República Bolivariana de Venezuela

Universidad Yacambú

 

Materia:  Gerencia

 

Trabajo No. 1:  LIDERAZGO - CRITICAS

 

Autor (a): Daniel Barreto
 
Participantes Monitoreados
 
  1. Participante 1: Thaís Chirinos

  1. Participante 2: Daisy Medina

  1. Participante 3: Nereida Vega

 

 

 

 

 

Participante 1: Thaís Chirinos

 

En líneas generales el trabajo de Thaís Chirinos, cumple con los lineamientos básicos establecidos para el trabajo 1, ya que:

  • Comienza indicando que el liderazgo es un tema bastante discutido y que se trata de una condición que está presente en la vida cotidiana de cada persona, en la empresa, en la familia, en la escuela, la iglesia, la política. También nos dice que existen miles de definiciones de liderazgo realizadas por varios autores, pero se puede observar que todos poseen un factor común, expresado con diferentes  palabras como lo es: la capacidad de influenciar, conducir, movilizar, a los demás hacia el logro de una meta compartida.

  • En su Opinión Personal, nos indica que el líder se hace, pero lo que hay que tener en cuenta es que no se hace de un día para otro, es un proceso que comienza desde la infancia en el seno de la familia, en la escuela y en general en todo el medio que lo rodea, desde allí va adquiriendo valores, conductas, aprendizaje que van modelando su forma de ser, su capacidad de comunicación, su responsabilidad personal, en fin una serie de cualidades que le permitirán influir y guiar fácilmente a las demás personas hacia la consecución de una meta común.

  • Respecto a los tipos de liderazgo, nos presenta varias clasificaciones según su naturaleza, su relación con los seguidores y su influencia.

  • Según su opinión personal el jefe o líder formal por su estatus dentro de la organización debe ser la persona que posea los conocimientos, habilidades y  capacidades requeridas por el cargo que ocupa, es decir el perfil ocupacional para cada unidad en particular y a su vez desarrollar planes de aprendizaje, entrenamiento, trabajo en equipo, que le permitan dirigir y  controlar las actividades de los subordinados.

  • Recomienda que una de las mejores formas para mejorar el liderazgo en el proceso del cual es dueño, es a través de la capacitación y adiestramiento de los directivos y empleados, específicamente en temas relacionados a motivación, trabajo en equipo, liderazgo, comunicación, entre otros,  que le permita a las personas involucradas en el proceso una mejor adaptabilidad a los cambios que se generen dentro y fuera de la organización, mejorando la calidad del trabajo para cubrir las necesidades individuales e institucionales.

Sin embargo considero que debió desarrollar un poco mas el punto correspondiente al tipo de Liderazgo en el proceso en el cual es dueño o co-dueño, contextualizar un poco más su ambiente laboral, su tipo de trabajo, aspectos gerenciales. Existen muchas intimidades que pueden ser desarrolladas para tener una idea del tipo de liderazgo.

Respecto al último punto acerca de como mejorar el liderazgo en su proceso, también considero que debió ampliar su opinión ya que en la actualidad todos estamos montados en un proceso de cambio continuo en el cual debemos involucrarnos, participar y monitorear y opinar.

Realizó su actividad a tiempo, dándonos oportunidad de revisar su trabajo y emitir nuestra opinión. Felicitaciones.

 

 

 

 

Participante 2: Daisy Medina

 

       En su trabajo Daisy Medina, presenta una afirmación acerca del liderazgo con la que coincido totalmente la cual dice: “el liderazgo es como la belleza: difícil de definir pero fácil de apreciar.”  Posteriormente, plantea un aspecto del liderazgo digno de tomar en cuenta, ya que de acuerdo a esta autora "en nuestra vida cotidiana reconocemos a líderes con los cuales nos identificamos, aunque en algunos casos creemos que alguien es líder pero caemos en ambigüedades e imprecisiones al venerar y proclamar a estos individuos pasajeros que movidos por una circunstancia tuvieron su momento de historia, sin visión, están faltos de integridad y carecen de compromiso con el servicio porque un líder no solo es la persona que admiramos, va mas allá, trasciende, es reconocida en su entorno por muchos, son un prototipo, marcan pautas, y aunque no todos nos conducen al éxito, otros podrían arrastrarnos negativamente".  Lo cual a mi modo de ver devela otra de las aristas del problema del liderazgo, la cual corresponde a las consecuencias que puede ocasionar o generar un determinado líder.  En nuestro país durante estos últimos años hemos sido, y seguiremos siendo testigos de todos estos casos a los cuales hace referencia la compañera Daisy, pues hemos tenido y tenemos líderes de mucho carisma e inteligencia que han conducido o conducirán a sus seguidores al fracaso. 

       Posteriormente nos dice que considera, que ciertas condiciones innatas favorecen a un líder, pero lo más importantes es la formación que se obtiene tanto por experiencia como por adquisición de conocimientos en instituciones reconocidas, especialistas en temas, tales como toma de decisiones, de conducción de equipos, de motivación, de comunicación, entre otras, es decir, que a través de su esfuerzo en adquirir conocimientos logran el liderazgo deseado.

       Respecto a los procesos de los cuales es co-dueña, ubica al lector fácilmente en el contexto de su trabajo, procesos y actividades, pero de manera muy general.  Este aspecto es entendible, ya que de acuerdo al tipo de empresa para la cual labora y el tipo de actividad que desarrolla, para ella no es recomendable ni debe ahondar mucho en estos aspectos.

En Resumen, considero interesante el trabajo desarrollado por Daisy Medina, y pienso que ella ha podido ver de cerca los fracasos de muchos líderes. Igualmente, fue un trabajo entregado a tiempo.. Felicitaciones

 

 

 

 

Participante 3: Nereida Vega

 

       El trabajo desarrollado por la compañera Nereida Vega, es un trabajo bastante amplio y muy completo, el cual cumple con los requisitos exigidos. 

       Según su opinión personal, el líder es el que actúa, convence y mueve a un grupo, tiene la capacidad de convencer por la razón y conmover por la emoción. Por tanto, el líder influencia a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo y trabaja en equipo, para conseguirlo. "El líder es tomado en serio por las otras personas, porque se lo ha ganado ante los demás por su autoridad moral; no es ser popular, sino que influencia a los demás con acciones claras, precisas y aunque comete errores, busca la forma de solventar las dificultades, crece sobre ellas y las asume".  

       Para Nereida Vega, el verdadero líder siempre va con su equipo de manera responsable, comprometida, sin dejarlo atrás pero delante de éste, guiándolo hacia el horizonte a seguir y apoyando para el logro de lo planteado.

       Considera que no existe un modelo de liderazgo absoluto que se pueda definir como el más apropiado, el modelo de liderazgo que se debe adoptar dependerá de los conocimientos que se tenga del comportamiento humano y del grado de desarrollo de los subordinados que es una combinación de su capacidad y motivación. El líder debe sentir a sus seguidores para poder determinar los estilos que debe seguir; lo ideal es que tenga algo de cada modelo de forma tal que lo equilibre y maneje al grupo de eficientemente con el fin de que éste efectúe de manera voluntaria y satisfactoria el trabajo en el logro de sus objetivos.

       Respecto al proceso del cual es co-dueña, nos ubica rápidamente en su contexto de trabajo, procesos y actividades que desarrolla, establece los tipos de liderazgo que funcionan en su empresa y define claramente las propuestas de cambio.

Excelente trabajo, presentado a tiempo. Puntual... Felicitaciones..

  

 

 

 

 

 

 

Última actualización: 02 de Agosto de 2007

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