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PREGUNTAS |
Respuesta |
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1 |
El
estudio y conocimiento profundo del individuo que lo ayuda a clarificar su
visión personal, a que disciplina se refiere:
a)
Pensamiento Sistemático
b) Dominio Personal
c)
Modelos Mentales
d)
Construcción de una visión
compartida
e)
Aprendizaje en equipo.
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2 |
El
dominio Personal es:
a)
La potencia de la visión arrastra
tras de sí modos de pensar y de actuar
b)
Pueden
impedir el aprendizaje o pueden facilitarlo
c)
Se facilita
el análisis objetivo y desapasionado de los problemas complejos
d) Ninguna de las anteriores
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3 |
Uno
de los pasos para ser una organización inteligente es:
a) vencer la resistencia y ser flexibles.
b)
Ser prisionero de su propio
pensamiento
c)
Recurrir a un experto
d)
Ninguna de las anteriores
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4 |
El
éxito de una empresa de hoy en día se debe a:
a)
Balance positivo en sus
facturaciones
b) Capacitación constante de su personal
c)
Actualización constate de la
infraestructura de sistemas.
d)
Ninguna de las anteriores
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5 |
Mapa Mental es una técnica que permite
organizar la información en manera:
-
Fácil.
-
Espontánea.
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Creativa.
-
Manipulable.
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a,b,c
-
a,b,d.
-
Todas las anteriores.
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6 |
El mapa mental se caracteriza por:
-
Hay una imagen
central.
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Temas importantes de
la idea central “ Irradian”.
-
Cada rama tiene una
palabra clave.
-
El resultado final es
una estructura Nodal.
-
a , b.
-
b , c.
-
Todas las anteriores
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7 |
Según Maritza Montero, sicóloga
venezolana, el mapa del venezolano muestra una imagen:
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Positiva.
-
De orgullo nacional.
-
Sobrepone lo nacional a lo
extranjero.
-
a, b.
-
Todas las anteriores.
-
Ninguna de las anteriores.
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8 |
Las
Organizaciones Inteligentes son aquellas que han desarrollado una capacidad de
aprendizaje:
-
Única
-
Especial
-
Permanente.
-
Ninguna de las anteriores.
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9 |
Es
en este proceso intelectual interpretativo del mundo real el pensamiento
sistémico toma ventaja sobre los paradigmas de:
-
La revolución industrial
-
Pensamiento lineal
-
Todas las anteriores
-
Ninguna de las anteriores
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10 |
La
clave para lograr que una visión que se convierta en una fuente de inspiración
y productividad para la empresa, es:
-
Todos los miembros creen una visión personal que apoye la visión central
propuesta.
-
Cada
miembro cree una visión personal que apoye una visión parcial.
-
Todos los miembros creen una visión personal que apoye una visión parcial.
-
Ninguna de las anteriores.
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11 |
En
el nivel más simple, una visión compartida es la respuesta a la pregunta:
-
¿Que deseamos crear?
-
¿Cómo lo debemos crear?
-
¿Cuándo lo debemos crear?
-
¿Quién es mi Jefe?
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12 |
La Lluvia de Ideas tiene
las siguientes ventajas:
a)
Estimula la creatividad
b)
Los resultados que se logran pueden ser también logrados pensando cada miembro
por separado sus ideas.
c) Se
construye un entorno, en donde se hace posible la participación de todos.
d) a
y b son correctas
e)
Todas son correctas (a, b y c)
g)
Ningunas es correcta
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13 |
Existen 3 principios
básicos en la aplicación de la teoría sinérgica en el aprendizaje:
a)
Principio del Escalonamiento: Es la distribución en el tiempo del contenido
del aprendizaje en forma ordenada siguiendo una progresión ascendente y
continúa.
b)
Principio de la Progresión: La organización progresiva del aprendizaje fortalece
las bases de la transferencia del conocimiento.
c)
Principio de la Transferencia: La ordenación escalonada y progresiva de los
contenidos de aprendizaje facilita la transferencia de las nuevas experiencias a
la estructura cognoscitiva.
d) a y
b son correctas
e)
Todas son correctas
f)
Ninguna es correcta
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14 |
Uno de estos elementos básicos del
aprendizaje
activo
colaborativo
mencionados a continuación, no es realmente un elemento básico:
a)
Interdependencia
Positiva
b)
Responsabilidad
Individual
c)
Procesamiento de Grupo
d)
Habilidades en negocios
e)
Destrezas Sociales
f)
Interacción
Constructiva Cara a Cara
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15 |
Se ha demostrado que el
trabajo en grupo enriquece la calidad de los resultados. Pero esto depende de
varios factores:
a)
Las variables
ambientales: Se refieren al marco físico, psicológico y sociocultural en que se
desarrolla la actividad grupal. El marco físico se refiere al lugar, el marco
psicológico se refiere a la calidad de las relaciones humanas entre los
integrantes del grupo, y por último el marco sociocultural que se relaciona con
los hábitos individuales.
b)
Las variables
estructurales: se refieren a la conformación del grupo tanto en tamaño como en
sus integrantes. También las características individuales influyen en la
eficacia del grupo, la madurez, la comprensión, favorecen el grupo. La frialdad
y la intolerancia, lo entorpecen.
c)
Las variables de
tarea: Tiene relación con los objetivos propuestos.
d)
Las variables
de organización: Son las relaciones con la metodología utilizada para la
comunicación, participación y dirección del grupo.
e)
Todas son
correctas
f)
Ninguna es
correcta
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16 |
Estos tres elementos
intervienen en la transformación y potencialización de capacidades.
a)
Manejar la información a tarea, como primer elemento de la formación grupal, se
constituye en una estrategia participativa.
b) El segundo
elemento es la afectividad. "La afectividad se moviliza frente a determinado
material que le es aportado al sujeto, pero a su vez también ella interviene en
la búsqueda de nuevo material, para lograr satisfacción".
c) El tercer
elemento de aprendizaje grupal es el producto, que será de naturaleza
cualitativa más que cuantitativa.
d)
Todas son correctas
e)
Ninguna es correcta
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17 |
Una
de estas condiciones no da resultado en un aprendizaje equipo
a.
Formulación de
objetivos
b.
Liderazgo en una
sola persona
c.
Flexibilidad
d.
Consenso
e.
Comprensión del
proceso
f.
Evaluación
permanente.
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18 |
El líder, mediante el empleo de sus habilidades, conduce a su
grupo hacia:
a) El
descubrimiento de sus propósitos.
b) El
establecimiento de sus objetivos.
c) La
asignación de las responsabilidades.
d) La
orientación del planeamiento.
e) La
indicación de los recursos disponibles.
f) La
prosecución continuada de la acción.
g) La
coordinación dinámica del progreso.
h) La
evaluación del progreso logrado.
i) Ninguna de las anteriores
j) Todas
las anteriores
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19 |
Algunas de las cualidades básicas que debe reunir un líder.
a)
Apertura hacia los demás.
b)
Capacidad de escuchar.
c)
Aptitud para captar los sentimientos ajenos.
d)
Manejo de las Diferencias.
e)
Magnetismo Personal.
f)
Autenticidad.
g)
Capacidad de evaluación de cada persona con la que interactúa.
h)
Ninguna de las anteriores
i) Todas
las anteriores
j) Solo
b y e.
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20 |
Inteligencia espacial es:
a) La habilidad de formar modelos mentales del mundo espacial y
poder maniobrar u operar con esos modelos.
b) La habilidad de formar visiones compartidas del mundo
espacial y poder maniobrar u operar con esas visiones.
c) La habilidad de formar equipos inteligentes y poder maniobrar
u operar con ellos.
d) Todas las anteriores.
e) Ninguna de las anteriores.
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26 |
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27 |
¿La
conciencia de sí mismo es? |
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28 |
¿Las
Organizaciones de Conocimiento son:?
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