DINÁMICA N°

CRUZALETRA

SUBTEMA: ESTRATEGIA TECNOLÓGICA

Duración 10 Minutos. Valor 6 Puntos

Participación Individual

1. Cada participante debe identificar la letra que le falta a su nombre y hacer click en ella. Ejemplo:

2. La letra les indicará el color del concepto que deben responder en el Cruzaletra, el cual, lo identificarán dentro del recuadro del mismo color.

Verde Pastel

Cuadro de texto: La es el lugar donde viven las personas

3. Una vez que conozcan la respuesta correcta deben rápidamente volver al chat y responder de la siguiente forma:

8,11 CASA

4. Los participantes tienen solamente tres (3) oportunidades de acertar la respuesta correcta durante la Dinámica, si al cabo de los 10 minutos no aciertan correctamente la respuesta no obtendrán puntaje. La manera de calificar será la siguiente:

6 Puntos el que acierte en la primera oportunidad

4 Puntos el que acierte en la segunda oportunidad

2 Puntos el que acierte en la tercera oportunidad

Es importante recordarles que deben estar pendientes de las respuestas de sus compañeros, ya que, las mismas les ayudarán a completar sus respuestas.

INICIO DE LA DINÁMICA

Arg nis Ka y

Ra ael M ría

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Las preguntas serán asignadas de la siguiente manera:

Argenis (E) Color Naranja: Innovación, Valor y Optimizar.

María (A) Color Morado: Estrategia, Corporación y Adaptabilidad.

Kary (R) Color Amarillo: Competitividad, Capacidad y Negocio.

Maitane (T) Color Verde: Tecnología, Dinamismo e Información.

Miriam (M) Color Rosado: Ventaja, Evolución y Flexibilidad.

Rafael (F) Color Verde Pastel: Desempeño, Necesidades y Esquemas.

Cuadro de texto: Las Estrategias de una empresa son una estructura basadas en planes, que son utilizadas para cumplir las metas y objetivos planteados.

Cuadro de texto: Las organizaciones deben procurar mantener un ambiente de Competitividad para medir constantemente sus capacidades y ejecutar acciones que les permitan permanecer activamente en el mercado.

Cuadro de texto: La Tecnología está asociada al cambio, al avance y a la actualización. Se define como un conjunto de herramientas que se implementan para actualizar los procesos en una organización, con la finalidad de obtener resultados óptimos y eficaces.
con cambio, eficiencia, avance, comodidad, automatización y calidad,

Cuadro de texto: Innovación se entiende como una noción amplia que incluye lo técnico y lo concreto, pero también, como una nueva mentalidad y forma de enfrentar los desafíos y ver el mundo.

Cuadro de texto: La Ventaja es una posición de superioridad que experimentan las organizaciones con respecto a sus rivales en el mercado.

Cuadro de texto: La evaluación del Desempeño permite a la empresa medir el porcentaje de cumplimiento de sus objetivos, así como su evolución en el mercado.

Cuadro de texto: La Adaptabilidad es una aptitud de aceptación que toman las empresas, para afrontar los nuevos retos y necesidades del mercado.

Cuadro de texto: Al desarrollar una estrategia tecnológica, los directores de empresas deberán poseer un conocimiento claro y objetivo de la Capacidad de su empresa y de sus miembros a adaptarse a los cambios.

Cuadro de texto: La velocidad del cambio actual que experimentan las empresas, requieren que éstas actúen con Dinamismo para no quedarse atrás con respecto a su competidores.

Cuadro de texto: El Valor agregado que las nuevas tecnologías proporcionan a las empresas debe ser estudiado con detenimiento, para emplear de una manera más eficaz y efectiva los beneficios de implementarlas.

Cuadro de texto: Del interés que apliquen las organizaciones es estar al tanto de las últimas tendencias en el mercado, dependerá su capacidad de Evolución progresiva dentro del mismo.

Cuadro de texto: Frente la revolución tecnológica actual, las empresas que deseen alcanzar el éxito en el futuro deberán estudiar a fondo sus Necesidades y ayudarse de las nuevas tecnologías para mantener e incrementar su ventaja en el mercado competitivo.

Cuadro de texto: La Corporación es el ente que engloba una relación social del tipo asociativo entre sus partes-miembros.

Cuadro de texto: La unidad de Negocio es quien determina los lineamientos a seguir en la empresa.

Cuadro de texto: La información que las organizaciones requieren actualmente, crean los diferenciadores necesarios para subsistir en los mercados dinámicos y evolucionados con los que los directivos tienen que enfrentarse día con día

Cuadro de texto: Optimizar los procesos en la empresa es un objetivo primordial en la búsqueda de mejores resultados .

Cuadro de texto: Las empresas deben establecer parámetros de Flexibilidad para poder surgir y establecerse en los mercados competitivos, sin esta cualidad no podrán ajustarse a los cambios tecnológicos y de otras índoles permitiendo que los competidores tomen ventaja ella.