GERENCIA
DE RECURSOS HUMANOS
GESTIÓN
DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIA
ENFOQUES
Y MODELOS DEL DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
ERICK
ESTRADA
DINÁMICAS
Verdadero ó Falso:
Lea cuidadosamente las siguientes frases y responda si las mismas son
afirmativas (V) o negativas (F).
1.- Los modelos de gestión por competencias de corte conductista identifican a los mejores trabajadores.
V( ) F( )
2.- Al analizar los puestos de trabajo se debe convocar a un foro de discusión que tendrá como finalidad detectar las falencias del modelo vigente.
V( ) F( )
3.- El que distintas personas atribuyan rasgos distintos a una misma conducta es un inconveniente de este enfoque.
V( ) F( )
4.- Se puede definir como competencia al conjunto de conocimientos y cualidades profesionales necesarios para que un empleado desempeñe con éxito un conjunto de funciones o tareas; por extensión, es el conjunto de conocimientos y cualidades necesarias para desarrollar con éxito el negocio de una empresa.
V( ) F( )
5.- Al establecer un modelo de gestión por
competencia es necesario reconocer que aquellos que ocupan puestos gerenciales,
no son los responsables de ofrecer oportunidades que permitan el desarrollo y
adquisición de nuevas competencias.
V( ) F( )
6.- En el enfoque por competencias se dificulta la comparación entre el perfil de exigencias del puesto y el perfil de competencias de las personas.
V( ) F( )
