Análisis de matriz DOFA
La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una
herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de
situaciones en negocios y empresas. DOFA es el acrónimo de Debilidades,
Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen un
buen marco de referencia para revisar la estrategia, posición y dirección de una
empresa, propuesta de negocios, o idea.
Completar la matriz es sencillo, y resulta apropiada para talleres y reuniones
de tormenta de ideas. Puede ser utilizada para planificación de la empresa,
planificación estratégica, evaluación de competidores, marketing, desarrollo de
negocios o productos, y reportes de investigación. La elaboración de una matriz
DOFA puede ser de utilidad en juegos de formación de equipos.
El análisis DOFA es una evaluación subjetiva de datos organizados en el formato
DOFA, que los coloca en un orden lógico que ayuda a comprender, presentar,
discutir y tomar decisiones. Puede ser utilizado en cualquier tipo de toma de
decisiones, ya que la plantilla estimula a pensar pro-activamente, en lugar de
las comunes reacciones instintivas.
Estudio del Caso
Empresa del Grupo Lamaletto constituida el 9 de enero de 1.987 y la cual se encuentra situada en el parcelamiento industrial de dicho grupo en San Francisco de Yare, Estado Miranda.
Su actividad principal es la producción de ¨pego¨. blanco o gris, el cual es utilizado en la instalación de baldosas, piezas sanitarias, etc.; también produce ¨sellagres¨, especie de sellajuntas en diversos colores, para ser utilizados como elemento decorativo entre las juntas de las baldosas. Dicho productos son presentados para su comercialización en polvo seco o pasta húmeda.
Esta empresa está en capacidad de producir: 8.000 sacos de ¨pego¨diarios de 22.7 Kgs., en turnos de (8) ocho horas y 8.000 sacos de ¨sellagres¨diarios de 11,4 Kg. en turnos de (8) ocho horas.
La planta cubre un área de 8.520 M2, de galpones y oficinas, contando con todos los servicios de electricidad, agua, vialidad, estacionamientos, vigilancia, etc.
En la actualidad, la planta trabaja uno de los tres turnos para la cual estaba prevista; pero el incremento esperado del mercado de exportación a partir de 1.995 podrán llevar a la planta a utilizar los tres turnos, para una gran total de 24.000 sacos diarios de ¨pego¨, e igual cantidad; es decir 24.000 sacos de ¨sellagres¨.
La empresa consume materias primas totalmente nacionales y su suministro esta totalmente garantizado.
Pegogres, C.A., es una empresa altamente tecnificada; todo su proceso es controlado por computador, el cual mediante comandos apropiados mantienen control de las existencias de las materias primas en silos y dosifica las cantidades a ser utilizadas en los diversos productos que fabrica.
Pegogres, C.A. Es una empresa manufacturera, negocio-a-negocio, que
históricamente había dependido de distribuidores para que llevaran sus productos
al cliente final. La oportunidad, y en consecuencia el objeto del análisis DOFA,
es para la empresa crear una nueva compañía propia, que distribuya directamente
sus productos a ciertos sectores de clientes finales, que no están siendo
cubiertos por sus distribuidores actuales.
| Tema del análisis: creación de una empresa distribuidora propia para acceder a sectores de clientes finales que no están siendo desarrollados |
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fortalezas
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debilidades
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oportunidades
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amenazas
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