REFERENCIA

SITIO

DIRECCIÓN Y DESCRIPCIÓN

E.C.1

Prospectiva y Sociedad de la Información

La prospectiva ( y por ende su planificación ) y su vinculación con las tecnologías de la información El desplazamiento del espacio físico por el "espacio virtual" y el impacto de la "sociedad de la información". Frente a estos retos la empresa tiene que decidir entre anticiparse y construir su futuro o permitir que otros se lo construyan http://www.oocities.org/fjmojica/menu.htm

E.C.2

Descripción actual de un negocio, como armar y presentar un proyecto

El plan de negocios es una herramienta de trabajo referencial , puede orientar su accionar, permitiendo descubrir, aprovechar y potenciar las oportunidades que brinde su entorno más inmediato y asegurar, de esta manera, la sustentabilidad y/o expansión de sus capacidades productivas.
En éste se deben definir y detallar todos los aspectos importantes relacionados con el negocio. Esto se refiere a mercado, productos o servicios a generar, programación de ventas y estrategias comerciales, planes de producción, ubicación del negocio y flujo de caja, entre otros. Es necesario definir esto previo a definir nuestro negocio desde un e-concepto. http://www.asodi.cl/html/revista_60/proyecto.htm

E.C.3

Descripción actual del negocio,Estudio de mercado en el e-concept

Internet está comenzando a quebrar el paradigma cuantitativo - cualitativo en los estudios de mercado. La Red impone nuevos desafíos en este campo, ya que no basta para los propietarios de sitios saber, por ejemplo, cuántas personas visitan un determinado sitio o sección, qué días y a qué horas, cómo navegan en el sitio, hacia qué secciones u otras páginas se dirigen ­lo que se podría contestar bien con una metodología cuantitativa de investigación-, sino también quiénes son, cuáles son sus gustos, hábitos y preferencias, por qué eligen determinadas secciones y no otras ­para lo que una metodología cualitativa sería recomendable.  www.noticiasdot.com/publicaciones/2002/0402/0204/noticias0204/noticias0204-24.htm

E.C.4

Descripción actual del negocio, que es e-service

E.C..5

Descripción actual del negocio, Evolución de los negocios electrónicos

Aunque la revolución de los negocios electrónicos se deshizo también con la caída del boom de las punto com, la evolución de las prácticas de negocios basadas en la Web ha continuado su curso. http://delta.hypermart.net/prof/PRO205.html

E.C.6

Descripción actual del negocio, E-services para PYMES

El rápido descenso los precios de las soluciones en Internet, con miles de ofertantes para casi cualquier necesidad técnica, hace que incluso las PYMES más pequeñas, de menos de 20 empleados, puedan disfrutar de sistemas avanzados. Se presenta una aproximación de generalidades del uso de e-services para PYMES. http://www.baquia.com/com/20030814/art00001.html

E.C.7

Procesos claves del negocio, Cuidado con los e-services, no todo es color de rosas

"El principio del análisis de una empresa es su análisis del mercado" ( doctor Blanco, clase efpi ). El libre y autoregulado mercado es perfectamente virtuoso... salvo cuando hace tilt o manifiesta síndrome de priapismo moraleja hay amores que matan, y los del mercado por poco liquidan Internet, un extraordinario y democratizador instrumento comunicante. Ojalá la sensatez económica y jurídica vuelva pronto a la red http://www.analitica.com/cyberanalitica/enegocios/4767041.asp

E.C.8

Procesos claves del negocio, Cyber Negocios: nueva revolución con zapatos viejos
 

La "ilusión" de la red como un planeta virtual, ha llevado a la quiebra a más de un inversionista, que olvidando las recetas de la microeconomía convencional, se lanzó al ruedo con cartas astrológicas y no con los análisis y pronósticos de las respuestas racionales que deberían esperarse de los simples mortales que visitan la red. Visualiza la importancia de no perder de vista los conceptos económicos tradicionales.
 http://www.analitica.com/cyberanalitica/enegocios/7057416.asp

E.C.9

Procesos claves del negocio, Estado del Comercio-e Negocio a Negocio

Se describe las diversas etapas que ha ido pasando el e-comerce y e-services a través de su desarrollo.  http://delta.hypermart.net/ERD148.html

E.C.10

Procesos claves del negocio, Plan estratégico de mercadeo por Internet

Los procesos de mercadeo por Internet ayudan a maximizar las oportunidades de comunicación. Se evalúan las oportunidades comerciales de la compañía y los recursos necesarios para capitalizar esta. http://www.telesat.com.co/delta/txpemi.pdf

E.C.11

Procesos claves del negocio, Objetivos con los pies en la Tierra

La definición los objetivos de un sitio Web requiere de una metodología tanto para su definición como la medición de logros para garantizar los objetivos generales y estratégicos del uso de la Internet.Dentro del proceso de planeación estratégica de Internet, la actividad más compleja es la identificación precisamente de los objetivos del sitio. La mayor causante de esta dificultad es el enfoque en el "cómo" y no en el "qué". http://delta.hypermart.net/prof/PRO212.html

E.C.12

Procesos claves del negocio, Como comerciar por Internet

Se presenta una descripción bastante exhaustiva de como hacer uso de las herramientas de Internet, consejos prácticos, etc. para comerciar en internet. http://old.clarin.com.ar/suplementos/informatica/2000/08/02/t-00211i.htm

E.C.14

Procesos claves del negocio, planificación de Proyectos: ¡No Cometa estos Errores!

Si una empresa está pensando en implementar tecnología, ya sea una solución de software, de redes y telecomunicaciones o de infraestructura de hardware, internamente o a través de un integrador, es conveniente conocer los errores más comunes que se cometen a la hora de una implementación, e intentar evitarlos desde el mismo momento de la planeación. Estos son los diez que, por su frecuencia y sus consecuencias, recomendamos tener en cuenta con mayor cuidado
 http://www.gerente.com/revistas/manager/1003/venezuela/management1_1003.html

E.C.15

E-concepto a analizar, algunos conceptos y ejemplos 

El e-commerce se está extendiendo a toda velocidad tanto en la Argentina, como en el resto de América latina, convirtiéndose en un canal de ventas cada vez más necesario para las empresas. Tanto las empresas tradicionales (con ladrillos en el mundo físico), como las "dotcom" y (virtuales) terminarán confluyendo indefectiblemente; es por ello que es tan importante el análisis de las e-tecnologías en el mundo actual. http://www.ambitoweb.com/edicionesanteriores/afinanciero/suplementos/f1online/00-05-31/online003.htm

E.C.16

E-concepto a analizar,¿ Que son los E-Services?

Los llamados E-Services que actualmente estan apareciendo en todos los medios de comunicacion son todos aquellos servicios que nacen como consecuencia de la expansion del fenomeno Internet.
 http://www.avso.com.ar/page_3.htm

E.C.17

E-concepto a analizar, ¿que es Business Intelligence?

Algo peor que no tener información disponible es tener mucha información y no saber qué hacer con ella. La Inteligencia de Negocios o Business Intelligence (BI) es la solución a ese problema, pues por medio de dicha información puede generar escenarios, pronósticos y reportes que apoyen a la toma de decisiones, lo que se traduce en una ventaja competitiva. La clave para BI es la información y uno de sus mayores beneficios es la posibilidad de utilizarla en la toma de decisiones http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/tobi.htm

E.C.18

E-concepto a analizar, E-Commerce

Día a día la virtual "e", sea ya ligada a Mail, Business, Marketing, Learning o Commerce, nos sorprende e intimida con la profunda transformación del panorama de negocios tanto domésticos como internacionales, con la incursión de nuevas empresas ignotas y pequeñas que desafían el poderío de las grandes y tradicionales. http://www.gestiopolis.com/canales/economia/articulos/56/ecombi.htm

E.C19

E-concepto a analizar, ej. la telemédica

Se presenta un ejemplo típico de la aplicación de un e-services. El Sistema de Información para médicos rurales (SIMER) que propone prestar servicios de información Telemédica al personal médico que labora en los ambulatorios rurales tipo II. El Objetivo fundamental SIMER es proporcionar información medica continua para mejorar la atención y formación medica en el medio rural y mantener actualizado al médico rural. http://www.gibula.ula.ve/simer/

E.C.20

E-concepto a analizar,que son los CRM

La Vision de los sistemas de manejo o gestion de la relacion con los clientes, - Customer Relationship Management (CRM) - es la de habilitar a las empresas con la tecnologia necesaria para crear ventajas competitivas para la optimizacion de recursos de ventas y marketing, que permitan una relacion especializada, efectiva y satisfactoria con los clientes en relacion con productos y servicios incrementando ingresos y mejorando rentabilidad http://www.avso.com.ar/page_6.htm