Bitácora del ForoNo.
2 realizado el 24 de febrero de 2006
Welcome!
[Forista_Shirley_S]
Es un placer desarrollar este trema con todos ustedes
[Forista_Shirley_S]
para introducir,recordaremos
algunas cosas generales a tener en cuenta durante el Foro...
[Forista_Shirley_S]
a saber,
>> ronald_paredes
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
>> ronald_paredes
Has entrado en la habitación #Sala4
>> ronald_paredes
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[Forista_Shirley_S]
Iniciaremos con las dinamicas
>> Ronald_Paredes
Has entrado en la habitación #Sala4
[Forista_Shirley_S]
lo que quiere dwecir que en este momento se estan cargando los tipos de examen que efectuaran cada uno
de los participantes
>> Ronald_Paredes
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[Forista_Shirley_S]
sin embargo, es importante recalcar que una vez concluida lass
mismas...
[Forista_Shirley_S]
daremos pie a los planteamientos que el Profesor en su pael
de failitador hara tanto aforistas como a participantes..
[Forista_Shirley_S]
esto nos dars la oportunidad a todos de debatir el tema
y reforzar conocimiento
[Forista_Shirley_S]
..
>> Ronald_Paredes
Has entrado en la habitación #Sala4
[Forista_Shirley_S]
..
[Forista_Shirley_S]
lo que indica que la mejor forma de xpresdar nuestros conocimientos es participanto
en el
[Jesus_Gonzalez] .
>> Ronald_Paredes
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[Jesus_Gonzalez]
*
>> Ronald_Paredes
Has entrado en la habitación #Sala4
[Forista_Shirley_S]
atendere su petición de palabra, permitanme
por los momento informarles que hay 5 tipos de examens
[Forista_Shirley_S]
asignados a cada uno de ustedes
[Forista_Shirley_S]
adelante Jesus_Gonzalez] *
[Jesus_Gonzalez]
el link del subtema Ambiente organizacional vs. ambiente interno. no pude accederla
[Forista_Shirley_S]
Tienes Razon..
>> Sergio_Ramirez
Has entrado en la habitación #Sala4
[Forista_Shirley_S]
A este respecto les pedimos nuestras disculpas, nuestro compañero no logro
hacer publicar dentro del tiempo previsto..
[Forista_Shirley_S]
por lo que no quisimos entonces evaluar un tema que no ninguno de ustedes habia leido
[Forista_Shirley_S]
ninguno de los examenes contiene este tema, sin
embargo lo comentaremos en el transcurso del debate y Daniel estara allín para trasmitirselos
[Forista_Shirley_S]
Sin más que agregar por los momentos, les pido que a no ser que sea
estrictamente necesario no se dara la palabra en el
transcurso de las dinamicas..
[Forista_Shirley_S]
A continuación Angel dara inicio a las dinamicas
[Forista_Shirley_S]
en este momento, les facilitara un link para que puedan ingresar a su rspectivo examen,
[Forista_Angel_Nieto]
desde ahora pueden cargar la pagina de las dinamicas,
a partir de entonces tendran 5 minutos para dar
comienzo a recibir sus respuestas
http://www.oocities.org/es/oycaforo2/dinamicas.htm
[Forista_Angel_Nieto]
pudieron acceder a la página todos?
[Xabier_De_Bidegain]
Sin novedad
[Johan_Montañez]
afirmativo
[Forista_Angel_Nieto]
en el transcurso de sus respuestas iran recibiendo
algunos TIPS, a fin de reforzar los conocimientos.
[Forista_Angel_Nieto]
espero que por favor me confirmen si todos han podido acceder a la pagina
[Jesus_Gonzalez]
positivo
[Forista_Angel_Nieto]
los que lograron acceder les aconsejo que vayan resolviendo su dinamica para agilizar la actividad
[lissyG] sin problema
[Ronald_Paredes]
Sin problemas!
[Romeo_Espina]
Sin problema, gracias
[Jesus_Gonzalez]
1) Falso, 2) a ; 3) el
trabajo de todos
[Forista_Shirley_S]
tendran en promedio UNMINUTO para enviar sus
respuestas una vez que les ea solicitado, Por Favor
no lo olviden
[Forista_Angel_Nieto]
por favor esperen a que les comience a solicitar las respuestas
[Ronald_Paredes]
1.)= VerdaderoPara Fayol,
la organización abarca solamente el establecimiento de la estructura y de la
forma, siendo por lo tanto, estática y limitada.
[Forista_Angel_Nieto]
en vista que ya tienen las respuesta comenzaremos con giovany
perez, por favor envianos
tus respuestas
[giobany_perez]
1).El desarrollo organizacional contiene datos tomados de las ciencias de la
conducta y su objeto es facilitar el proceso de cambio formulado o proyectado
de acuerdo con planes 2).-v; 3).-F
[Forista_Shirley_S]
Las regals son claras, por favor esperen que se les
diga en que momento deben contestar
[Forista_Angel_Nieto]
gracias giovany, les recuerdo a todos que al
finalizar el ciclo de respuesta les dare a conocer si
acertaron o no
[Forista_Angel_Nieto]
sergio ramirez por favor envianos tus respuestas
[Forista_Angel_Nieto]
recuerden que tienen un minuto para responder
[Sergio_Ramirez]
1.)1. El desarrollo organizacional
contiene datos tomados de las ciencias de la conducta y su objeto es facilitar el proceso de cambio
proyectado o formulado de acuerdo con planes.
[Sergio_Ramirez]
2.) Verdadero
[Sergio_Ramirez]
3.)falso
[Forista_Angel_Nieto]
gracias sergio, ronald
paredes por favor envianos tus respuestas
[Sergio_Ramirez]
1.) verdadero
[Johan_Montañez]
1. v
[Johan_Montañez]
2 surge a finales de los años cincuenta y principios de los sesenta como una
estrategia singular para mejorar la organización, basado en descubrimientos de
dinámica de grupo y en teoría y práctica relacionadas con el cambio planificado
[Forista_Yannataly_O]
Concepto de DESARROLLO ORGANIZACIONAL CHIAVENATTO :
“Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que
visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal
manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e
implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor. Es un esfuerzo
educacional muy complejo, destinado a cambiar las actitudes, valores, los comportamientos
y la estructura de la organización, de modo que esta pueda adaptarse mejor a
las nuevas coyunturas, mercados, tecnologías, problemas y desafíos que surgen
constantemente” Entre los principales
objetivos del Desarrollo Organizacional.-
1.- El desarrollo de un sistema viable y capaz de auto renovarse, es
decir, que se pueda organizar de varias maneras, de acuerdo con las tareas:
“ La función determina la forma “.En lugar de que las tareas encajen en las
estructuras ya establecidas. 2.- La optima efectividad del sistema es
[Johan_Montañez]
3 falso
[Ronald_Paredes]
1.)= Verdadero 2.)Para Fayol, la organización abarca solamente el establecimiento
de la estructura y de la forma, siendo por lo tanto, estática y limitada. 3.) todas las anteriores
[Forista_Shirley_S]
TIPS:No hay peor cosa que
hacer nada.
[Forista_Angel_Nieto]
gracias ronald,
jesus gonzalez por favor envianos tus respuestas
[Jesus_Gonzalez]
1) Falso, 2) opcion a ; 3)
el trabajo de todos
[Forista_Angel_Nieto]
gracias jesus, xabier por
favor envianos tus respuestas
[Xabier_De_Bidegain]
1=Falso, 2=a, 3=el trabajo de todos
[Forista_Angel_Nieto]
gracias xabier, ahora si pueds
enviar tus respuesta johan montañez
Johan_Montañez] ok
[Johan_Montañez]
1. Verdadero 2. surge a finales
de los años cincuenta y principios de los sesenta como una estrategia singular
para mejorar la organización, basado en descubrimientos de dinámica de grupo y
en teoría y práctica relacionadas con el cambio planificado 3 Falso
[Forista_Angel_Nieto]
gracias johan, lissy por
favor tus respuestas
[Johan_Montañez] ....
[lissyG] 1.- F;
2.-V; 3.- sistematizacion del comportamiento
gerencial.
[Forista_Angel_Nieto]
por ultimo, romeo. por favor danos tus respuestas
[Romeo_Espina]
Examen tipo "E", 1 = F, 2 = V y 3 = La división del trabajo,
autoridad y responsabilidad, unidad de mando, unidad de dirección,
centralización y jerarquía o cadena escalar. Se podría decir que se hace
énfasis en que la estructura de la organización deberá desarrollarse para lograr la mayor eficiencia
[Forista_Shirley_S]
.TIPS: "Si sabes manejar los conflictos, ellos te ayudarn
a reforzar tus metas"
[Forista_Alonso_S]
El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un
jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la
empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos
van conformando lo que denominamos Clima Organizacional, este puede ser un
vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjunto
o de determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ella, puede ser
un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la
integran. En suma, es la expresión personal de la "percepción" que
los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen
y que incide directamente en el desempeño de la organización".
[Forista_Angel_Nieto]
gracias romeo, mientras evaluo sus respuestas, podrán
dar sus comentarios respecto a lo que aprendieron del desarrollo
organizacional. por supuesto todo con un orden, tal
como lo dicen las reglas
[Forista_Shirley_S]
Concluidas las dinamicas, damos inicio a los
planteamientos del Prof.
[rolay] Gracias Shirley...
[Forista_Shirley_S]
Adelante prof..
[rolay] Gracias...
[rolay] Quisiera invitarles a continuación a prestar
atención a dos planteamientos que serán objeto de evaluación con la asignación
de 1 punto sobre la nota del foro...
Por favor, selecciona un
usuario.
>> Forista_Frobles
Has entrado en la habitación #Sala4
>> Forista_Frobles
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
>> Forista_Frank_R
Has entrado en la habitación #Sala4
[rolay] En principio, ruego unicamente
a los foristas leer el primer planteamiento, razonar
y escribir sus reflexiones en un espacio de tiempo de 5 minutos....
>> Sergio_Ramirez
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[rolay] No se requiere pedir la palabra, sus escritos
quedan grabados en el chat...
>> sergio_ramirez
Has entrado en la habitación #Sala4
[rolay] No se requiere pedir la palabra, sus escritos
quedan grabados en el chat...
>> sergio_ramirez
Has entrado en la habitación #Sala4
[rolay] Posteriormente someteré a consideración de los
demás participantes, excluyendo esta vez a los foristas,
un segundo planteamiento con los mismos criterios de evaluación...
[rolay] Dicho esto...
[rolay] A continuación...
[rolay] Primer Planteamiento:
>> jamalT Has entrado en la habitación #Sala4
[rolay] Ciertamente hemos visto cómo la disciplina del
Desarrollo Organizacional surge a principios de los años sesenta del siglo
pasado como consecuencia principalmente de los rendimientos decrecientes de las
cuatro filosofías de dirección prevalecientes: escuela clásica de pensamiento,
la de relaciones humanas, la de recursos humanos y la burocrática, siendo
notable cómo el surgimiento del Desarrollo Organizacional suplementa y agrega
valor a las profesiones tradicionales...
>> Forista_Shirley_S
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
>> jamalT ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[rolay] Es un esfuerzo planeado que abarca toda la
Organización, con el propósito de aumentar la eficiencia y la salud de la
misma, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales,
usando el conocimiento de la ciencia del comportamiento. Sobre la base de estos
conceptos...
>> Forista_Shirley_S
Has entrado en la habitación #Sala4
[Forista_Shirley_S]
por favor pidop unos minutos
[rolay] ¿Qué estrategia es comúnmente manejada por el
Desarrollo Organizacional adoptando como principio que el hombre necesita más
de una explicación lógica para seguir un cambio? Por favor razone y comente. 5
min.
>> Jamal_Tayeb
Has entrado en la habitación #Sala4
[rolay] Repito el Planteamiento.
Sobre la base de estos
conceptos...
[rolay] ¿Qué estrategia es comúnmente manejada por el
Desarrollo Organizacional adoptando como principio que el hombre necesita más
de una explicación lógica para seguir un cambio? Por favor razone y comente. 5
min.
[rolay] Adelante.
>> Jamal_Tayeb
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[Forista_Shirley_S]
La de la calidad del servicio...
[Forista_Shirley_S]
lo que amerita que el gerente de desarrollo organizacional incentyive
el trabajo en equipo
[Forista_Shirley_S] ...
[Forista_Angel_Nieto]
por experiencia propia mas que por teoria considero
que el desarrollo organizacional es implementado en las organizaciones
fundamentado en las necesidades que tienen de subsistir o mantenerse en un
entorno que cada dia se convierte mas competitivo,
generalmente, claro esta para desarrollar el verdadero D.O.
se require de personas que tienen conocimiento en la
materia, que realmente identifican cual es el problema que tiene la
empresa.....
[Forista_Alonso_S]
La introduccion al desarrollo organizacional toma su
auge con el fin de redimencionar el esquema de
trabajo de las empresas, para insmiscuirla en un
proceso dialectico, continuo, de cambios planteados a
partir de realidades, economicas, sociales y
culturales, que ayuden a mejorar la interaccion de
las peresonas para constante perfeccionamiento y
renovación de sistemas abiertos técnico-económico-administrativo de
comportamiento… … de manera que aumente la eficacia y la salud de la
organización y asegurar así la supervivencia y el desarrollo mutuo de la
empresa y de sus empleados.
[Forista_Angel_Nieto]
se dice que es planificado porque no se improvisa nada, sino que se emplean
determinadas medidas para esperar los resultados que se desean....
[Forista_Marco_S.]
El desarrollo organizacional tiene como area de accion el recurso humano...
[Forista_Yannataly_O]
Se trata de una estrategia compleja para el cambio de creencias, actitudes, valores, y
estructura de las organizaciones,pra
facilitar su adaptacion a nuevas tecnologias,mercados
y demas variaciones en el entorno,asi
como para resolver sus problemas internosenfocando al factor humano por excelencia, y que por tanto se servira para su
desarrollo de las ciencias del
comportamiento
[Forista_Marco_S.]
se encarga de evaluar sus necesidades, demandas y
carencias dentro de la organizacion...
[rolay] 3 min.
[Forista_Shirley_S]
que reconosca que las personnas
no son maquinas, y que la unica forma de hacer que
cada persona contribuya efectivamente es reconociendo que ellas tienen una
visión muy subjetiva de lo que es trabajar en equipo y de lo que es calidad.
[Forista_Alonso_S]
Esto requiere de una vision globa,
manteniendo el control de los agentes externos e internos de la empresa
[Forista_Shirley_S]
El gerente nunca debe olvidar que el
aporte del trabajo en equipo es clave para mejorar la calidad interna y
externa siempre y cuando se definan adecuadamente los límites y los alcances
acerca de qué se entienda por calidad y por equipos, y de cómo lograrlos..
[Forista_Angel_Nieto]
no todas las organizaciones tienen el exito completo
en esta área, debido a que generalmente se tiene que cambiar la actitud del
recurso humano, y cuando este tienen ciertos vicios es realmente dificil erradicarlos, de manera que la forma de arreglarlos
es adquiriendo nuevo personal, lo cual significa desventaja tambien
para la organizacion porque los conocimientos......
[Forista_Shirley_S]
Es importante evaluar la forma en como se establecen reglas y políticas ya que
de ello depende en gran medida el concepto de calidad, y la forma en que se
maneja el conflicto entre los miembros del equipo.
Forista_Daniel_P> : Las estrategias de cambios estructurales y de
comportamiento, dada la complejidad de la tarea de hacer entrar a todos los
miembros de la organización en los cambios que el desarrollo organizacional
plantea, sin embargo esta estrategia puede tener varios enfoques, cada uno de
los cuales desarrolla conceptos, estrategias, secuancias y esquemas que pueden varaia
notablemente
[Forista_Angel_Nieto]
y experiencia que han obtenido ese personal que tienen "vicios" es
perdido y es como empezar de nuevo relativamente....
[Forista_Yannataly_O]
ademas el DO tiene como objeto losprocesos
humanos y sociales y busca desarrollar
soluciones nuevas y creativas para la organizacion
a traves de estrategias
[Forista_Marco_S.]
la estrtegia que persigue el
desarrollo organizacional, es el trabajo en equipo...
[Forista_Frank_R]
se necesita incultar sobre todo al recurso humano la
importancia de los valores, enfocándolos hacia el logro de los objetivos
propios de la organización. desarrollando el trabajo en
equipo, utilizando las técnicas del desarrollo organizacional
[rolay] 1 min.
[Forista_Angel_Nieto]
la persona que desee tener exito en el D.O. debe ser decidida a afrontar problemas y tener la
experiencia y conocimiento necesarios para tomar decisiones drasticas....
[Forista_Shirley_S]
Ya no basta con que la persona conozca solo su trabajo y se dedique a lo suyo
sin ver su influencia en el resto de la cadena de procesos de negocio. Es
necesario que cada uno de los integrantes entienda la importancia de su rol en
la línea de procesos y del rol del resto de sus compañeros de trabajo
[Forista_Alonso_S]
Dentro de las capacidades de todaq empresa se debe
establecer la posibilidad de ser dinamica e intuitica para afrontar los cambios y adaptarlos o sea debe
ser un proceso retributivo y una estrategia pra
mejorar es
[Forista_Marco_S.]
en definitiva busca optimizar el clima organizacional
de la empresa tratando que sus integrantes se sientan verdaderamente
identificados con la organizacion y sean capaces de
engranar como un equipo..
[Forista_Shirley_S]
Asi que el Gerenyte de D.O tiene un gran trabajo que hacer si no desea sacrificar
la calidad de su servicio
[Forista_Marco_S.]
el desarrollo organizacional estudia y evalua a sus lideres
de la organización con el objeto de calificar su efectividad ye influencia
sobre sus grupos de rabajo...
[Forista_Angel_Nieto]
igualmente se requiere inversion de parte de la organizacion para llegar a lo que desea, invertir recursos
en entrenamiento y mejoramiento profesional, mejoramiento personal,.... entre
otros.
[rolay] Tiempo transcurrido. Gracias a los Foristas por sus razonamientos...
[Forista_Shirley_S] ...debe compartir información, compartir responsabilidades
y por supuesto, beneficios
>> Mirelys_Petit
Has entrado en la habitación #Sala4
>> Forista_Alonso_S
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
Forista_Daniel_P> Todos los enfoques del D.O
tienen como norte Incrementar la
congruencia entre la estructura, los procesos, la estrategia las personas y la
cultura de la organización
>> Mirelys_Petit
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[rolay] ...
[rolay] ...
[Jesus_Gonzalez] .
[rolay] Gracias a los Foristas
por sus Razonamientos...
[Forista_Marco_S.]
el desarrollo organizacional evalua
trata de alcanzar como uno de sus
objetivos fundamentales...
>> Foristas_Alonso_S
Has entrado en la habitación #Sala4
[Forista_Marco_S.]
la eficiente solución de problemas de las
organizaciones.
[Foristas_Alonso_S]
No se que sucedio me desconecte
>> JamalT
Has entrado en la habitación #Sala4
[rolay] A continuación invito unicamente
a los participantes -excluidos los foristas- a
prestar atención al...
[rolay] Segundo Planteamiento:
[rolay] En materia de Desarrollo Organizacional, los
análisis de valor de procesos tienen la característica de requerir condiciones
de oportunidad, sin las cuales las posibilidades de llegar al éxito son nulas.
El éxito de un análisis de valor tiene que ver con el manejo del criterio de
oportunidad que implícitamente define el criterio de necesidad del cambio...
>> Anfitrion_Kary_Campos
Has entrado en la habitación #Sala4
[rolay] Es frecuente encontrar que las organizaciones
tienen la característica de eliminar en su fase de implantación los cambios de
procesos para evitar que las condiciones de trabajo cambien. La oportunidad es
el elemento dinamizador del análisis de valor y busca determinar cuáles son las
condiciones que se tienen que dar para producir las modificaciones que
resultarán beneficiosas...
*********
[rolay] Segundo Planteamiento:
[rolay] En materia de Desarrollo Organizacional, los
análisis de valor de procesos tienen la característica de requerir condiciones
de oportunidad, sin las cuales las posibilidades de llegar al éxito son nulas.
El éxito de un análisis de valor tiene que ver con el manejo del criterio de
oportunidad que implícitamente define el criterio de necesidad del cambio...
>> Anfitrion_Kary_Campos
Has entrado en la habitación #Sala4
[rolay] Es frecuente encontrar que las organizaciones
tienen la característica de eliminar en su fase de implantación los cambios de
procesos para evitar que las condiciones de trabajo cambien. La oportunidad es
el elemento dinamizador del análisis de valor y busca determinar cuáles son las
condiciones que se tienen que dar para producir las modificaciones que
resultarán beneficiosas...
>> Anfitrion_Kary_Campos
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[rolay] Para ello es necesario enmarcar el análisis
dentro de un concepto de procesos y no de un informe sobre lo que debería
hacerse. Para lo cual es necesario manejar las necesidades para lograr el
cambio que se propone...
[rolay] El criterio de oportunidad también define la
posibilidad de manejar el análisis de valor en el tiempo, estableciendo
oportunidades de implantación o de revisión de procesos para evitar que los
cambios afecten negativamente a la organización y con ello se anulen...
[rolay] Por favor mencione dos características que en
su conjunción determinan a su juicio una “oportunidad de cambio
organizacional”. Razone y comente. 5 min.
[rolay] Adelante.
>> YonnyD
Has entrado en la habitación #Sala4
[Romeo_Espina]
1. La actualización y renovación de las estarategias
empleadas por toda organización, tales como el manejo de las redes informaticas Internet, Intranet y Extranet;
estas permiten el desarrollo de toda empresa asi como
su perecnidad en el tiempo
>> perez_angel
Has entrado en la habitación #Sala4
>> Anfitrion_Kary_Campos
Has entrado en la habitación #Sala4
[Romeo_Espina]
2. La decubilidad a los cambios vertiginos
como la tecnologia
[Johan_Montañez]
El desarrollo organizacional (DO) surge a principios de los años sesenta del
siglo pasado como consecuencia principalmente de los rendimientos decrecientes
de las cuatro filosofías de dirección a que hemos hecho mención (escuela
clásica de pensamiento, la de relaciones humanas, la de recursos humanos y la burocrática). establecer objetivos, metas y fines que, siempre que sea
posible, estén cuantificados y bien calificados que orienten la programación de
actividades y evaluación de los desempeños de sectores, grupos e individuos
[Xabier_De_Bidegain]
1. Una oportunidad de cambio organizacional puede estar determinada por la
necesidad de establecer o prioorizar los
requerimientos de la empresa para alcanzar mayor productividad, paralelamente
al establecimiento de un adecuado clima organizacional.
[Johan_Montañez]
es principal del desarrollo organizacional establecer objetivos, metas y fines
que, siempre que sea posible, estén cuantificados y bien calificados que
orienten la programación de actividades y evaluación de los desempeños de
sectores, grupos e individuos
[Johan_Montañez]
Estimular las emociones y sentimientos de las personas. se
debe crear un ambiente adecuado donde las personas se sientan comodas trabajando
>> Maria_Marquez
Has entrado en la habitación #Sala4
>> Maria_Marquez
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
>> Maria_Marquez
Has entrado en la habitación #Sala4
>> Mirelys_Petit
Has entrado en la habitación #Sala4
[rolay] 3 min.
[Johan_Montañez]
sin restricciones ni miedos que se sientan capaces de desarrollar ideas y alternativas
>> Johan_Montañez
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[sergio_ramirez]
Pienzo que las principales caracteristicas
son el apoyo de la administración gerencial, en la mejora de los procesos de
solución de problemas y la firme intencio de
renovación de la organización a través de la administración eficaz de la
cultura organizacional”
[Romeo_Espina]
La adpcion e inversion de
estrategias con el fin de mejorar el clima organizacional, motivacion
a evaluaciones a traves de encuestas, insentivar el espiritu de cuerpo
organizacional a traves de estartegia
que logren en cada uno de los individuos bienestar, desarrollo emocional,
personal y profesional...
>> perez_angel
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[Ronald_Paredes]
1.) La tecnología de punta que se emplee,bajo
los esquemas de desarrollo y avance hacia una gran colaboración y poca competencia.Otra podría ser que las decisiones se tomen
sobre las bases de la fuente de información y no de las funciones
organizacionales. Esto no solo significa
que las decisiones deben movilizarse hacia abajo en la organización ,sino determinar cual es la mejor fuente de información para trabajar
sobre un problema en particular y es ahí donde debe situarse la toma de
decisiones. En la cubrir las expectativas de los usuarios o beneficiarios.
>> Anfitrion_Kary_Campos
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[Xabier_De_Bidegain]
2. Una oportunidad de cambio organizacional puede estar determinado por el
redimensionamiento de la estructura de la empresa en cuestión, que afecte
directamente ciertas estructuras básicas y elementos que pueden ser importantes
para la operatividad de la Organización
>> maria_abalo
Has entrado en la habitación #Sala4
[Romeo_Espina]
De manera que generen en ellos un completo aego a la
organización que representan
[Romeo_Espina]
Es la identificación de un individuo con su trabajo
>> JamalT
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[Romeo_Espina]
la credibilidad en el mismo...
>> Jamal_Tayeb
Has entrado en la habitación #Sala4
[Jesus_Gonzalez]
1) El reconocimiento de oportunidades para reducir costos requiere de los
conocimientos que sólo un especialista en administración de operaciones o un
ingeniero industrial poseen por su formación y experiencia. Los conocimientos a
los que hacemos referencia son todos aquellos relacionados con la formas específicas de generar los bienes y servicios,
identificando y analizando los diversos tipos de costos y desperdicios que
participan en los procesos. Siempre es
factible encontrar medios menos caros para realizar las mismas funciones, para
lo cual es esencial conocer la definición más clara y sencilla de las funciones
que deben ser realizadas.
[Romeo_Espina]
y el constante incapie en mejorar todos sus procesos
[rolay] 1 min.
[Ronald_Paredes]
Una también podría ser el ambiente donde una persona desempeña su trabajo
diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación
entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y
clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima
Organizacional, este puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño
de la organización en su conjunto o de determinadas personas que se encuentran
dentro o fuera de ella, puede ser un factor de distinción e influencia en el
comportamiento de quienes la integran.lo que daría
sin duda alguna sería importante dentro del cambio organizacional
[sergio_ramirez]
En todo momento el cambio provocado por la oportunidad, La actitud de los
directivos ante el cambio debe estar orientada a establecer y mantener el
equilibrio en sus grupos, y favorecer el ajuste de cada uno de sus integrantes,
a las nuevas circunstancias.
[rolay] Tiempo transcurrido...
rolay] Tiempo
transcurrido...
[rolay] .
[rolay] ...
[rolay] ...
[Romeo_Espina]
Corrijo profesor escribi hincapie
sin h
[giobany_perez]
Una oportunidad de cabio se presenta cuando en la organizacion se determinan confictos
de grupos, cuestiones de idenftificacion de las
personas para con las empresas
[Ronald_Paredes]
Creo que todo se puede resumir en el medio ambiente, la organización, el grupo
social y el individuo.
[lissyG] a mi juicio dos caracteristicas
determinantes de la oportunidad de cambio serian vision
y compromiso
[rolay] ...
[rolay] ...
[giobany_perez]
Si existen crisis de valores que debiliten la cultura organizacional
[rolay] Gracias a todos por sus reflexiones… Reitero
una aclaratoria… La actividad denominada Foro no tiene recuperación para
quienes no asistan, independientemente de la naturaleza de las causas...
[Xabier_De_Bidegain]
Muchas Gracias Profesor
>> perez_angel
Has entrado en la habitación #Sala4
[Jesus_Gonzalez]
2) El Análisis del Valor no sólo se consigue una reducción de los costes, sino
que además trae pareja una mejora de la calidad y otras relacionadas con ambos
factores como son, la reducción del tiempo de suministro, mejoras en el
funcionamiento, mejoras en los métodos de elaboración, facilidad y seguridad en
las tareas de mantenimiento.
[rolay] ...
[rolay] ...
[rolay] ...
[rolay] Para "facilitar la generación de
calificación a dicha actividad"...
>> Anfitrion_Karimer_Campos
Has entrado en la habitación #Sala4
>> perez_angel
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[rolay] ofreceré en la última semana de clases un
"Foro de Recuperación" que permita recuperar o incrementar la nota
obtenida en los Foros...
>> Xabier_De_Bidegain
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[Ronald_Paredes]
Gracias profesor y a mis compañeros los foristas los felicito,
de verdad muy buena la actuación.
[rolay] El Foro de Recuperación (FR) es opcional para
quienes asistieron a todos los foros y no deseen mejorar su nota.
>> ValenzuelaJ
Has entrado en la habitación #Sala4
[rolay] Los detalles los haré llegar por e-listas.
Cedo la palabra a Shirley.
[rolay] Justamente para el cierre de la sesión de hoy.
[Forista_Shirley_S]
Co esto damos por teminado
el Foro, agradeciendo su presencia en el mismo, asi
mismo recordarles que deben enviar las criticas y comentarios en un lapso de 48
horas max. por eelistas...
>> Jesus_Gonzalez
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[Forista_Shirley_S]
en 72 horas exactamente estaran publicadas junto con
las evaluaciones y el chat de hoy
[Forista_Shirley_S]
..
>> Anfitrion_Jose_Jimenez
Has entrado en la habitación #Sala4
>> giobany_perez
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
>> Anfitrion_MariaMarquez
Has entrado en la habitación #Sala4
[rolay] Buenas noches...!
Gracias a todos por asistir y participar. Me retiro.
[Forista_Shirley_S]
En nombre de mis compañeros y en el mio propio, hasta
una proxima
[sergio_ramirez]
De mi parte michas gracias y excelente a los foristas!!, un atento saludo
profesor
[Foristas_Alonso_S]
Es oportuno y propisia la ocasion
para agradecerles a todos, por su asistencia
[Forista_Shirley_S]
Buenas Noches
[Forista_Yannataly_O]
Buenas Noches
>> rolay ha abandonado la sala de conversación #Sala4
>> Forista_Yannataly_O
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[Foristas_Alonso_S]
Buenas Noches
>> Ronald_Paredes
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
[Forista_Frank_R]
buenas noches y gracias a todos
[Romeo_Espina]
Gracias y buenas noches
>> Romeo_Espina
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
>> lissyG ha abandonado la sala de conversación #Sala4
>> Forista_Angel_Nieto
ha abandonado la sala de conversación #Sala4
>> Foristas_Alonso_S
ha abandonado la sala de conversación #Sala4