rubros: Seguro, Sueldos y Varios.

Sabemos que seguro es intocable entonces si queremos cumplir con el mandato de la asambela de deficit "0" es hora de reducir sueldos y varios o comenzar con la bicicleta porque la situación ya llego a esa gravedad.

Prefiero no hablar de culpas y sentirme tan responsable por estos hechos porque soy miembro de la misma asociación pero también es hora de intensificar los cambios que se asoman pero sin perder el rumbo de nuestra
misión "Contribuir a la educación integral".

Al final no fue tan breve pero espero que si haya sido bueno.
Muchas Gracias
Saludos y Buena Ruta!!
Marcos

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