Subtema: Modelo de Toma de decisiones grupales e
individuales
Angélica De
INFOGRAFÍA |
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1.
“
Las decisiones en el grupo y el consenso “
Carlos
Santomauro explica que en el ámbito institucional, las
decisiones por consenso son la base de un estilo de conducción
participativo que acorta la distancia funcional de las jerarquías,
instalando en su lugar un modo "horizontal" de comunicación y búsqueda de
soluciones. http://www.campogrupal.com/decisiones.html |
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2.
“Sistemas
de Soporte de Decisión en Grupo (SSDG), una relación entre métodos
tradicionales y tecnológicos”
Los
SSDG son más productivos cuando se tiene algún método de estructuración de
grupos soportada apropiadamente por la tecnología de la computadora. Las
múltiples ventajas de los SSDG se centran en el desempeño, la efectividad
en grupos grandes y la mejoría de la participación individual. Estas
ventajas representan ganancias en el resultado del proceso al reducir las
pérdidas en el proceso y permiten obtener un resultado mejor mediante el
empleo de tecnología de soporte de decisiones en grupo. Estos hallazgos
iniciales indican que la efectividad del proceso actual se incrementa
cuando los métodos tradicionales son ayudados por la tecnología.
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/70/ssdg.htm |
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3.
“
La toma de decisiones“
Actualmente
se le concede cada vez una mayor importancia a la participación de todos
los elementos que integran un equipo de trabajo, en la toma de decisiones.
En este artículo se explican algunas de las técnicas especialmente
diseñadas para motivar el pensamiento creativo en los grupos de trabajo y
así tomar mejores decisiones. http://www.oocities.org/es/pedrobonillor/MTD116.htm |
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4.
“Importancia
del trabajo en equipo. ”
Un equipo de trabajo es un
conjunto de individuos que cooperen para lograr un solo resultado general.
Actualmente los equipos de trabajo (o teamwork ) son
considerados imprescindibles para generar nuevas ideas y mejores
soluciones, especialmente en los niveles gerenciales medios y altos de las
empresas. En este artículo
puedes obtener mayor información sobre las características, tipos,
conflictos, ventajas y desventajas de los equipos de trabajo. http://members.fortunecity.es/robertexto/archivo5/el_equipo.htm |
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5.
“Procesos
sociales y de grupos”
Este
grupo de Consultores en Calidad Total nos ofrece información sobre la
toma de decisiones grupales, así como la dinámica de grupos y las
relaciones de poder de las organizaciones. Es interesante el enfoque que
brinda este grupo en relación al empleo de los grupos para mejorar la toma
de decisiones. http://www.qualityconsultant.com/gerentica/libro_0014.htm#_Toc3041260 |
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6.“Estrategias
didácticas para la solución cooperativa de conflictos y toma de decisiones
consensuadas: mejorar la convivencia en el aula”
El presente artículo aborda
el tema de la metodología educativa desde la educación en valores, al
considerar que algunos conflictos sociales (violencia, racismo,
intolerancia, etc) pueden ser mitigados y
superados mediante la educación. Se proponen estrategias didácticas que
ayudan a mejorar la convivencia en las aulas y se incide en la
responsabilidad del profesorado de incorporarlas a su práctica docente.
Para ello es necesario promover desde la formación inicial de los docentes
la resolución cooperativa de conflictos y la toma de decisiones
consensuadas.
http://www.aufop.org/publica/reifp/articulo.asp?pid=210&docid=953 |
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7.
“Gestión
de la biblioteca actual:
Dirección y Liderazgo”
La
dirección y el liderazgo son dos componentes principales de la gestión de
los recursos humanos de una biblioteca. En este artículo se analizan las
características de ambos, matizando sus diferencias y similitudes.
Asimismo, se destaca la importancia de la motivación de los empleados, la
toma de decisiones participativa y la comunicación a nivel institucional
para una buena gestión. http://www.aab.es/Baab56a5.html |
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8.
“Visión
y Principios de AFMIN”
AFMIN
es una "red de africanos por africanos, para Africa" , la visión de sus
miembros fundadores consiste en crear un sector microfinanciero sostenible que suministre una gama de
servicios adecuados a las necesidades de la población de bajos ingresos de
Africa. Entre sus principios se encuentra
http://www.swwb.org/Spanish/1000/afmin/afmin_vision_principles_sp.htm |
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9.
“
Administración de Empresas ”
El
proceso de administración puede definirse como un proceso global de toma
de decisiones. En
el caso de una decisión individual hay multitud de factores que influyen
en algunos aspectos del proceso. Los autores señalan o analizan la
diferencia que son: los valores, la personalidad, la proposición de riesgo
y el potencial de disonancia. Por otra parte las empresas fomentan la creatividad y el
trabajo en grupo. http://html.rincondelvago.com/administracion-de-empresas_6.html |
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10.
“Evaluación Económica en
Salud. Análisis de costos – utilidad” En
este artículo se presentan lineamientos generales del análisis de costo –
utilidad, una de las formas de Evaluación Económica en Salud, y se
presentan ejemplos de su utilización tanto en el campo clínico como en el
de la salud pública. El análisis de costo utilidad (ACU) tiene como
ventaja principal el permitir la comparación de intervenciones muy diversas al
unificar el indicador de resultado a un indicador de utilidad. Los campos
de uso del ACU pueden ser agrupados en dos campos genéricos (Muiley, 1989): Toma de Decisiones Individuales y
Toma de
Decisiones Colectivas http://www.gerenciasalud.com/art08.htm |
Preguntas: