.....  
 


ตารางวิเคราะห์ต้นทุนและผลตอบแทน

 Cost Benefit Table 
 Alternatives   Normal Project Value   Present Value Case   IRR 
 Cost   Benefit   Profit   Ratio   Cost   Benefit   Profit   Ratio 
 1. พัฒนาระบบเอง  6,511,436 19,320,000 12,808,564 3.0 5,331,051 12,637,728 7,306,677 2.4 #NUM!
 2. จ้างพัฒนาระบบ 4,629,600 19,320,000 14,690,400 4.2 3,857,834 12,637,728 8,779,894 3.3 #NUM!
 3. ซื้อซอฟต์แวร์สำเร็จรูป 4,808,800 19,320,000 14,511,200 4.0 4,045,018 12,637,728 8,592,710 3.1 #NUM!

 

                  ผลการวิเคราะห์

                  จากการพิจารณาทั้ง 3 ทางเลือก คือ พัฒนาระบบเอง จ้างพัฒนาระบบ

และซื้อซอฟต์แวร์สำเร็จรูป   ได้ข้อสรุปว่า ทางเลือกที่ 2 : จ้างพัฒนาระบบ เป็นทาง

เลือกที่มีความคุ้มค่าทางการเงินมากที่สุดคือ มีค่า B/C Ratio  เท่ากับ 3.3 มากกว่า

ทางเลือกที่ 1 และ 3      แต่การวิเคราะห์นี้ทำให้เราทราบเพียงผลตอบแทนทางการ

เงินของโครงการเท่านั้น      เราจำเป็นต้องทำการพิจารณาในด้านต่างๆโดยใช้

ตารางการตัดสินใจ(Decision Matrix Table) มาช่วยในการตัดสินใจเลือก

 

                  สาเหตุทางเลือกที่ 2 มีค่า B/C Ratio สูงที่สุด

                  เนื่องจากค่าใช้จ่ายด้านต้นทุนการลงทุน   ต้นทุนการดำเนินการและ

การบำรุงรักษาของทางเลือกที่ 2 ต่ำกว่าของอีก 2 ทางเลือก