Bitácora del ForoNo. 2 realizado el 24 de febrero de 2006

 

 

 

 Welcome!

[Forista_Shirley_S] Es un placer desarrollar este trema con todos ustedes

[Forista_Shirley_S] para introducir,recordaremos algunas cosas generales a tener en cuenta durante el Foro...

[Forista_Shirley_S] a saber,

>> ronald_paredes ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> ronald_paredes Has entrado en la habitación #Sala4

>> ronald_paredes ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Forista_Shirley_S] Iniciaremos con las dinamicas

>> Ronald_Paredes Has entrado en la habitación #Sala4

[Forista_Shirley_S] lo que quiere dwecir que en este momento se estan cargando los tipos de examen que efectuaran cada uno de los participantes

>> Ronald_Paredes ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Forista_Shirley_S] sin embargo, es importante recalcar que una vez concluida lass mismas...

[Forista_Shirley_S] daremos pie a los planteamientos que el Profesor en su pael de failitador hara tanto aforistas como a participantes..

[Forista_Shirley_S] esto nos dars la oportunidad a todos de debatir el tema y reforzar conocimiento

[Forista_Shirley_S] ..

>> Ronald_Paredes Has entrado en la habitación #Sala4

[Forista_Shirley_S] ..

[Forista_Shirley_S] lo  que indica que la mejor forma de xpresdar nuestros conocimientos es participanto en el

[Jesus_Gonzalez] .

>> Ronald_Paredes ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Jesus_Gonzalez] *

>> Ronald_Paredes Has entrado en la habitación #Sala4

[Forista_Shirley_S] atendere su petición de palabra, permitanme por los momento informarles que hay 5 tipos de examens

[Forista_Shirley_S] asignados a cada uno de ustedes

[Forista_Shirley_S] adelante Jesus_Gonzalez] *

[Jesus_Gonzalez] el link del subtema Ambiente organizacional vs. ambiente interno. no pude accederla

[Forista_Shirley_S] Tienes Razon..

>> Sergio_Ramirez Has entrado en la habitación #Sala4

[Forista_Shirley_S] A este respecto les pedimos nuestras disculpas, nuestro compañero no logro hacer publicar dentro del tiempo previsto..

[Forista_Shirley_S] por lo que no quisimos entonces evaluar un tema que no ninguno de ustedes habia leido

[Forista_Shirley_S] ninguno de los examenes contiene este tema, sin embargo lo comentaremos en el transcurso del debate y Daniel estara allín para trasmitirselos

[Forista_Shirley_S] Sin más que agregar por los momentos, les pido que a no ser que sea estrictamente necesario no se dara la palabra en el transcurso de las dinamicas..

[Forista_Shirley_S] A continuación Angel dara inicio a las dinamicas

[Forista_Shirley_S] en este momento, les facilitara un link para que puedan ingresar a su rspectivo examen,

[Forista_Angel_Nieto] desde ahora pueden cargar la pagina de las dinamicas, a partir de entonces tendran 5 minutos para dar comienzo a recibir sus respuestas http://www.oocities.org/es/oycaforo2/dinamicas.htm

[Forista_Angel_Nieto] pudieron acceder a la página todos?

 

[Xabier_De_Bidegain] Sin novedad

[Johan_Montañez] afirmativo

[Forista_Angel_Nieto] en el transcurso de sus respuestas iran recibiendo algunos TIPS, a fin de reforzar los conocimientos.

[Forista_Angel_Nieto] espero que por favor me confirmen si todos han podido acceder a la pagina

[Jesus_Gonzalez] positivo

[Forista_Angel_Nieto] los que lograron acceder les aconsejo que vayan resolviendo su dinamica para agilizar la actividad

[lissyG] sin problema

 

[Ronald_Paredes] Sin problemas!

[Romeo_Espina] Sin problema, gracias

[Jesus_Gonzalez] 1) Falso, 2) a ; 3) el  trabajo de todos

[Forista_Shirley_S] tendran en promedio UNMINUTO para enviar sus respuestas una vez que les ea solicitado, Por Favor no lo olviden

[Forista_Angel_Nieto] por favor esperen a que les comience a solicitar las respuestas

[Ronald_Paredes] 1.)= VerdaderoPara Fayol, la organización abarca solamente el establecimiento de la estructura y de la forma, siendo por lo tanto, estática y limitada.

[Forista_Angel_Nieto] en vista que ya tienen las respuesta comenzaremos con giovany perez, por favor envianos tus respuestas

[giobany_perez] 1).El desarrollo organizacional contiene datos tomados de las ciencias de la conducta y su objeto es facilitar el proceso de cambio formulado o proyectado de acuerdo con planes 2).-v; 3).-F

[Forista_Shirley_S] Las regals son claras, por favor esperen que se les diga en que momento deben contestar

[Forista_Angel_Nieto] gracias giovany, les recuerdo a todos que al finalizar el ciclo de respuesta les dare a conocer si acertaron o no

[Forista_Angel_Nieto] sergio ramirez por favor envianos tus respuestas

 

[Forista_Angel_Nieto] recuerden que tienen un minuto para responder

[Sergio_Ramirez] 1.)1.    El desarrollo organizacional contiene datos tomados de las ciencias de la conducta  y su objeto es facilitar el proceso de cambio proyectado o formulado de acuerdo con planes.

[Sergio_Ramirez] 2.) Verdadero

[Sergio_Ramirez] 3.)falso

[Forista_Angel_Nieto] gracias sergio, ronald paredes por favor envianos tus respuestas

[Sergio_Ramirez] 1.) verdadero

[Johan_Montañez] 1. v

[Johan_Montañez] 2 surge a finales de los años cincuenta y principios de los sesenta como una estrategia singular para mejorar la organización, basado en descubrimientos de dinámica de grupo y en teoría y práctica relacionadas con el cambio planificado

[Forista_Yannataly_O] Concepto de DESARROLLO ORGANIZACIONAL CHIAVENATTO : “Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor. Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar las actitudes, valores, los comportamientos y la estructura de la organización, de modo que esta pueda adaptarse mejor a las nuevas coyunturas, mercados, tecnologías, problemas y desafíos que surgen constantemente”     Entre los principales objetivos del Desarrollo Organizacional.-  1.- El desarrollo de un sistema viable y capaz de auto renovarse, es decir, que se pueda    organizar  de varias maneras, de acuerdo con las tareas: “ La función determina la forma “.En lugar de que las tareas encajen en las estructuras ya establecidas.  2.- La optima efectividad del sistema es

[Johan_Montañez] 3 falso

 

[Ronald_Paredes] 1.)= Verdadero   2.)Para Fayol, la organización abarca solamente el establecimiento de la estructura y de la forma, siendo por lo tanto, estática y limitada.  3.) todas las anteriores

 

[Forista_Shirley_S] TIPS:No hay peor cosa que hacer nada.

[Forista_Angel_Nieto] gracias  ronald, jesus gonzalez por favor envianos tus respuestas

[Jesus_Gonzalez] 1) Falso, 2) opcion a ; 3) el  trabajo de todos

 

[Forista_Angel_Nieto] gracias jesus, xabier por favor envianos tus respuestas

[Xabier_De_Bidegain] 1=Falso, 2=a, 3=el trabajo de todos

[Forista_Angel_Nieto] gracias xabier, ahora si pueds enviar tus respuesta johan montañez

 

Johan_Montañez] ok

[Johan_Montañez] 1.      Verdadero  2. surge a finales de los años cincuenta y principios de los sesenta como una estrategia singular para mejorar la organización, basado en descubrimientos de dinámica de grupo y en teoría y práctica relacionadas con el cambio planificado 3  Falso

[Forista_Angel_Nieto] gracias johan, lissy por favor tus respuestas

[Johan_Montañez] ....

[lissyG] 1.- F;  2.-V; 3.- sistematizacion del comportamiento gerencial.

[Forista_Angel_Nieto] por ultimo, romeo. por favor danos tus respuestas

[Romeo_Espina] Examen tipo "E", 1 = F, 2 = V y 3 = La división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, unidad de dirección, centralización y jerarquía o cadena escalar. Se podría decir que se hace énfasis en que la estructura de la organización deberá  desarrollarse para lograr la mayor eficiencia

[Forista_Shirley_S] .TIPS: "Si sabes manejar los conflictos, ellos te ayudarn a reforzar tus metas"

[Forista_Alonso_S] El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional, este puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjunto o de determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ella, puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran. En suma, es la expresión personal de la "percepción" que los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen y que incide directamente en el desempeño de la organización".

[Forista_Angel_Nieto] gracias romeo, mientras evaluo sus respuestas, podrán dar sus comentarios respecto a lo que aprendieron del desarrollo organizacional. por supuesto todo con un orden, tal como lo dicen las reglas

[Forista_Shirley_S] Concluidas las dinamicas, damos inicio a los planteamientos del Prof.

[rolay] Gracias Shirley...

[Forista_Shirley_S] Adelante prof..

 

[rolay] Gracias...

 

[rolay] Quisiera invitarles a continuación a prestar atención a dos planteamientos que serán objeto de evaluación con la asignación de 1 punto sobre la nota del foro...

Por favor, selecciona un usuario.

>> Forista_Frobles Has entrado en la habitación #Sala4

>> Forista_Frobles ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> Forista_Frank_R Has entrado en la habitación #Sala4

[rolay] En principio, ruego unicamente a los foristas leer el primer planteamiento, razonar y escribir sus reflexiones en un espacio de tiempo de 5 minutos....

>> Sergio_Ramirez ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[rolay] No se requiere pedir la palabra, sus escritos quedan grabados en el chat...

>> sergio_ramirez Has entrado en la habitación #Sala4

 

[rolay] No se requiere pedir la palabra, sus escritos quedan grabados en el chat...

>> sergio_ramirez Has entrado en la habitación #Sala4

[rolay] Posteriormente someteré a consideración de los demás participantes, excluyendo esta vez a los foristas, un segundo planteamiento con los mismos criterios de evaluación...

[rolay] Dicho esto...

[rolay] A continuación...

[rolay] Primer Planteamiento:

>> jamalT Has entrado en la habitación #Sala4

[rolay] Ciertamente hemos visto cómo la disciplina del Desarrollo Organizacional surge a principios de los años sesenta del siglo pasado como consecuencia principalmente de los rendimientos decrecientes de las cuatro filosofías de dirección prevalecientes: escuela clásica de pensamiento, la de relaciones humanas, la de recursos humanos y la burocrática, siendo notable cómo el surgimiento del Desarrollo Organizacional suplementa y agrega valor a las profesiones tradicionales...

>> Forista_Shirley_S ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> jamalT ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[rolay] Es un esfuerzo planeado que abarca toda la Organización, con el propósito de aumentar la eficiencia y la salud de la misma, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando el conocimiento de la ciencia del comportamiento. Sobre la base de estos conceptos...

>> Forista_Shirley_S Has entrado en la habitación #Sala4

[Forista_Shirley_S] por favor pidop unos minutos

[rolay] ¿Qué estrategia es comúnmente manejada por el Desarrollo Organizacional adoptando como principio que el hombre necesita más de una explicación lógica para seguir un cambio? Por favor razone y comente. 5 min.

>> Jamal_Tayeb Has entrado en la habitación #Sala4

[rolay] Repito el Planteamiento.

 

Sobre la base de estos conceptos...

[rolay] ¿Qué estrategia es comúnmente manejada por el Desarrollo Organizacional adoptando como principio que el hombre necesita más de una explicación lógica para seguir un cambio? Por favor razone y comente. 5 min.

[rolay] Adelante.

>> Jamal_Tayeb ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Forista_Shirley_S] La de la calidad del servicio...

[Forista_Shirley_S] lo que amerita que el gerente de desarrollo organizacional incentyive el trabajo en equipo

[Forista_Shirley_S] ...

[Forista_Angel_Nieto] por experiencia propia mas que por teoria considero que el desarrollo organizacional es implementado en las organizaciones fundamentado en las necesidades que tienen de subsistir o mantenerse en un entorno que cada dia se convierte mas competitivo, generalmente, claro esta para desarrollar el verdadero D.O. se require de personas que tienen conocimiento en la materia, que realmente identifican cual es el problema que tiene la empresa.....

[Forista_Alonso_S] La introduccion al desarrollo organizacional toma su auge con el fin de redimencionar el esquema de trabajo de las empresas, para insmiscuirla en un proceso dialectico, continuo, de cambios planteados a partir de realidades, economicas, sociales y culturales, que ayuden a mejorar la interaccion de las peresonas para constante perfeccionamiento y renovación de sistemas abiertos técnico-económico-administrativo de comportamiento… … de manera que aumente la eficacia y la salud de la organización y asegurar así la supervivencia y el desarrollo mutuo de la empresa y de sus empleados.

[Forista_Angel_Nieto] se dice que es planificado porque no se improvisa nada, sino que se emplean determinadas medidas para esperar los resultados que se desean....

[Forista_Marco_S.] El desarrollo organizacional tiene como area de accion el recurso humano...

[Forista_Yannataly_O] Se trata de una estrategia compleja para el cambio  de creencias, actitudes, valores, y estructura de las organizaciones,pra facilitar su adaptacion a nuevas tecnologias,mercados y demas variaciones en el entorno,asi como para resolver sus problemas internosenfocando  al factor humano  por excelencia, y que por tanto se servira  para su desarrollo  de las ciencias del comportamiento

[Forista_Marco_S.] se encarga de evaluar sus necesidades, demandas y carencias dentro de la organizacion...

[rolay] 3 min.

[Forista_Shirley_S] que reconosca que las personnas no son maquinas, y que la unica forma de hacer que cada persona contribuya efectivamente es reconociendo que ellas tienen una visión muy subjetiva de lo que es trabajar en equipo y de lo que es calidad.

[Forista_Alonso_S] Esto requiere de una vision globa, manteniendo el control de los agentes externos e internos de la empresa

[Forista_Shirley_S] El gerente nunca debe olvidar que el  aporte del trabajo en equipo es clave para mejorar la calidad interna y externa siempre y cuando se definan adecuadamente los límites y los alcances acerca de qué se entienda por calidad y por equipos, y de cómo lograrlos..

[Forista_Angel_Nieto] no todas las organizaciones tienen el exito completo en esta área, debido a que generalmente se tiene que cambiar la actitud del recurso humano, y cuando este tienen ciertos vicios es realmente dificil erradicarlos, de manera que la forma de arreglarlos es adquiriendo nuevo personal, lo cual significa desventaja tambien para la organizacion porque los conocimientos......

[Forista_Shirley_S] Es importante evaluar la forma en como se establecen reglas y políticas ya que de ello depende en gran medida el concepto de calidad, y la forma en que se maneja el conflicto entre los miembros del equipo.

Forista_Daniel_P> : Las estrategias de cambios estructurales y de comportamiento, dada la complejidad de la tarea de hacer entrar a todos los miembros de la organización en los cambios que el desarrollo organizacional plantea, sin embargo esta estrategia puede tener varios enfoques, cada uno de los cuales desarrolla conceptos, estrategias, secuancias  y esquemas que pueden varaia notablemente

[Forista_Angel_Nieto] y experiencia que han obtenido ese personal que tienen "vicios" es perdido y es como empezar de nuevo relativamente....

[Forista_Yannataly_O] ademas el DO tiene como objeto losprocesos humanos  y sociales y busca desarrollar soluciones  nuevas y creativas  para la organizacion a traves de estrategias

[Forista_Marco_S.] la estrtegia que persigue el desarrollo organizacional, es el trabajo en equipo...

[Forista_Frank_R] se necesita incultar sobre todo al recurso humano la importancia de los valores, enfocándolos hacia el logro de los objetivos propios de la organización. desarrollando el trabajo en equipo, utilizando las técnicas del desarrollo organizacional

[rolay] 1 min.

[Forista_Angel_Nieto] la persona que desee tener exito en el D.O. debe ser decidida a afrontar problemas y tener la experiencia y conocimiento necesarios para tomar decisiones drasticas....

[Forista_Shirley_S] Ya no basta con que la persona conozca solo su trabajo y se dedique a lo suyo sin ver su influencia en el resto de la cadena de procesos de negocio. Es necesario que cada uno de los integrantes entienda la importancia de su rol en la línea de procesos y del rol del resto de sus compañeros de trabajo

[Forista_Alonso_S] Dentro de las capacidades de todaq empresa se debe establecer la posibilidad de ser dinamica e intuitica para afrontar los cambios y adaptarlos o sea debe ser un proceso retributivo y una estrategia pra mejorar es

[Forista_Marco_S.] en definitiva busca optimizar el clima organizacional de la empresa tratando que sus integrantes se sientan verdaderamente identificados con la organizacion y sean capaces de engranar como un equipo..

[Forista_Shirley_S] Asi que el Gerenyte de D.O tiene un gran trabajo que hacer si no desea sacrificar la calidad de su servicio

[Forista_Marco_S.] el desarrollo organizacional estudia y evalua  a sus lideres de la organización con el objeto de calificar su efectividad ye influencia sobre sus grupos de rabajo...

[Forista_Angel_Nieto] igualmente se requiere inversion de parte de la organizacion para llegar a lo que desea, invertir recursos en entrenamiento y mejoramiento profesional, mejoramiento personal,.... entre otros.

[rolay] Tiempo transcurrido. Gracias a los Foristas por sus razonamientos...

[Forista_Shirley_S] ...debe compartir información, compartir responsabilidades y por supuesto, beneficios

>> Mirelys_Petit Has entrado en la habitación #Sala4

>> Forista_Alonso_S ha abandonado la sala de conversación #Sala4

Forista_Daniel_P> Todos los enfoques del D.O tienen como norte  Incrementar la congruencia entre la estructura, los procesos, la estrategia las personas y la cultura de la organización

>> Mirelys_Petit ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[rolay] ...

[rolay] ...

[Jesus_Gonzalez] .

[rolay] Gracias a los Foristas por sus Razonamientos...

[Forista_Marco_S.] el desarrollo organizacional evalua trata de alcanzar  como uno de sus objetivos fundamentales...

>> Foristas_Alonso_S Has entrado en la habitación #Sala4

[Forista_Marco_S.] la eficiente solución de problemas de las organizaciones.

[Foristas_Alonso_S] No se que sucedio me desconecte

>> JamalT Has entrado en la habitación #Sala4

[rolay] A continuación invito unicamente a los participantes -excluidos los foristas- a prestar atención al...

[rolay] Segundo Planteamiento:

[rolay] En materia de Desarrollo Organizacional, los análisis de valor de procesos tienen la característica de requerir condiciones de oportunidad, sin las cuales las posibilidades de llegar al éxito son nulas. El éxito de un análisis de valor tiene que ver con el manejo del criterio de oportunidad que implícitamente define el criterio de necesidad del cambio...

>> Anfitrion_Kary_Campos Has entrado en la habitación #Sala4

[rolay] Es frecuente encontrar que las organizaciones tienen la característica de eliminar en su fase de implantación los cambios de procesos para evitar que las condiciones de trabajo cambien. La oportunidad es el elemento dinamizador del análisis de valor y busca determinar cuáles son las condiciones que se tienen que dar para producir las modificaciones que resultarán beneficiosas...

 

 

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[rolay] Segundo Planteamiento:

[rolay] En materia de Desarrollo Organizacional, los análisis de valor de procesos tienen la característica de requerir condiciones de oportunidad, sin las cuales las posibilidades de llegar al éxito son nulas. El éxito de un análisis de valor tiene que ver con el manejo del criterio de oportunidad que implícitamente define el criterio de necesidad del cambio...

>> Anfitrion_Kary_Campos Has entrado en la habitación #Sala4

[rolay] Es frecuente encontrar que las organizaciones tienen la característica de eliminar en su fase de implantación los cambios de procesos para evitar que las condiciones de trabajo cambien. La oportunidad es el elemento dinamizador del análisis de valor y busca determinar cuáles son las condiciones que se tienen que dar para producir las modificaciones que resultarán beneficiosas...

>> Anfitrion_Kary_Campos ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[rolay] Para ello es necesario enmarcar el análisis dentro de un concepto de procesos y no de un informe sobre lo que debería hacerse. Para lo cual es necesario manejar las necesidades para lograr el cambio que se propone...

[rolay] El criterio de oportunidad también define la posibilidad de manejar el análisis de valor en el tiempo, estableciendo oportunidades de implantación o de revisión de procesos para evitar que los cambios afecten negativamente a la organización y con ello se anulen...

[rolay] Por favor mencione dos características que en su conjunción determinan a su juicio una “oportunidad de cambio organizacional”. Razone y comente. 5 min.

[rolay] Adelante.

>> YonnyD Has entrado en la habitación #Sala4

[Romeo_Espina] 1. La actualización y renovación de las estarategias empleadas por toda organización, tales como el manejo de las redes informaticas Internet, Intranet y Extranet; estas permiten el desarrollo de toda empresa asi como su perecnidad en el tiempo

>> perez_angel Has entrado en la habitación #Sala4

>> Anfitrion_Kary_Campos Has entrado en la habitación #Sala4

[Romeo_Espina] 2. La decubilidad a los cambios vertiginos como la tecnologia

[Johan_Montañez] El desarrollo organizacional (DO) surge a principios de los años sesenta del siglo pasado como consecuencia principalmente de los rendimientos decrecientes de las cuatro filosofías de dirección a que hemos hecho mención (escuela clásica de pensamiento, la de relaciones humanas,  la de recursos humanos y la burocrática). establecer objetivos, metas y fines que, siempre que sea posible, estén cuantificados y bien calificados que orienten la programación de actividades y evaluación de los desempeños de sectores, grupos e individuos

[Xabier_De_Bidegain] 1. Una oportunidad de cambio organizacional puede estar determinada por la necesidad de establecer o prioorizar los requerimientos de la empresa para alcanzar mayor productividad, paralelamente al establecimiento de un adecuado clima organizacional.

[Johan_Montañez] es principal del desarrollo organizacional establecer objetivos, metas y fines que, siempre que sea posible, estén cuantificados y bien calificados que orienten la programación de actividades y evaluación de los desempeños de sectores, grupos e individuos

[Johan_Montañez] Estimular las emociones y sentimientos de las personas. se debe crear un ambiente adecuado donde las personas se sientan comodas trabajando

>> Maria_Marquez Has entrado en la habitación #Sala4

>> Maria_Marquez ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> Maria_Marquez Has entrado en la habitación #Sala4

>> Mirelys_Petit Has entrado en la habitación #Sala4

[rolay] 3 min.

[Johan_Montañez] sin restricciones ni miedos que se sientan capaces de  desarrollar ideas y alternativas

>> Johan_Montañez ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[sergio_ramirez] Pienzo que las principales caracteristicas son el apoyo de la administración gerencial, en la mejora de los procesos de solución de problemas y la firme intencio de renovación de la organización a través de la administración eficaz de la cultura organizacional”

[Romeo_Espina] La adpcion e inversion de estrategias con el fin de mejorar el clima organizacional, motivacion a evaluaciones a traves de encuestas, insentivar el espiritu de cuerpo organizacional a traves de estartegia que logren en cada uno de los individuos bienestar, desarrollo emocional, personal y profesional...

>> perez_angel ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Ronald_Paredes] 1.) La tecnología de punta que se emplee,bajo los esquemas de desarrollo y avance hacia una gran colaboración y poca competencia.Otra podría ser que las decisiones se tomen sobre las bases de la fuente de información y no de las funciones organizacionales. Esto no solo significa  que las decisiones deben movilizarse hacia abajo en la organización ,sino determinar cual es la  mejor fuente de información para trabajar sobre un problema en particular y es ahí donde debe situarse la toma de decisiones. En la cubrir las expectativas de los usuarios o beneficiarios.

>> Anfitrion_Kary_Campos ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Xabier_De_Bidegain] 2. Una oportunidad de cambio organizacional puede estar determinado por el redimensionamiento de la estructura de la empresa en cuestión, que afecte directamente ciertas estructuras básicas y elementos que pueden ser importantes para la operatividad de la Organización

>> maria_abalo Has entrado en la habitación #Sala4

 

[Romeo_Espina] De manera que generen en ellos un completo aego a la organización que representan

[Romeo_Espina] Es la identificación de un individuo con su trabajo

>> JamalT ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Romeo_Espina] la credibilidad en el mismo...

>> Jamal_Tayeb Has entrado en la habitación #Sala4

[Jesus_Gonzalez] 1) El reconocimiento de oportunidades para reducir costos requiere de los conocimientos que sólo un especialista en administración de operaciones o un ingeniero industrial poseen por su formación y experiencia. Los conocimientos a los que hacemos referencia son todos aquellos relacionados con la formas específicas de generar los bienes y servicios, identificando y analizando los diversos tipos de costos y desperdicios que participan en los procesos.  Siempre es factible encontrar medios menos caros para realizar las mismas funciones, para lo cual es esencial conocer la definición más clara y sencilla de las funciones que deben ser realizadas.

[Romeo_Espina] y el constante incapie en mejorar todos sus procesos

[rolay] 1 min.

 

[Ronald_Paredes] Una también podría ser el ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional, este puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjunto o de determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ella, puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran.lo que daría sin duda alguna sería importante dentro del cambio organizacional

 

[sergio_ramirez] En todo momento el cambio provocado por la oportunidad, La actitud de los directivos ante el cambio debe estar orientada a establecer y mantener el equilibrio en sus grupos, y favorecer el ajuste de cada uno de sus integrantes, a las nuevas circunstancias.

[rolay] Tiempo transcurrido...

 

rolay] Tiempo transcurrido...

[rolay] .

[rolay] ...

[rolay] ...

[Romeo_Espina] Corrijo profesor escribi hincapie sin h

[giobany_perez] Una oportunidad de cabio se presenta cuando en la organizacion se determinan confictos de grupos, cuestiones de idenftificacion de las personas para con las empresas

 

[Ronald_Paredes] Creo que todo se puede resumir en el medio ambiente, la organización, el grupo social y el individuo.

[lissyG] a mi juicio dos  caracteristicas determinantes de la oportunidad de cambio serian vision y compromiso

 

 

[rolay] ...

[rolay] ...

[giobany_perez] Si existen crisis de valores que debiliten la cultura organizacional

[rolay] Gracias a todos por sus reflexiones… Reitero una aclaratoria… La actividad denominada Foro no tiene recuperación para quienes no asistan, independientemente de la naturaleza de las causas...

 

 

[Xabier_De_Bidegain] Muchas Gracias Profesor

>> perez_angel Has entrado en la habitación #Sala4

[Jesus_Gonzalez] 2) El Análisis del Valor no sólo se consigue una reducción de los costes, sino que además trae pareja una mejora de la calidad y otras relacionadas con ambos factores como son, la reducción del tiempo de suministro, mejoras en el funcionamiento, mejoras en los métodos de elaboración, facilidad y seguridad en las tareas de mantenimiento.

 

[rolay] ...

[rolay] ...

[rolay] ...

 

 

[rolay] Para "facilitar la generación de calificación a dicha actividad"...

>> Anfitrion_Karimer_Campos Has entrado en la habitación #Sala4

 

>> perez_angel ha abandonado la sala de conversación #Sala4

 

 

[rolay] ofreceré en la última semana de clases un "Foro de Recuperación" que permita recuperar o incrementar la nota obtenida en los Foros...

 

 

>> Xabier_De_Bidegain ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Ronald_Paredes] Gracias profesor y a mis compañeros los foristas los felicito, de verdad muy buena la actuación.

[rolay] El Foro de Recuperación (FR) es opcional para quienes asistieron a todos los foros y no deseen mejorar su nota.

 

 

>> ValenzuelaJ Has entrado en la habitación #Sala4

[rolay] Los detalles los haré llegar por e-listas. Cedo la palabra a Shirley.

[rolay] Justamente para el cierre de la sesión de hoy.

 

 

[Forista_Shirley_S] Co esto damos por teminado el Foro, agradeciendo su presencia en el mismo, asi mismo recordarles que deben enviar las criticas y comentarios en un lapso de 48 horas max.  por eelistas...

>> Jesus_Gonzalez ha abandonado la sala de conversación #Sala4

 

[Forista_Shirley_S] en 72 horas exactamente estaran publicadas junto con las evaluaciones y el chat de hoy

[Forista_Shirley_S] ..

>> Anfitrion_Jose_Jimenez Has entrado en la habitación #Sala4

>> giobany_perez ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> Anfitrion_MariaMarquez Has entrado en la habitación #Sala4

[rolay] Buenas noches...! Gracias a todos por asistir y participar. Me retiro.

 

[Forista_Shirley_S] En nombre de mis compañeros y en el mio propio, hasta una proxima

[sergio_ramirez] De mi parte michas gracias y excelente a los foristas!!, un atento saludo profesor

[Foristas_Alonso_S] Es oportuno y propisia la ocasion para agradecerles a todos, por su asistencia

[Forista_Shirley_S] Buenas Noches

[Forista_Yannataly_O] Buenas Noches

>> rolay ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> Forista_Yannataly_O ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Foristas_Alonso_S] Buenas Noches

>> Ronald_Paredes ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Forista_Frank_R] buenas noches y gracias a todos

[Romeo_Espina] Gracias y buenas noches

>> Romeo_Espina ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> lissyG ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> Forista_Angel_Nieto ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> Foristas_Alonso_S ha abandonado la sala de conversación #Sala4