PLAN DE ASESORIAS

 

 

FECHA

ALUMNO

PROFESOR

ACCION

 

 

JAVIER CARNEVALLI

 

02/03/06

Hola estimado Profesor:

 

Estoy trabajando en el estudio de mercado, la verdad es que he tenido que leer bastante, la estructura que estoy desarrollando es la siguiente:

 

1.       Mercado

2.       Etapas del estudio de M: Análisis histórico, situación actual, situación futura.

3.       Mercado del proyecto: proveedor, competidor, distribuidor, consumidor.

4.       Consumidor: Recolección de datos mediante plan estructurado de investigación, encuestas personales y telefónicas, diseño de cuestionario, recolección, tabulación y análisis de datos. Segmentación.

5.       Análisis de la Demanda

6.       Análisis de la Oferta

7.       Pautas de Comercialización

8.       Canales de distribución

Me gustaría saber su apreciación al respecto sobre mi esquema y su desarrollo, asi como la respuestas a las preguntas pasadas, puedo mostrarle el trabajo por partes? o todo junto? por favor espero sus respuestas, gracias.

                                                            Alexi Arias

 

Estimado Alexi:

 

Me parece bien la estructura.  Revisa el material anexo y complementa lo que te falta.  Las preguntas guía que aparecen en el material son muy útiles para saber qué información es importante recolectar.

 

Saludos,

 

Javier Carnevali

 


  

        Javier Carnevali
        Gerente

        Oficina del PACTO ANDINO
        Calle Veracruz, Edificio Torreón, Piso 4, of. 4-B
        Las Mercedes - Caracas 1060
        Venezuela
        tel.58.212.909.5400 ext. 446  fx.58.212.909.5471

 

 

Revisión del material suministrado por el tutor

06/03/06

Hola profesor!

 

La empresa objeto del trabajo es una empresa nueva,  inicialmente la actividad será  la producción de agua mineral en botellones(única presentacion de 20 lts.). Luego, paulatinamente se incorporarán otras presentaciones.

Realmente estaba enfocado en estudiar la factibilidad de la introducción de una nueva marca en el mercado, por eso no visualicé la parte referente a la misión, visión y el análisis situacional, entiendo que debemos saber hacia donde vamos para diseñar una estrategia de mercado. Pero en base al material enviado por Ud. me surgan las siguientes inquietudes(tengo claro que es una guía general):

  • En el caso de una empresa en formación(sin actividad comercial), ¿cómo enfrentaría esa primera parte?
  • El material que usted me envió está basado en la incorporación de un nuevo producto por una empresa existente, entonces además del estudio de los parámetros del mercado existe el diseño de una estrategia,mi pregunta es: ¿Debo hacer un plan estratégico?, asi sea solo para verificar factibilidad?
  • Según mi perspectiva el plan estratégico, y las auditorias de mercadeo se implementarían una vez que arranque la empresa, ¿no es asi?
  • El precio profesor, ¿no debo ya poseer la estructura de costos?, en mi caso tengo algo adelantado, pero ¿hay que incorporar el estudio de la est. de costos en este capítulo?
  • Tengo problemas para arrancar con la situación actual del mercado, no tengo estadísticas de consumo de agua mineral(datos secundarios), he buscado por todas partes incluso en publicaciones de algunas de las empresas líderes en el país y nada, ¿qué podría hacer?, ¿trabajo sólo con datos primarios en combinacion con estadísticas de la población?
  • Algo más profesor, en los capítulos anteriores hablo de la instalación de una planta en Barquisimeto, ¿podría cambiarla a Barinas?, donde estoy trabajando ahora por lapsos de 15 dias y puedo realizar mejor las encuestas.

Esta muy bueno el material, le agradecería cuanto me pueda enviar que me ayude en mi trabajo, tengo entendido   que por ahora se agotó el lapso para presentar el tg, ¿cuándo es el próximo chance?

 

Le agradezco de antemano sus comentarios, gracias profesor, le saluda cordialmente,

 

                                                                                              Alexi R. Arias M.

 

Estimado Alexi:

 

Cuéntame como te ha ido con el material que te envié.

 

Saludos,

 

Javier Carnevali

 


  

        Javier Carnevali
        Gerente

        Oficina del PACTO ANDINO
        Calle Veracruz, Edificio Torreón, Piso 4, of. 4-B
        Las Mercedes - Caracas 1060
        Venezuela
        tel.58.212.909.5400 ext. 446  fx.58.212.909.5471

 

 

Adaptación de mi tg a la información suministrada por el tutor

16/03/06

 

  • En el caso de una empresa en formación (sin actividad comercial), ¿cómo enfrentaría esa primera parte?
  • R.-  Tu enfoque sería hacia la identificación de una necesidad en el mercado que justifique la introducción de una nueva marca.  No necesariamente vas a tener que definir una visión, misión, etc.  Pero si demostrar que hay una demanda insatisfecha que hace rentable introducir una nueva marca.  Si es importante analizar el Entorno.  Para ello te pueden ayudar el Modelo de Porter (Libro: Estrategia Competitiva de Michael Porter) y la matríz FODA.
  • El material que usted me envió está basado en la incorporación de un nuevo producto por una empresa existente, entonces además del estudio de los parámetros del mercado existe el diseño de una estrategia, mi pregunta es: ¿Debo hacer un plan estratégico?, asi sea solo para verificar factibilidad?

R.-  Aplica la misma respuesta anterior.  El Plan Estratégico sería un paso siguiente, una vez que sabes que hay una oportunidad.  Si aplicaría todo el analisis preliminar del entorno.

  • Según mi perspectiva el plan estratégico, y las auditorias de mercadeo se implementarían una vez que arranque la empresa, ¿no es asi?

R.-  Si, pero es necesario en esta etapa demostrar que hay una demanda insatisfecha o una necesidad en el mercado que justifica la introducción de una nueva marca y que se puede hacer esto de forma rentable.

  • El precio profesor, ¿no debo ya poseer la estructura de costos?, en mi caso tengo algo adelantado, pero ¿hay que incorporar el estudio de la est. de costos en este capítulo?

R.-  Vas a necesitar la información de costos, pero te sugiero que el Precio se forme a partir del mercado, es decir, haciendo una investigación de los precios de la competencia, ver si su precio está regulado.  Partiendo desde un extremo, los costos (sobretodo de distribución) del otro extremo, los precios de mercado, vas a encontrar un punto medio que te va a decir si vale la pena o no (si es rentable o no) esta iniciativa.

  • Tengo problemas para arrancar con la situación actual del mercado, no tengo estadísticas de consumo de agua mineral(datos secundarios), he buscado por todas partes incluso en publicaciones de algunas de las empresas líderes en el país y nada, ¿qué podría hacer?, ¿trabajo sólo con datos primarios en combinacion con estadísticas de la población?

R.-  Creo que sería importante conseguir algo sobre este mercado.  Déjame ver si te puedo ayudar en esto.  Averigua si hay alguna Cámara que agrupe a este tipo de empresas.  Averigua si empresas como Datanálisis (www.datanalisis.com) y Datos I.R. (www.datosir.com.ve) te pueden facilitar alguna información con fines académicos.

  • Algo más profesor, en los capítulos anteriores hablo de la instalación de una planta en Barquisimeto, ¿podría cambiarla a Barinas?, donde estoy trabajando ahora por lapsos de 15 dias y puedo realizar mejor las encuestas.

R.-  Creo que no habría problema.

Esta muy bueno el material, le agradecería cuanto me pueda enviar que me ayude en mi trabajo, tengo entendido   que por ahora se agotó el lapso para presentar el tg, ¿cuándo es el próximo chance?

 

 

 

 

20/03/06

Estimado profesor:

 

A continuación le envío copia de la comunicación enviada por Datos ir. Es lo más preciso que he podido conseguir(los datos son refrentes a consumo de agua mineral, no se especifica la presentación, ni la región ). De igual forma tengo algunas mediciones de una empresa Colombiana referente al consumo percápita en el 2005 en nuestro país y el aumento del mercado. También poseo la información de cuáles son las empresas. 

Por otra parte el mercado de agua mineral en botellones es muy diferente, normalmente es regional. La introducción de las trasnacionales en estos mercados sólo alcanza el 15% de la demanda.(Zenda y Nevada). Por otra parte el precio del agua en botellones aumentó en un 30%, está en Bs. 4.000(Zenda) y Bs. 4500(Nevada). 

¿Le parece suficiente para afianzar en esto el estudio de la oferta y la demanda a partir de estos datos secundarios?. Espero sus comentarios al respecto, saludos cordiales.

Tengo listo el primer esbozo del estudio de costos y financiero( hasta índices de rentabilidad), en formato excel.

 

 

                                                                                Alexi Arias

 

INFORMACION RECIBIDA DE DATOS IR.

 

 

Escribo de Datos i.r.. Ante todo quiero darte las gracias por contactarnos. Lamentablemente la mayoría de la información que nos pide de la categoría Agua Mineral la hemos realizado para algunas empresas de consumo masivo y por política de confidencialidad nosotros no podemos divulgar dicha información a ningún ente público o privado.

 

Sin embargo, poseemos alguna información que si bien es cierto es confidencial, podemos suministrártela para tu Trabajo de Grado:

 

-          El consumo de agua mineral en el 2005 en Venezuela tuvo un crecimiento de 38% Vs el 2004 (no incluye información de botellones, Solo tamaños hasta 5 litros).

-          El crecimiento de los estados Lara-Yaracuy-Portuguesa estuvo alineado con el de la categoría a nivel nacional.

-          Agua Mineral forma parte de la cesta de bebidas no Alcohólicas, y esta tuvo un crecimiento de 25% al comparar el 2005 Vs el 2004

-          El mercado se caracteriza por tener gran cantidad de marcas, y las cuales varían de acuerdo a las diversas regiones. Sin embargo, entre 3 marcas se agrupa el mayor liderazgo en todas las zonas.

 

No poseemos información si estas empresas pueden entregarte tal información pero Sugerimos que visites a las empresas que compiten en dicho mercado y solicites la información en el detalle requerido..

 

Sabemos que la información que aquí te suministramos servirá de insumo para tu trabajo de Grado. No dudes en avisarnos cualquier cosa adicional.

 

Saludos cordiales,

Jonathan Rada
Coordinador de Grupo RTS - ATC
Datos i.r.

 

Estimado Alexis:

 

Considero que la empresa Datos I.R. te brindó información importante, obviamente no toda la que sería necesario por motivos de confidencialidad.  Te recomendaría contactar a algunas de las empresas que compiten en este mercado.  Típicamente uno preguntaría en estas empresas por el Gerente de Marca de… (Nevada, Minalba, Los Alpes, Zenda, etc.).

 

Es importante hacer el esfuerzo de conseguir la información, sino se logra, por lo menos queda constancia de que se intentó y se está trabajando con toda la información disponible en el mercado.

 

Redacta una buena carta de agradecimiento para DATOS I.R.

 

Voy a ver que te puedo conseguir con mis contactos.

 

Saludos,

 

Javier Carnevali

 

 

08/06/06

 

 

Con La idea de hacer un sondeo en las empresas, se solicitó carta donde conste que curso la materia.

 

Estimados Señores:

 

En vista de que mi tésis de grado es un proyecto factible, referente a una planta de agua mineral, el lapso pasado mi asesor el Prof. Carnevalli me pidiò que con la idea de hacer una análisis del mercado màs detallado, basado en la realidad, tratara de obtener informaciòn directamente de las fuentes(empresas distribuidoras de agua mineral), ya he visitado 3, en base a lo escaso de mi tiempo, pero me han dicho que para darme cualquier tipo de información debo poseer una constancia de que estoy cursando esa materia y realizano mi tèsis de grado. Les agradecería por favor me orienten referente a la obtenciòn de algún certificado expedido por la UNY que me sirva para tal fín.

Agradeciendo de antemano su valiosa ayuda se despide,

 

                                                    Alexi Arias

 

04/04/06

Estimado profesor:

 

 

Serìa posible conseguir una constancia por parte de la UNY en la cual se especifique la actividad desarrollada por mi y que sirva de aval para obrtener la informacion requerida, que me recomienda? a quien debo dirigirme?

 

                                                             Gracias,

 

                                                                                    Alexi Arias

 

El día 20/03/06, Javier Carnevali <jcarnevali@procuradigital.com> escribió:

 

Estimado Alexi:

 

Quisiera validar como va todo.  ¿Te elaboraron la constancia?

 

Saludos,

 

Javier Carnevali

 


  

        Javier Carnevali
        Gerente

 

Solicite la constancia, pero nunca llegó, procedí a estructurar la recolección de datos primarios.

 

 

RAFAEL GUERRERO

 

115/02/08

Solicitud de revisión de los capítulos ya realizados

 

Te sugiero revisar los siguientes puntos:

 

Cap. 1:

 

·                     Repetición de algunas palabras, como: realizar, etc, cámbialas.

Cap. 2:

 

·                     El esquema tentativo de la investigación, adáptalo al desarrollo del capítulo, como te expliqué por teléfono.

 

Cap 3:

 

Sin comentarios

 

Cap 4:

 

·                     Está muy bien, sólo te recomendaría detallar un poco más el producto y anexar unas conclusiones al final.

 

Cap 5:

 

·                     Es un proyecto de grado, y como tal no tienes una ubicación estimada real, pero al menos puedes hablar de los parámetros que estudiarías para el montaje.

 

Cap 6:

 

·                     Sería muy bueno que expresaras los tiempos de ejecución, mediante un cronograma.

 

Cap. 7:

 

·                     Sin comentarios, sólo lo del periodo de capitalización que usa el banco, es anual para este tipo de proyectos, está bien, no hay problema.

 

Cap 8:

 

·                     Muy bien, estuvo bien al análisis

 

 

Por lo demás, está todo muy bien, excelente!

Se procedió a hacer las correcciones

30/02/08

Profesor todos los datos provenientes de la recolección, los tengo agrupados en una hoja de Excel y lo coloque en los anexos para no llenar tanto el capítulo.

Necesito por favor me revise las correcciones.

Me parece bien, está disponible la información que es lo importante a la hora de que se requiera validar esa parte del trabajo, por lo demás revisaré lo que has hecho.

 

06/03/08

 

Revisa los enlaces de los anexos y listo esta muy bien, excelente!

 

10/03/08

 

 

Corregir vínculos y montaje de páginas anexas