UNIVERSIDAD YACAMBÚ

Vicerrectorado de Estudios Virtuales

Asignatura: Gerencia

Sección “A”

BIENVENIDOS

FORO: GERENCIA ESTRATEGICA

SUBTEMA ENFOQUE DE LA GESTION ESTRATEGICA

FORISTA DARKIS MEJIAS

Resumen

Gestión es el conjunto de tareas, acciones, actividades que se realizan para lograr un determinado objetivo. Estrategia son las habilidades, destrezas, tácticas, maniobras que se ejecutan para lograr un objetivo. Podemos  decir, que Gestión Estratégica son todas aquellas acciones y decisiones que conducen a ejecutar los diferentes planes que tiene la organización para el logro de sus metas y objetivos. Esta orientada a una visión de futuro a largo plazo.

Pero para el logro de los objetivos propuesto a través de la gerencia estratégica, en  la   organización   se   hace   necesario  el   manejo  de:           a) Planificación: para  prever las necesidades futuras en las diferentes áreas organizacionales (financiera, recursos humanos, materiales), de manera flexible a los cambios tanto internos como externos, b) Organización: implica establecer en forma estructurada los papeles que debe desempeñar cada una de las personas dentro de la organización, c) Control: es medir corregir el desempeño individual y organizacional, a objeto de verificar logros o deficiencias, para ser corregidas, y d) Motivación.

La gestión estratégica esta totalmente ligada a liderazgo, control, seguimiento a objeto de ir identificando las debilidades y fortalezas de la organización ante los cambios internos y externos. La competitividad es uno de los factores de mayor influencia en estas organizaciones, donde debe existir una constante actualización de conocimientos, habilidades y destrezas en los diferentes recursos (humanos, materiales, financieros)

Infografia

1.- Gerencia Estratégica. José Antonio Romero, plantea en este artículo que las organizaciones buscan a través de la Gerencia estratégica la proactividad, por medio de la planificación; estableciendo las metas, diseñando políticas, verificando las debilidades y fortalezas en cuanto a los recursos disponibles, y las requeridas para el logro de los objetivos organizacionales. Indica las tres etapas de le gerencia estratégica: Formulación de Estrategias, Ejecución de Estrategias y Evaluación de las estrategias, importancia y los beneficios del manejo de gerencia estratégica

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/gerestjar.htm

2.- Visión Personal de la Gestión Estratégica De Gonzalo Torres.  Considera que la Gestión Estratégica esta relacionada a cuatro conceptos básicos: eficacia, eficiencia , efectividad  y ética. Donde la Gestión Estratégica es el conjunto de conocimientos interdisciplinarios los cuales en su conjunto interactúan y ayudan al mejo desenvolvimiento al enfrentarme a la realidad y la toma de decisiones se ve fuertemente influenciada por el entorno, ya sea este del sector público, del sector privado, o del sector mixto.

 http://www.chilesat.net/uchile/torres/mivision.htm

3.- Gerencia Estratégica. Donde se establece lo que cada uno en la organización debe hacer, se evalúan los procesos en forma efectiva donde se planifica, ejecuta, controla y se definen acciones a seguir, mejorar o iniciar.
Se analizan los elementos con los cuales cuenta la Gerencia Estratégica, característica, objetivo  y etapas. Así mismo se estudian las matrices que se puede aplicar.

http://www.monografias.com/trabajos10/gestra/gestra.shtml

4.- Proceso de Gerencia Estratégica. En este artículo se tomo como punto de partida que la estrategia representa una gama de acciones competitivas y una nueva misión organizacional que es necesario desarrollen los gerentes, orientada a conducir la gestión exitosa de la organización.
El enfoque estratégico requiere un proceso profundo de adopción de decisiones, porque es necesario seleccionar el futuro defiriendo el rumbo adecuado a las necesidades, con base en información, generalmente incompleta.
Los expertos en planeación y gerencia estratégica coinciden que el éxito en le proceso decisorio, puede alcanzarse con la práctica de cinco actividades

http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=649

5.- La Gestión.  En este  artículo Jesús Beltrán, indica que es gestión y los tipos de gestiones. Indicando que gestión el desarrollo de las funciones básicas de la administración: Planear, organizar, dirigir y controlar;  explicando por gestión estratégica el conjunto de decisiones y acciones que llevan a la organización a alcanzar los objetivos corporativos. Tiene directa relación con la formulación, ejecución y control del Plan Estratégico de la empresa y se basa en la comprensión y administración de la relación e interacción de la empresa con el medio ambiente.

http://www.revista-mm.com/rev31/gestion.htm

Preguntas

1.-  ¿Qué es Gerencia Estratégica?

2.-  Problemas de la gerencia estratégica y Ventajas de la estrategia para la acción empresarial.

3.-  Los expertos en planeación y gerencia estratégica coinciden que el éxito en le proceso decisorio, puede alcanzarse con la práctica de cinco actividades gerenciales esenciales, que pueden adaptarse según las necesidades, ¿Cuáles son?