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Contato: Fabio Tedeschi/Sócio Gerente
Balanced Scorecard: definição dos indicadores descritivos do planejamento estratégico das organizações.
Interpretação dos requisitos das normas de gestão (ISO 9000:2000, ISO 14001:2004, TS 16949:2002, SA 8000:2000, OHSAS 18001:2000)
Métodos estatísticos aplicados a processos: utilização de métodos tais como ANOVA,CEP, teste de hipóteses, etc. para determinação de causas raiz de problemas. Pode ser conjugado ao treinamentode Análise e melhoriacontínua de processos.
O princípio da pirâmide: estruturação lógica aplicada a apresentações e documentos técnicos/gerenciais, permitindo conclusões objetivas e fundamentadas.
Técnicas de apresentação: aprenda a correta utilização de cores, formatos de gráficos e transparências e de comportamento durante apresentações em público.
Failure Mode Effect Analysis (FMEA): técnica para determinação das causas mais significativas de falhas de produtos, conjuntos, processos industriais e de serviços. Obrigatório para empresas que desejam a certificação em TS 16949
