Fecha

Mód.

Temario

Clases

9/09

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Las Cinco Disciplinas de la Organización Inteligente: Presentación del curso y grupo docente. Introducción a las cinco disciplinas. Pensamiento Sistémico, Dominio Personal, Aprendizaje en Equipos, Modelos Mentales y Visión Compartida.

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16/09

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El juego de la Cerveza. Taller. Estudio dinámico de resultados.

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23/09

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Dinámica de Sistemas: Pensamiento tradicional y perspectiva sistémica. Concepto de sistema. Características de los sistemas. Sistemas cerrados y abiertos, dinámicos y estáticos.  Variables endógenas y exógenas.

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Dinámica de Sistemas: Causalidad. Diagramas causales. Visión de lazo abierto y lazo cerrado. Retro-alimentación. Demora. Un ejemplo de aplicación de la metodología estándar (Foucault)

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 Patrones de comportamiento. Analogías. Arquetipos sistémicos básicos.

 Ejemplos: Modelo de crecimiento del mercado, propagación de una epidemia, interacción entre especies, escalada, oferta y demanda.

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Dinámica de Sistemas: Distintos tipos de modelos. Modelos formales. Variables de nivel y flujo. Diagramas de Forrester. Micromundos y laboratorios de aprendizaje.

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28/10

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Estudio de casos: Presentación y análisis de casos de interacción entre lazos reforzadores / retardadores, en la empresa. Estudio de estrategias.

Casos de estudio:

El juego de la Cerveza: Análisis de Resultados en base a un modelo simple .

Casos reales: Un modelo de capacitación.

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Estudio de casos: Taller. En base a problemas de los participantes se realiza el análisis sistémico.

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Modelos y Simulación:  Uso del software de simulación. Construcción del modelo y simulación  de alguno de los casos reales estudiados en Vensim. Estudio de la influencia de los parámetros en  la estabilidad.

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