Bienvenido al EIC-MAGAZINE. Ud. puede leer este eLetter desde aquí. También puede suscribirse y recibirlo en forma directa y GRATUITA en la casilla de correo que Ud. determine avisándonos a eic_magazine@ciudad.com.ar
==============================================================
EIC-MAGAZINE
Nº
42
AÑO II 
CAMPANA,
17/09/2001
Director y
propietario: Dr. Jorge E. SOSA
GONZÁLEZ
Registro de
Propiedad Intelectual: En
Trámite.
Es un producto del ESTUDIO EIC [Campana-Argentina],
GRATIS para sus clientes y suscriptores registrados.
Puede
visitarnos en: http://www.estudioeic.com.ar/
Los
boletines digitales que se editan puede analizarlos y también
leerlos
en www.oocities.org/eNoticias_EIC/
Para comunicarse: eicmagazine@ciudad.com.ar
------------------------------------------------------------------------------------------
Puede seleccionar un tema haciendo clic
en el mismo, y al leerlo volver a Temas.
2- ¡Se
despertó HP!
3-
¿Cuántos
somos?
4-
Diseñan
nuevas tarjetas ópticas.
5-
El
gran salto en la gestión.
--------------------------------------------------------------------------------------
Hablar
de lo ocurrido el martes 11 de setiembre en EE.UU. en este eLetter no tiene
sentido desde el punto de vista de la noticia en sí.
Además, no es un tema incluido en los fundamentos del mismo.
Pero sin duda, ha producido infinidad de hechos económicos, políticos,
sociales y humanos, y, fundamentalmente ha llenado de incertidumbre
al mundo. Lo seguro ya no es
seguro, todo es cuestionable, todo puede cambiar en un momento, incluso la
economía mundial.
Hablar
con certeza de lo que ocurrirá con las distintas economías del mundo luego de
este hecho de violencia, nadie lo sabe a ciencia cierta. De la misma manera que ha sido una sorpresa, total para unos
y esperada para otros, no se sabe realmente como reaccionarán los mercados,
algo tan volátil y miedoso como el capital.
A ello, agreguemos que las oficinas de muchos bancos, fondos de inversión,
compañías, y hasta consultoras, ya no tienen sede. Incluso el edificio donde
funcionaba el NASDAQ ya no existe (estaba muy cerca de las Twin Towers).
Los que dicen que las bases de datos se perdieron, no están bien
informados, back ups actualizados están en otros lugares distantes de New York
y se recuperan, pero los sistemas hay que armarlos de nuevo en otro lugar físico
y eso sí llevó tiempo, esfuerzo y capitales adicionales.
Dicen que el lunes 17 arranca todo como si nada hubiese ocurrido, pero
casi seguro comenzará en baja la Bolsa de New York, en Wall Street, un lugar
pequeño a un par de cuadras de las ex torres que no quedó afectado por los
derrumbes.
¿Qué ocurrirá en los días venideros?
No estamos totalmente seguros, pero la lógica, solo la lógica, indica
que los capitales cambiarán de rumbo, en las próximas semanas.
Casi con seguridad las empresas inclinadas a brindar servicios a la
inteligencia y al cuerpo militar tendrán trabajo adicional importante.
Ellos demandarán capitales para los nuevos trabajos, todos urgentes y si
la anunciada guerra dura mucho tiempo como lo anticiparon, es de esperar que los
países emergentes sientan el impacto y no tengan ingresos de capitales, salvo
que brinden el servicio de inteligencia o similares al país del Norte.
Todo ello en función, sobre todo, de la falta de seguridad.
Este es el pronóstico económico para los próximos tres a cuatro meses.
Luego, por efecto de la expansión monetaria internacional, la baja
anunciada de la tasa testigo de interés, y efecto multiplicador que las economías
poderosas generan cuando entran en guerra, podría esperarse una época de
crecimiento. Hasta el FMI lo anunció,
y es posible que acierte el ritmo
de crecimiento positivo esperado para el año 2002.
Claro, esto desde el punto de vista económico, pero socialmente no es
agradable una guerra, no se le ve beneficios porque no los tiene.
Sin duda, la violencia genera violencia, y la respuesta violenta genera más
violencia. Por supuesto, muchos dirán
que es tarde para hablar de pacificación, y hasta tal vez tengan razones
valederas, pero no perdamos la esperanza de lograr la paz, ya que las guerras
terminan tarde o temprano y siempre han venido períodos de pacificación luego
de finalizadas estas contiendas militares.
Lo difícil, es vivir mientras tanto, y sobre todo en lugares faltos de
seguridad.
Por razones varias, Argentina ya vivió dos hechos similares, tal vez
digan que menores (Veremos la cifra final de muertos) pero fueron DOS, y una
guerra interna entre dos extremismos que nos quitó muchos años de tranquilidad
y dejó un saldo importante de desaparecidos. Y desde entonces nada es igual. La
consecuencia es que se perdió libertad y seguridad y por ello las relaciones
económicas con el mundo ya no son tan fluídas, hay dudas, frenos.
Como ahora le tocó a un país grande, debemos esperar una respuesta
potenciada similar a la vivida por nosotros en las últimas décadas.
Los avances en el ALCA, los problemas en el MERCOSUR, no serán fáciles
de solucionar. Todo dependerá del
tiempo que transcurrirá hasta que los mercados se aclimaten a las nuevas
reglas, las acciones bélicas se encaminen, y todos nos acostumbremos a la nueva
realidad. Por lo tanto, las
exportaciones tendrán que orientarse nuevamente y para ello los países con
alianzas directas tendrán prioridad. Lo
que no sabemos cuales y que tipo de prioridades. Por ello, hay que saber esperar y actuar sin apuros.
Los resultados aparecerán cuando el mundo se acomode a la nueva
realidad, no antes. Hay un hecho
positivo: el capital seguirá siendo dinámico, no se quedará quieto.
----------------------------------------------------------------------
Decían que haría profundos recortes y hasta que estaba en
venta, como otras tantas empresas del sector. Y justo a tiempo, a principios del
mes, dió un gran anuncio: HP(Hewlett-Packard)
compra COMPAQ. Las dos empresas
estaban en el tobogán, ambas perdían mercado, sus acciones habían descendido
3.5% y 6.1% y todos esperaban que bajaran más aún cuando anunciaran recortes y
resultados menores a los esperados para el trimestre.
Firmaron las actas y los
contratos, y ahora solo necesitan el OK de las entidades de contralor, sobre
todo las anti monopólicas de los Estados Unidos. Todos conocemos las marcas.
HP vende no solo impresoras de buena calidad sino Servidores potentes y
servicios para mainframes, así como accesorios para conectarse.
COMPAQ diseña y construye PC y servidores también de calidad.
Uniendo los esfuerzos, evidentemente seguirán fabricando servidores pero
solo de una marca, y ello obligará a una campaña abierta para convencer no
solo a los accionistas sino también a los clientes de que HP-Compaq no los
abandonará. Si lo logran la unión
será un éxito para la mujer presidente en HP, Carly Fiorina y revitalizaría
la empresa, que se llamará HP. Caso
contrario, el futuro será muy incierto.
¿Qué buscan con esta unión?
Al integrarse pueden reducir costos en forma rápida y contundente, tanto
que les evitaría la política de recortes.
Otro aspecto será poder potenciar las ventas y así desplazar a sus
rivales Oracle Corp. y Microsoft Corp tanto en ventas de computadoras como de
insumos, pero no olvidemos que HP y Compaq siempre fueron “partners” de
Microsoft, así que la anunciada competencia no queda clara.
Pero en realidad, los más preocupados serán los de IBM que vendió en
el último trimestre 21.600 millones de dólares mientras que HP vendió 10.100
millones y Compaq 8.450 millones, que sumados dan 18.550 millones, un valor
trimestral de ventas muy cercano al del gigante azul.
En tercer lugar, sostienen
que el primer año las ganancias aumentarán un 20% y que luego en los años
venideros podrán seguir el ritmo de crecimiento del mercado, que ronda el 10%
anual, algo que no pudieron hacer estos años. Finalmente esperan la aprobación
regulatoria y dicen tener avanzadas las respuestas a todas las preguntas que
estos entes de contralor puedan hacer. Los
accionistas de Compaq recibirían 0.6325 de acciones d HP.
No hay dólares dando vueltas, solo acciones, u$s25 mil millones .
Para triunfar deberán ser
muy convincentes, porque sino Wall Street les bajará el pulgar y las nubes
negras llegarán al horizonte de este nuevo gigante.
----------------------------------------------------------------------
Hace casi un año dimos a
conocer los datos de una encuesta que decía que en Argentina había 1.000.000
de internautas y que se esperaba que un año se acercara al 1.800.000.
¡No fue así! Al menos al decir de IAB
(Internet Adverstising Bureau) que asegura que en Argentina están navegando
2.500.000 de personas.
¿Serán muchos?
No lo sabemos, solo reproducimos los informado por IAB.
Han pronosticado que para el
año 2002 seremos 3.200.000 y de ellos un tercio pertenece al nivel socioeconómico
ABC1 y dicen que el 72% accede a Internet desde la casa y que el 26% restante lo
hace desde el trabajo.
La
otra novedad es que si bien en la Argentina hay mayoría femenina, la mayor
cantidad de internautas es del sexo masculino y de edades comprendidas entre los
12 y 44 años, al menos la mayoría.
Otro
dato de interés es que la mayoría
de los consumidores de productos y servicios financieros se ubica en el segmento
de las MIPyMEs. Resulta que la
Confederación General Económica informó que desde 1992 han cerrado sus
puertas 300.000 PyMEs de las cuales 45.000 eran industrias, 150.000 comercios y
el resto del sector agropecuario. ¿Qué
se entiende por este contraste?
A
primera vista parecería ser que debido a la falta de normas que promuevan la
actividad PyME y al no haber incentivos generales no pudieron soportar el
mercado y sucumbieron. La nueva
actividad PyME se está orientando a la disminución de costos y al uso de
nuevas tecnologías. Y este es el
camino hacia delante. Quienes lo
entiendan a tiempo ganarán ventajas.
Un
ejemplo, de bancos. El costo de una
operación bancaria por Internet (con todos los niveles de seguridad y
encriptación adecuados) solo representa el 1%
del costo de esa misma operación realizada en la sucursal bancaria con
la atención de un cajero de carne y hueso.
Cuando
los bancos opten por usar Internet, seguramente bajarán sus costos y cambiarán
sus estructuras haciendo todo un poco más virtual. Si no se dio cuenta esto producirá desempleo, pero ante la
reducción de costos solo podrán oponerse los sindicatos bancarios y los
afectados en forma directa, el resto de la sociedad disfrutará de la reducción
de costos y de la mayor comodidad y rapidez del servicio.
Lo mismo ha ocurrido en otros rubros, y el cambio hacia la tecnología no
se pudo parar. Aquí tenemos un
problema social real y en crecimiento. Los países más avanzados están pasando
por ésto y solo han podido combatir el desempleo con una mayor capacitación,
algo que no se ve a diario, al menos en nuestro país.
¡Los ejemplos son menores y deberían ser masivos!
----------------------------------------------------------------------
4- Diseñan
nuevas tarjetas ópticas.
Una
de las grandes empresas del mundo de harware, Cisco Systems, ha creado una nueva
tarjeta óptica, la OC-192, con tecnología VSR (Very Short Reach).
Son tarjetas para la interconectividad de redes de PC realizadas con
fibra ópticas, conocidas como FDDI.
Son muy veloces, soportan 1
Gb de velocidad de transferencia sin problemas y ya están buscando superar este
límite de velocidad. Para aquellos
que no utilizan esta tecnología, les recuerdo que hoy las redes “caminan” a
10 Mbps las más viejas y las más modernas lo hacen a 100 Mbps, sobre cables
UTP, o sea el 10% de la velocidad de las FDDI que viajan a 1000 Mbps, o sea
1Gps.
Todas estas velocidades han
logrado grandes exclamaciones de los usuarios y de los administradores de redes.
Imagínese estar trabajando a 10 Mbps y que con un cambio de tecnología
lo pueda hacer 100 veces más rápido. Sí
cien veces más rápido, algo similar a los que ya probaron ADSL de 512 Kbps
contra los conocidos y usados 56 K. Simplemente,
nada que ver. Si la probó podrá
estar de acuerdo en que, al usar los 512 K se puede decir : Ahora entiendo
para que puede servir Internet, ¡ahora sí!
Bien, la misma sensación
llevada a la red en que se conectan las PC de una empresa, o sea su Intranet.
¡Ahora sí que nos comunicaremos bien!
Pero esta placa OC-192 va
mucho más allá. Sí, más
velocidad, estábamos hablando de 1Gps, y ahora con la tecnología VSR y las
placas ópticas OC-192 y el módulo
óptico VSR, las redes de su Intranet podrán viajar a 10 Gps(DIEZ
gibabytes por segundo ), o sea diez veces más rápido que con las actuales FDDI
que aún muchos no tienen, y mil veces más rápido que las redes standard de 10
Mbps..
Estuvieron trabajando dos años
en el proyecto y si desean conocer la historia oficial visiten www.redacionvirtual.com/csconl/articulo.asp?articulo=264
Por ahora, tiene la limitación de que es para una conexión
intra oficinas de solo 300 metros, pero piense que con los cables UTP de par
trenzado utilizados en las redes 10/100 Mbps., la distancia normalizada es solo
de 100 metros.
Como puede observar, los
avances para conectarse mejor y más rápido son prioridad para muchas empresas,
y uno de los objetivos de esta placa OC-192 es hacerlo con un muy bajo costo,
objetivo que lograron usando la fibra óptica y el silicio.
Por otro lado, ya se conquistó el principal problema que
ofrecían las FDDI, que era conecterizar. Antes había que pulir los extremos
con precisión (incluso verificada por microscopio) y ahora existen unos
terminales bajo presión, que
evitan todas estas tareas tan complejas facilitando y abaratando muchísimo el
costo de conectar una red con fibra óptica. También se fabrican uniones para
secciones de fibra óptica con la misma tecnología, lo cual abarata mucho las
redes pues ya no es necesario tender fibras ópticas sin uniones.
----------------------------------------------------------------------
5- El gran
salto en la gestión.
Será uno de los temas que
mayor atracción tendrá en la próxima Expo Managment que se realizará el próximo
mes en Buenos Aires.
El autor del libro
“Liderando la revolución”, Gary Hamel propondrá su renovadora idea.
El sostiene que, ya no es necesario el crecimiento continuo que
necesariamente es lineal, y propone un gran desafío, un gran salto como si la
empresa se animara a soñar algo y hacerlo.
Basa todo este desarrollo en
el hecho de que la velocidad de los cambios y los avances tecnológicos no dan
tiempo a la gestión de las empresas a desarrollarse en forma lineal.
Sostiene que esta idea de la innovación no lineal reemplazará el de la
mejora continua del management científico diseñado por Frederick Taylor.
Es algo similar a seguir la
gestión de su empresa sobre las bases conocidas y sin insertar los cambios
tecnológicos de última generación que son tan costosos y difíciles de
implementar o hasta incluso no usar a fondo Internet. De hecho puede pensar que Internet es una hermosa herramienta
que aún le falta madurar varios años y no tiene sentido insertarla como motor
de su empresa.
En el mundo ya se ha
demostrado cual es el camino y las ventajas (grandes ganancias) que han logrado
las empresas que racionalmente han dado el paso adelante en el uso de las
tecnologías de las telecomunicaciones y han adecuado sus estructuras a estos
nuevos modelos.
Es un cambio profundo y de
largo aliento. No se hace en un par
de meses, lleva más tiempo.
El constructor de estas
nuevas ideas ha llegado más lejos aún. Sostiene
que en la era del progreso, el futuro era mejor que el pasado y que en la era de
la revolución, la que él propone, el futuro será diferente del pasado y
piensa que quizás sea infinitamente mejor. Algo de marketing hay, sin duda, pero la idea no es
descabellada, razones tiene.
Como todo, hay que adaptarlo
al mundo de cada uno, al mercado de cada empresa y trabajar y esforzarse mucho
en los cambios. Pero que no le
quepan dudas, el cambio viene sí o sí y más rápido de lo que Ud. acepta
pensar. No le estamos vendiendo
nada, solo vemos lo que pasaba hace tres años y lo que es hoy.
Vemos como se ha achicado el
mundo de los negocios, el avance de los celulares, el avance de Internet, la
cantidad de nuevos internautas, como los gobiernos se han volcado a Internet, la
cantidad de servicios que hoy se brindan, tales como bancos, seguros, comercios
virtuales(Ej.: Mercado libre, Disco virtual, etc), hasta la DGI ha cambiado y
está pronta a dar grandes cambios en el pago de impuestos por Internet, el
control vehicular con cámaras remotas, las computadoras aplicadas a los autos
con conexión a Internet. Por otro
lado, los motores de búsqueda se han especializado, las velocidades de conexión
han mejorado mucho, ya no hay casi ISP locales con servicios mediocres, el
usuario exige cada vez más y lo tiene al alcance de la mano.
Fíjese como avanzó la capacitación a distancia, el eLearning, las
aplicaciones ya están listas para ser usadas por la gran red, las empresas
tienen Intranets operables en forma remota, todos están aplicando normas de
seguridad más estrictas y se preocupan por dar ese servicio a sus clientes.
Todo esto y algunos hechos más
que no nombramos están ocurriendo o ya lo fueron, no son predicciones.
¿Ud. se anima a pensar en como será el mundo de los negocios en tres años
más, el 2004? Y armado ese
escenario, como hará para seguir adelante con su empresa sin cambiar su actual
gestión empresarial? Y si desea
cambiar para no sucumbir, ¿cuánto tiempo y dinero le insumirá?
¿Qué cambiará? ¿Con
quien lo hará? ¿Cambiará algunos de sus empleados?
Todos estos interrogantes son
básicos, son importantes y deberá buscar el asesoramiento adecuado.
Si está leyendo estas líneas y no tiene una empresa pero desea tenerla,
deberá ser muy sincero con Ud. mismo para poder pensar en algo realmente nuevo
para no entrar al mercado con los viejos conceptos. Y finalmente, si Ud. es un
empleado, ya sabe cuales son los problemas que tiene enfrente el dueño de la
empresa en la que trabaja. Solo le queda un camino, capacitarse para seguir y no pasar
al grupo de los “sin trabajo”. Por
favor, hágalo antes y no después, su familia se lo agradecerá. Se vienen
tiempos cada vez más competitivos.
===========================================================
FIN.
Hasta el próximo número dentro de 15 días.
===========================================================
EIC_MAGAZINE
está enfocado a una retroalimentación entre los suscriptores de las novedades
en temas tales como: Internet, economía, informática, y por supuesto los de
actualidad que sean relevantes.
Se edita tanto en texto plano como en texto enriquecido.
Si Ud. necesita recibirlo en texto plano, por favor comuníquese con el
administrador a< eicmagazine@ciudad.com.ar
>
Los INVITAMOS a leerlo dos veces al mes.
---------------------------
Solicite su ALTA como suscriptor a < eicmagazine@ciudad.com.ar > detallando datos filiatorios,
actividad y el e-mail donde desea recibir este boletín electrónico(si es
distinto al que utilizó), en forma GRATUITA.
Ud. puede promocionar
libremente este eLetter entre sus
amistades.
==============================