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Preliminares

Resumen

Índice

Introducción

Parte I

Parte II

Parte III

Parte IV

Parte V

Conclusiones

Recomendaciones

Referencias

Anexo

Principal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

RECOMENDACIONES

 

     Luego del estudio y las conclusiones realizadas, la investigadora considera necesario realizar las siguientes recomendaciones:

·         Implementar el Programa de Adiestramiento propuesto basado en competencias para el personal administrativo del IUTDFRP.

·         Realizar un proceso  de sensibilización dirigido a los funcionarios, supervisores y directiva, a objeto que conozcan tanto el objetivo como los beneficios que aportara la implementación del plan.

·         Ajustar el Programa de adiestramiento a la disponibilidad presupuestaria existente y preveer presupuesto para las posibles necesidades futuras.

·         Se deben realizar mecanismos de motivación para aquellos funcionarios que no quieran participar en el adiestramiento basado en competencias.

·         Reclutar y seleccionar al personal basados en las competencias existentes a objeto que los tres subsistemas (evaluación del desempeño, adiestramiento y selección) estén bajo la misma dirección para así facilitar los diferentes procesos.

·         Elaborar el manual de cargos basados en competencias.

·         Desarrollar las competencias de los trabajadores en todas las áreas, más aún si se detectan posibles supervisores y/o analistas en el personal.