República
Bolivariana de Venezuela
Universidad
Yacambú
Vicerrectorado
de Estudios Virtuales
Materia: Gerencia
Trabajo 1. Liderazgo
Profesor: Christian Fossa
Alumna: Brígida Contreras
Definición de
Liderazgo
·
Chiavenato,
Idalberto (1993) citado por Ponce
define el liderazgo como la
influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos
específicos
·
Renny Yagosesky, Escritor y Asesor Gerencial citado por wikipedia.org Define el Liderazgo, como una capacidad y un
proceso: una capacidad innata o adquirible, de convocar a un colectivo para
cambiar el estado de las cosas; y un proceso, mediante el cual se inspira,
motiva y enseña a un grupo de personas o seguidores, a transformar una
determinada realidad, bajo la guía y tutela de un líder.
Definición
personal: creo que un líder es aquella
persona, con valores, con visión de futuro, que da confianza, creativo y capaz
de estimular a los demás, y de ganarse el respeto de sus seguidores y el
liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influenciar a los demás para
lograr una meta o un objetivo común, valiéndose de sus cualidades para lograr
esa influencia. .
El
líder nace o se hace:
Definición
personal el líder puede ser innato como por ejemplo Jesucristo, quien nació con
ese don de líder, y con la capacidad de hacer que su palabra y sus acciones se
den a conocer a través del tiempo, también
un líder se puede hacer o crear a lo largo de su vida desarrollando cualidades
que algunas veces los hacen resaltar de los demás como el más inteligente, el más
extrovertido, el mas carismático, al mas
amable, el que se destaque en alguna actividad, lo importante es que se distinga de los demás
por sus acciones y por tener seguidores a los que puede dirigir, un ejemplo que es reconocido es Bill
Gates , el magnate de la computación a nivel mundial, quien a través de su
astucia en los negocios y el conocimiento adquirido, es ejemplo para muchos, así como estos lideres que mencione los cuales
son ejemplos a seguir también hay lideres cuyo ejemplo fue nefasto para el
mundo, pero que son considerados lideres porque son personas que se formaron y
tuvieron la habilidad de captar seguidores para sus objetivos como por ejemplo
Hittler.
Tipos
de Liderazgo
Gestiopolis
identifica 5 tipos de liderazgo
-Liderazgo
autocrático: Señala, ordena, castiga.
-Liderazgo
paternalista: Igual autócrata, justifica
actuación, beneficia al otro.
-Liderazgo
permisivo: actúa poco, no asume.
-Liderazgo
democrático: confía en el grupo, orienta, da
opiniones y las pide.
-Liderazgo
situacional: grupos maduros sin líder fijo.
Otra
clasificación incluye el:
-Liderazgo Constitucional o Legalista.
VALZAM describe a
3 tipos de líderes
·
El líder
Autoritario: aquel que da órdenes al grupo sin consultarlo y exigiendo que éstas se
cumplan, se limita a dar las indicaciones para la ejecución de las tareas en el
momento preciso de cada etapa.
·
El líder
Democrático Este tipo de líder canaliza las distintas
tendencias y opiniones, no impone las soluciones sino que ofrece varias
alternativas que el grupo debate hasta que finalmente elige una de ellas por
acuerdo.
·
El Líder Laissez-faire: se caracteriza por que
no hace valer en absoluto su autoridad. Aunque proporciona cualquier
información necesaria para la toma de decisiones. El grupo tiene libertad para
decidir sobre cuestiones de planificación, organización y ejecución. Confía todo a la
espontaneidad de los miembros del grupo. No asigna tareas. Permite hacer. No
sanciona ni evalúa. Es inseguro y por lo tanto permisivo
Espinosa
describe tres
Tipos de liderazgo
·
El Líder Autócrata:
es aquel que asume toda la
responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y
controla al subalterno. La decisión y la gula se centralizan en el líder. El
autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza
de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.
·
El Líder Participativo:
Utiliza la consulta. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala
directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones
sobre muchas decisiones que les incumben. Escucha y analiza seriamente las
ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y
práctico. Sin embargo, la autoridad final en asuntos de importancia sigue en
sus manos.
·
El Líder Liberal: Mediante
este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para
tomar decisiones. Este líder espera que los subalternos asuman la
responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la
estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo,
proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el
subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque
tenga un resultado final satisfactorio
Opinión Personal, de acuerdo a la
investigación realizada existe diferentes tipos de liderazgo, las diferencias entre uno y otro se enfocan en la
forma de dirección del grupo y en como se toman las decisiones. Lo que varía entre un autor y otro es el nombre que se le
da a cada uno de ellos, pero en el fondo son lo mismo. Como por ejemplo el
líder Liberal, el Laissez-faire y el
líder permisivo, tienes básicamente las mismas características.
Liderazgo en el que soy participe
Actualmente
trabajo como personal administrativo de
El Tipo de liderazgo
que considero se adapta el líder del grupo en este caso el jefe de la unidad
esta enmarcas en el Liderazgo
Democrático asume la responsabilidad de las actividades de la unidad, pero cada
persona bajo su cargo tiene funciones especificas y definidas de las cuales
cada uno es responsable. Las decisiones en algunos casos son consultadas por el
jefe al resto del equipo de trabajo, y otras son basadas en normas establecidas
por la universidad. Aunque las grandes decisiones son tomadas por los altos
Directivos del Instituto y de
En
mi caso particular no ejerzo cargo de jefatura aunque mis funciones están
enmarcadas en dar soporte y asesoramiento a usuarios de sistemas, y las
decisiones se basan en políticas
específicas o procedimientos definidos para lograr objetivos y establecer
técnicas o estándares, a nivel operativo
a fin de apoyar, ejecutar o coordinar lo relativo a la implantación o
mantenimiento de sistemas, por lo cual me exige buenas relaciones con las
diversas dependencias de la universidad.
Como mejorar el liderazgo en el proceso del cual
soy participe
Para mejorar el
estilo de liderazgo que predomina en el área de trabajo donde laboro, considero
que es importante tomar en cuenta que los recursos tanto técnico como humano son suministrados por asignación
presupuestaria, y esta distribución presupuestaria esta basada mas en proyectos
de docencia e investigación que en la actualización tecnológica, haciendo que afecte la toma de decisiones del
jefe de la unidad
En mi caso los vínculos y relaciones con las demás unidades son las fuentes clave para lograr los
objetivos, es por ello que requerimos de equipos para trabajar acordes a la tecnología actual, para poder dar
asesoramiento debemos contar con una tecnología similar y en este caso no lo
tenemos, por eso propongo la actualización tecnológica en la unidad de
informática. Puedo poner un ejemplo, se esta
instalando un sistema integrado de Administración bajo la modalidad cliente
servidor y en la unidad de informática no existe un equipo acorde a las
necesidades del sistema, y para instalarlo nos vimos en la obligación de pedir
prestado un equipo que cumplía con los requerimientos pero que estaba siendo
usado en una oficina para funciones secretariales.
Sugiero que el
instituto gestione ante el ente central una partida presupuestaria para la
unidad de informática, para que el líder de este equipo y su grupo de trabajo
se sienta motivado a seguir dando lo mejor de ellos en la parte profesional y
laboral.
Bibliografía
Casares Arrangoiz, David. (1996). LIDERAZGO, CAPACIDADES
PARA DIRIGIR Mexico.
Mcfrland, Lyne Joy, Senn Larry E. y Childress John
R. (2000) LIDERAZGO PARA EL SIGLO XXI Bogotá,
Colombia
Infografía
Conceptos
importantes sobre Administración
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/conimporadmin.htm
Aquí podemos conseguir conceptos relacionados con
administración y entre ellos liderazgo y
su clasificación.
Liderazgo
http://www.losrecursoshumanos.com/liderazgo.htm
En esta pagina podemos conseguir una serie de
enlaces a temas de liderazgo y noticias de gerencia
http://personal.telefonica.terra.es/web/valzam/liderazgo.htm
En esta pagina se encuentran enlaces a diferentes
temas sobre liderazgo uno de los enlaces, describen
a 3 tipos
de líderes El líder Autoritario, El líder Democrático, El Líder Laissez-faire.
http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml
Trabajo relacionado con el tema
de liderazgo, describe lo que es un líder y los estilos de liderazgo, las
tendencias del liderazgo y otros tópicos relacionados con liderazgo.
http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
Diccionario enciclopédico virtual donde se
puede conseguir conceptos de liderazgo y otras definiciones.
http://www.degerencia.com/articulos.php?o=tema&p=10127
En este enlace se encuentra una serie de paginas
vinculadas al tema del liderazgo, cuenta con muy buenos artículos que nos
permite entender mas lo que es el líder.
Tipos De Liderazgo:
Este artículo
da una descripción detallada del tipo de líder carismático y da una breve
explicación sobre los diferentes tipos de líderes.
Weber identificó tres tipos de
liderazgo: El liderazgo carismático, El liderazgo autoritario, El liderazgo legal burocrático. Además cita
otra topología como las de Lippit y
White, y dice que según estos autores los líderes se dividen en: Autoritarios,
Paternalistas, Laissez-faire (“dejar hacer”), Democráticos, Participativos.