El encabezado principal va aquí

República Bolivariana de Venezuela

Universidad Yacambú

 

 

La Quinta Disciplina

 

DINÁMICA 2: Selección Simple

 


INSTRUCCIONES

  1. La dinámica consta de ocho preguntas de Selección Simple a las cuales los participantes deben responder indicando una sola opción entre las alternativas presentadas.

  2. Todas las reglas del foro aplican para esta dinámica.

 

 

PREGUNTAS

Respuesta

1

El estudio y conocimiento profundo del individuo que lo ayuda a clarificar su visión personal, a que disciplina se refiere:

a)      Pensamiento Sistemático

b)      Dominio Personal

c)      Modelos Mentales

d)      Construcción de una visión compartida

e)      Aprendizaje en equipo.

 
2

El dominio Personal es:

a)      La potencia de la visión arrastra tras de sí modos de pensar y de actuar

b)      Pueden impedir el aprendizaje o pueden facilitarlo

c)      Se facilita el análisis objetivo y desapasionado de los problemas complejos

d)      Ninguna de las anteriores

 
3

Uno de los pasos para ser una organización inteligente es:

a)      vencer la resistencia y ser flexibles.

b)      Ser prisionero de su propio pensamiento

c)      Recurrir a un experto

d)      Ninguna de las anteriores

 
4

El éxito de una empresa de hoy en día se debe a:

a)      Balance positivo en sus facturaciones

b)      Capacitación constante de su personal

c)      Actualización constate de la infraestructura de sistemas.

d)      Ninguna de las anteriores

 
5

Mapa Mental es una técnica que permite organizar la información en manera:

  1. Fácil.

  2. Espontánea.

  3. Creativa.

  4. Manipulable.

  5. a,b,c

  6. a,b,d.

  7. Todas las anteriores.

 
6

El mapa mental se caracteriza por:

  1. Hay una imagen central.

  2. Temas importantes de la idea central “ Irradian”.

  3. Cada rama tiene una palabra clave.

  4. El resultado final es una estructura Nodal.

  5. a , b.

  6. b , c.

  7. Todas las anteriores

 

7

Según Maritza Montero, sicóloga venezolana, el mapa del venezolano muestra una imagen:

  1. Positiva.

  2. De orgullo nacional.

  3. Sobrepone lo nacional a lo extranjero.

  4. a, b.

  5. Todas las anteriores.

  6. Ninguna de las anteriores.

 

8

Las Organizaciones Inteligentes son aquellas que han desarrollado una capacidad de aprendizaje:

  1. Única

  2. Especial

  3. Permanente.

  4. Ninguna de las anteriores.

 

9

Es en este proceso intelectual interpretativo del mundo real el pensamiento sistémico toma ventaja sobre los paradigmas de:

  1. La revolución industrial

  2. Pensamiento lineal

  3. Todas las anteriores

  4. Ninguna de las anteriores

 

10

La clave para lograr que una visión que se convierta en una fuente de inspiración y productividad para la empresa, es:

  1. Todos los miembros creen una visión personal que apoye la visión central propuesta.

  2. Cada miembro cree una visión personal que apoye una visión parcial.

  3. Todos los miembros creen una visión personal que apoye una visión parcial.

  4. Ninguna de las anteriores.

 
11

En el nivel más simple, una visión compartida es la respuesta a la pregunta:

  1. ¿Que deseamos crear?

  2. ¿Cómo lo debemos crear?

  3. ¿Cuándo lo debemos crear?

  4. ¿Quién es mi Jefe?

 

12

La Lluvia de Ideas tiene las siguientes ventajas:

a) Estimula la creatividad

b) Los resultados que se logran pueden ser también logrados pensando cada miembro por separado sus ideas.

c) Se construye un entorno, en donde se hace posible la participación de todos.

d) a y b son correctas

e) Todas son correctas (a, b y c)

g) Ningunas es correcta

 

13

Existen 3 principios básicos en la aplicación de la teoría sinérgica en el aprendizaje:

a) Principio del Escalonamiento: Es la distribución en el tiempo del contenido del aprendizaje en forma ordenada siguiendo una progresión ascendente y continúa.

b) Principio de la Progresión: La organización progresiva del aprendizaje fortalece las bases de la transferencia del conocimiento.

c) Principio de la Transferencia: La ordenación escalonada y progresiva de los contenidos de aprendizaje facilita la transferencia de las nuevas experiencias a la estructura cognoscitiva.

d) a y b son correctas

e) Todas son correctas

f)  Ninguna es correcta

 

14

Uno de estos elementos básicos del aprendizaje activo colaborativo mencionados a continuación, no es realmente un elemento básico:

a) Interdependencia Positiva

b) Responsabilidad Individual

c) Procesamiento de Grupo

d) Habilidades en negocios

e) Destrezas Sociales

f) Interacción Constructiva Cara a Cara

 

15

Se ha demostrado que el trabajo en grupo enriquece la calidad de los resultados. Pero esto depende de varios factores:

a) Las variables ambientales: Se refieren al marco físico, psicológico y sociocultural en que se desarrolla la actividad grupal. El marco físico se refiere al lugar, el marco psicológico se refiere a la calidad de las relaciones humanas entre los integrantes del grupo, y por último el marco sociocultural que se relaciona con los hábitos individuales.

b) Las variables estructurales: se refieren a la conformación del grupo tanto en tamaño como en sus integrantes. También las características individuales influyen en la eficacia del grupo, la madurez, la comprensión, favorecen el grupo. La frialdad y la intolerancia, lo entorpecen.

c) Las variables de tarea: Tiene relación con los objetivos propuestos.

d) Las variables de organización: Son las relaciones con la metodología utilizada para la comunicación, participación y dirección del grupo.

e) Todas son correctas

f)   Ninguna es correcta

 

16

Estos tres elementos intervienen en la transformación y potencialización de capacidades.

a) Manejar la información a tarea, como primer elemento de la formación grupal, se constituye en una estrategia participativa.

b) El segundo elemento es la afectividad. "La afectividad se moviliza frente a determinado material que le es aportado al sujeto, pero a su vez también ella interviene en la búsqueda de nuevo material, para lograr satisfacción".

c) El tercer elemento de aprendizaje grupal es el producto, que será de naturaleza cualitativa más que cuantitativa.

d) Todas son correctas

e) Ninguna es correcta

 
17

Una de estas condiciones no da resultado en un aprendizaje equipo

 

a. Formulación de objetivos

b. Liderazgo en una sola persona

c. Flexibilidad

d. Consenso

e. Comprensión del proceso

f. Evaluación permanente.

 

18

El líder, mediante el empleo de sus habilidades, conduce a su grupo hacia:

 

a)    El descubrimiento de sus propósitos.

b)    El establecimiento de sus objetivos.

c)     La asignación de las responsabilidades. 

d)    La orientación del planeamiento. 

e)    La indicación de los recursos disponibles. 

f)     La prosecución continuada de la acción. 

g)     La coordinación dinámica del progreso.

h)     La evaluación del progreso logrado.

i)      Ninguna de las anteriores

j)     Todas las anteriores

 

19

Algunas de las cualidades básicas que debe reunir un líder. 

 

a)     Apertura hacia los demás.

b)     Capacidad de escuchar.

c)     Aptitud para captar los sentimientos ajenos.

d)     Manejo de las Diferencias.

e)     Magnetismo Personal.

f)     Autenticidad.

g)     Capacidad de evaluación de cada persona con la que interactúa.

h)     Ninguna de las anteriores

i)      Todas las anteriores

j)      Solo b y e.

 

20

Inteligencia espacial es:

a) La habilidad de formar modelos mentales del mundo espacial y poder maniobrar u operar con esos modelos.

b) La habilidad de formar visiones compartidas del mundo espacial y poder maniobrar u operar con esas visiones.

c) La habilidad de formar equipos inteligentes y poder maniobrar u operar con ellos.

d) Todas las anteriores.

e) Ninguna de las anteriores.

 

21

   
22    

23

   

24

   

25

   

26

   
27

¿La conciencia de sí mismo es?

 

28

¿Las Organizaciones de Conocimiento son:?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PREGUNTAS

1  
       
         
2  
       
         
3  
           
4  
       
         
5  
       
         
6  
         
           
7  
           
8  
           

 

Última actualización: 13/03/2003

Copyright 2002 (DCBP). Todos los derechos reservados.

Dirección: http://www.oocities.org/es/danielbarretop

Telefax: Of. (0212- 5456031)

E-mail: danielbarreto@cantv.net