ࡱ> CEB9 bjbj ."l8888T* tL$\@0*******$, .P6*ppp6*K*p *p*'*h #_e8zt(*a*0*( /" /*<,CONCEPTOS CONFLICTO LABORAL: Por conflicto se entiende aquella situacin en la que dos o ms partes estn en desacuerdo entre s. El desacuerdo puede ser multicausal y dentro de una organizacin, dicho conflicto genera dos consecuencias bsicas: ineficiencia e inefectividad. La ineficiencia puede abarcar desde una interferencia mnima en las operaciones de la compaa, hasta la aparicin de serias disfunciones que atentan contra la efectividad de la organizacin (obstaculizacin en el logro de los objetivos propios de la organizacin a travs de los procesos internos que le son propios). Este conflicto es muy usual en las empresas debido a que hay mucha cantidad de ideas y competencia leal y desleal trayendo como consecuencial conflictos laborales que se van a reflejar en el funcionamiento organizativo y productivo de la misma, debido a los descontentos que pueden crear dichos desacuerdos. CONFLICTO SOCIAL: El conflicto social puede definirse como una lucha en torno a valores o pretensiones a estatus, poder y recursos escasos, en la cual los objetivos de los participantes no son solo obtener los valores deseados, sino tambin neutralizar, daar o eliminar a sus rivales; puede desarrollarse entre individuos, entre colectividades o entre individuos y colectividades. Conflicto el cual se puede definir como una variedad de ideas entre una misma poblacin el cual tiene como objetivo obtener los valores deseados. CONFLICTO: Proceso que se inicia cuando una parte percibe que otra la ha afectado de manera negativa, o est a punto de afectar de manera negativa, alguno de sus intereses. Se puede afirmar que es obligado que las o una de las partes deben percibir el conflicto, si no ocurre, entonces en conflicto no existe. Conflicto como definicin puede decir es aquel donde por una causa entre una o varias personas no est de acuerdo esto viene a formar un conflicto el cual hasta no haber un acuerdo mutuo entre las partes no llegaran a una solucin factible para cada uno de los involucrados EJEMPLOS: 1-. Una situacin conflictiva donde exista la sensacin real de que hay intereses en peligro. En la construccin de un puente, donde falte acero (cabilla) en cualquier de los muros que sostiene la losa de acceso, es decir, que sostiene por donde pasaran los vehculos. 2-. Una situacin conflictiva donde exista la suposicin de que hay intereses en peligro Cuando en un puente se va a cargar con tierra un muro para llegar de la cota del suelo hasta la cota de la losa de acceso. 3-. Una situacin conflictiva donde exista la posibilidad futura de que haya intereses en peligro. La responsabilidad que hay sobre la contratista, el ingeniero residente y el ingeniero inspector que dicha estructura(puente) su vida til mnimo debe ser 10 anos de lo contrario puede haber sanciones profesionales y Legales. INFOGRAFIAS Conflicto Laboral: La siguiente pgina presenta un esbozo de los principales conflictos que se presentan en las organizaciones contemporneas los cuales se basa en una perspectiva sistmica que concibe a la organizacin como un todo en el que sus partes se encuentran interrelacionadas y en el que la presencia de conflictos, ms que una dificultad, es una oportunidad de evolucionar hacia un nuevo orden ms complejo y dinmico.  HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos7/conla/conla.shtml" http://www.monografias.com/trabajos7/conla/conla.shtml Pgina que habla sobre la Ponencia presentada en el Congreso Mundial de Orientacin y Asesoramiento de herramientas de resolucin de conflictos internacionales el cual fue realizado en Valencia en Noviembre del presente ao.  HYPERLINK "http:://www.oocities.org/julio_gonzalez/Olguita.html" http:://www.oocities.org/julio_gonzalez/Olguita.html Conflicto: Pgina donde hay una serie de Concepto de Conflicto.  HYPERLINK "http://www.itlp.edu.mx/publica/tutoriales/psicorg/indu5.htm" http://www.itlp.edu.mx/publica/tutoriales/psicorg/indu5.htm. Clnica de Conflictos: Le ofrecen primero una breve introduccin a las ideas bsicas del campo de resolucin de conflictos, junto con una teora original del conflicto, a presentar mas adelante.  HYPERLINK "http://www.inter-mediacion.com/clinicaconf.htm" http://www.inter-mediacion.com/clinicaconf.htm#definicion.   M N X ,-6%&8ȸȸȜЍЅЁЍufZWHj>*B*OJQJUph0J0J5OJQJ^JaJ0J56OJQJ]^JaJ5OJPJQJ\^J5CJ5OJQJ^J5B*CJOJQJ^Jph5CJOJPJQJ"56B*CJOJPJQJ]ph56B*CJOJQJ]ph5CJOJQJ5CJOJQJ^J"56B*CJOJQJ]^Jph%56>*B*CJOJQJ]^Jph  T N X 6%&$dha$$dha$$a$dh & F dh $dh`a$ & F $a$&VWX:G $hdh^ha$ $ & F dha$ $ & F dha$dh`dh$h\dh^h`\a$ $ & F dha$TUVWX:;~BC~sg\TġFT5>*B*OJQJ^Jph5OJQJ^J56OJQJ]^J5>*B*OJQJph0J5>*B*OJQJph&jQ5>*B*OJQJUph5>*B*OJQJph j5>*B*OJQJUph 5OJQJ55OJQJ^JaJ0J5>*B*OJQJ^Jphj>*B*OJQJUph#j>*B*OJQJUph>*B*OJQJphFGHӷө 5OJQJ5>*B*OJQJ^Jph0J5>*B*OJQJ^Jph5>*B*OJQJph j5>*B*OJQJUph5CJ5CJOJQJ^J56CJOJQJ]^J ,1h/ =!"#$% QDyK 7http://www.monografias.com/trabajos7/conla/conla.shtmlyK nhttp://www.monografias.com/trabajos7/conla/conla.shtmlDyK yK lhttp:://www.geocities.com/julio_gonzalez/Olguita.html i8@8 NormalCJ_HaJmH sH tH FA@F Fuente de prrafo predeter.B^@B Normal (Web)dd[$\$CJaJ>U@> Hipervnculo7>*B*S*Y(ph: O descriptFV@!F Hipervnculo visitado >*B* ph "!z!z z z   TNX 6  % & V W X :G00 000 0000 000000000000 0000 000 000 00000 &   T :B~GXXXX _Hlt23657286 _Hlt23657287 _Hlt24424025 _Hlt24424026 _Hlt24242111 _Hlt24242112 _Hlt24424144 _Hlt24424145 _Hlt24424153 _Hlt24424221 _Hlt24424222" " ' ' M M n@@@@@@@@@ @ @# # ( ( N N o%  T Y Z ^ ^  %  ]C:\Documents and Settings\Owner\My Documents\liderazgo y negociacion\trabajo2 (conflicto).doc zC:\Documents and Settings\Owner\Application Data\Microsoft\Word\Guardado con Autorrecuperacin de trabajo2 (conflicto).asd zC:\Documents and Settings\Owner\Application Data\Microsoft\Word\Guardado con Autorrecuperacin de trabajo2 (conflicto).asd zC:\Documents and Settings\Owner\Application Data\Microsoft\Word\Guardado con Autorrecuperacin de trabajo2 (conflicto).asd zC:\Documents and Settings\Owner\Application Data\Microsoft\Word\Guardado con Autorrecuperacin de trabajo2 (conflicto).asd ]C:\Documents and Settings\Owner\My Documents\liderazgo y negociacion\trabajo2 (conflicto).doc ]C:\Documents and Settings\Owner\My Documents\liderazgo y negociacion\trabajo2 (conflicto).docPersonaldC:\WINDOWS\Application Data\Microsoft\Word\Guardado con Autorrecuperacin de trabajo2(conflicto).asdPersonalA:\trabajo2(conflicto).docPersonalA:\hom3.htm.doc :1v"$0?4Ǝ:wCƈ MػSNLr~BkwLO>vhWX|pf}|:z^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(opp^p`CJOJQJo(@ @ ^@ `CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(PP^P`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(opp^p`CJOJQJo(@ @ ^@ `CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(PP^P`CJOJQJo(h^`B*OJQJo(ph ^`OJQJo(o pp^p`OJQJo( @ @ ^@ `OJQJo( ^`OJQJo(o ^`OJQJo( ^`OJQJo( ^`OJQJo(o PP^P`OJQJo(^`.^`.pp^p`.@ @ ^@ `.^`.^`.^`.^`.PP^P`.h^`B*OJQJo(phh ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(^`.^`.pp^p`.@ @ ^@ `.^`.^`.^`.^`.PP^P`.^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(opp^p`CJOJQJo(@ @ ^@ `CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(PP^P`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(opp^p`CJOJQJo(@ @ ^@ `CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(^`CJOJQJo(PP^P`CJOJQJo(^`.^`.pp^p`.@ @ ^@ `.^`.^`.^`.^`.PP^P`.^`.^`.pp^p`.@ @ ^@ `.^`.^`.^`.^`.PP^P`. wC}|SNX|Bk>v:1v"?4 M  zh^r_&ߞ{RGtRBM)ԥ7Xـ2*>xbB"V~glC0X        {R6|4)~g0*NW\tn0X        {UsJ O @xjh1H|H?@ADRoot Entry FHeFData 1Table /WordDocument."SummaryInformation(2DocumentSummaryInformation8:CompObjkObjectPoolHeHe  FDocumento Microsoft Word MSWordDocWord.Document.89q