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        Gerencia.- 
      Hágase visible para ser 
      considerado como un lider Lunes, 10 de Junio de 2002
       
      
       
        
        
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             Visibilidad - ser visto en reuniones importantes, 
            funciones e importantes proyectos- envía poderosos mensajes no 
            verbales de que usted pertenece a los lideres de la organización. 
            He aquí algunas técnicas para levantar su perfil de 
            liderazgo: 
            
            
              
               - Atender a todas las funciones inherentes a la organización. 
              Estar presente en las reuniones y citas es crucial, pero lo es 
              también atender reuniones sociales o informales, tales como 
              cumpleaños, almuerzos o cócteles de fiestas de la oficina. 
              
  
            
            
            
            Le Gerencia principal, de esta manera, verá que 
            usted es una parte integral de la organización y su personal 
            apreciará que a usted le preocupe el equipo que comanda. 
            
            
              
               - Sea voluntario para efectuar tareas importantes. Ofrezca 
              sus servicios para grupos con planes estratégicos que envuelve 
              otras divisiones. Pregunte a su jefe cómo puede usted ayudar para 
              el presupuesto del próximo año o para el desarrollo de nuevos 
              productos o servicios. Éstas no son solamente tareas altamente 
              visibles, también demuestran sus valiosas habilidades. 
              
  
            
            
              
               - Contribuya con las reuniones. Nunca atienda a una reunión 
              sin contribuir con una idea o al menos hacer preguntas. Eso 
              demuestra que usted está involucrado en la reunión y en el trabajo 
              de la organización. 
              
  
            
            
              
               - No se esconda en su oficina o cubículo. Almuerce con sus 
              colegas y gerentes de otros departamentos. Procure conocer a los 
              asistentes administrativos y secretarias, así como al personal 
              profesional. Sus roles son tan importantes al éxito de la 
              organización como el de los demás. Moviéndose de un lado para el 
              otro, usted desarrolla una habilidad para tomar el pulso de la 
              organización. 
              
  
            
            
              
               - Amplíe su circulo. No hable con la misma gente en el 
              trabajo todos los días. Procure saludar y hablar con la gente de 
              otras divisiones o grupos de la industria. Pida consejo para 
              algunas cosas. Extendiendo la mano a otros se hará ver mas 
              accesible. 
              
  
            
            
            
            
            Traducido por: Ignacio Aleixandre 
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