En mi opinión personal puedo definir liderazgo de la siguiente forma:

     Es la Acción de conducir y enseñar a una o varias personas el camino a seguir para lograr un fin común y como toda acción, está compuesta de dos partes esenciales, estas son: el líder, que es la persona que ejerce la acción del liderazgo y el grupo o equipo de trabajo que sigue el camino que le señala el líder. Cada una de estas partes tiene funciones especificas, pero debemos estar claro que no hay líder sin seguidores.

     Dentro de una organización, el líder, es el que sabe la metas que se deben cumplir y es el que debe, de forma clara y concisa, transmitirlas a los subordinados, guiarlos hasta llegar a ella y además facilitarles las herramientas para realizar el trabajo. Adicionalmente, durante el trayecto hasta llegar a la meta, el líder debe mantener motivado al equipo para que realice un trabajo un trabajo de calidad.

      Análisis de la Posición de tres (03) autores.

      Según Andrés Senlle, en su libro Calidad y Liderazgo, plantea que hay lideres naturales y esto de deriva de la actitud o de la personalidad que tiene cada una de las personas, Pero también es posible aprender a ser líder. Tomando en cuenta dos aspectos importantes, sobre los cuales se debe enfocar la persona para aprender a ser líder; Aspecto Cultural y Aspecto Actitudinal. El aspecto Cultural se da con el entrenamiento adecuado. Pero el Aspecto Actitudinal, es mas complejo porque debe enfocar a la persona hacia un cambio de actitud que lo lleve a manejar de forma correcta sus aptitudes para poder guiar un grupo.

      Según John P. Kotter, en su libro El Factor Liderazgo, plantea, "Solo contados Atributos del liderazgo parecen nacer con el futuro líder: una cierta capacidad mental y personal (…), y quizá el potencial físico necesario para desarrollar el nivel de energía que precisa el líder (…). Pese a ello el viejo proverbio 'los líderes nacen, no se hacen', no parece resultar muy cierto después de este análisis, dado que la mayoría de los requisitos (…) aparecen después del nacimiento y no son, necesariamente, una función de ciertas posibilidades congénitas."

      Según Tom Jaap, en su libro Desarrollo del Liderazgo, plantea "La Capacitación para el liderazgo es un proceso en el cual toda la gente implicada en el logro de un objetivo o resultado puede contribuir de manera efectiva. Su aporte se hace a través del entendimiento sobre lo que tiene que hacer cada individuo, junto con la buena voluntad de aportar aún más con la mira de alcanzar la meta. El Liderazgo es inherente al grupo y pasa de una persona a otra según lo que requiera la situación. El proceso de capacitación proporciona un ambiente que estimula a todos a cooperar para lograr los resultados."

      Posición Personal.

     Referente a si, el líder nace o se hace, mi opinión es la siguiente: un líder debe tener ciertas característica innatas que, le faciliten ejercer su liderazgo, pero esas característica por si solas no lo son todo, también el aspecto de capacitación, es de gran peso. En conclusión, un lider, en gran parte, se hace porque todos tenemos algo de lider, pero no todos llegan a serlo, para eso hay que tener cierta preparación que ayude a agudizar y enfocar correctamente, las cualidades innatas de lider.

      Análisis de la Posición de tres (03) autores.

      Tipos de Liderazgo Segun Andres Senlle:

     Liderazgo Autoritario: parte de la idea de que el lo sabe todo mejor que sus dirigidos, y lo curioso es que cuando no sabe algo, se forzado a dar la imagen de enterado, presionando, gritando o imponiendo si autoridad para que los colaboradores no tengan oportunidad de poner en tela de juicio sus conocimientos.

      Liderazgo Participativo: implica toda una técnica de gestión que es necesario aprender durante varios años para llevarla a la practica con eficacia. Esta se basa en un concepto positivo de la posición existencial: "yo estoy bien-tu estas bien". Se considera que la gente es buena en general, aspira a los mejor y la manera de llegar a grandes logros es encaminar los esfuerzos de todos hacia un fin común.

     Liderazgo Laiseez Faire: ('dejar hacer' en Frances'), parte de unconcepto tambien erronero sobre las personas y el trabajo: 'por más que te empeñes las cosas no salen bien'. Con esta idea de imposibilidad de lograr las cosas se 'deja hacer', correr el tiempo, esperar hasta que las soluciones vengan, se den o las cosa cambien.
     Es un estilo burocrático donde la gente oculta su incompetencia entre montañas de papeles. Se crean nuevos papeles para controlar a los anteriores, impresos, firmas, sellos y todo lo que significa la antitesis de la calidad.

      Tipo de Liderazgo Según Tom Jaap:

     Hemos creado un modelo nuevo de liderazgo (Figura. 1. Modelo de tipos de liderazgo) que demuestra cómo el estilo del lider cambia según la situación y la organización.

      El modelo está basado en la investigación del liderazgo en organizaciones, durante los últimos diez años. Se observaron las actitudes y conducta posteriores mostradas por los gerentes. El proceso estableció claramente que estos emplearon una variedad de estilos de liderazgo en diversas situaciones. Pudimos diferencias cuando se usó un estilo con resultados positivos de aquel que produjo resultados negativos.

     Las mejoras que le pueden aplicar al liderazgo es crear sesiones de trabajo mas seguidas de forma de poder interactuar con las entidades que desarrollan proyectos similares y tomar tanto aspectos positivos y negativos de ellos y así nutrir el proyecto propio con ello.

http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml

     Este articulo abárca los temas de Gerencia y liderazgo y para cada uno de ellos trata los puntos de definición, tipos, importancia, tendencias, objetivos y la relación que existe entre la gerencia y el liderazgo.

http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml

     El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; lo que ha generado que las personas que conforman las empresas sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la misma. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo.

http://www.monografias.com/trabajos13/resejecu/resejecu.shtml

     El informe que se presenta a continuación tiene como título "LIDERAZO EMPRESARIAL". En primer lugar se ofrece una amplia definición de lo que es ser un Líder, las características, atributos, fortalezas y reflexiones de éste. Liderazgo, los niveles, las estrategias, las bases y las perspectivas de un Liderazgo equilibrado. A continuación LIDERAZGO EMPRESARIAL, los diferentes estilos de éste para dar una amplia información de cómo llegar a la formación de líderes ejecutivos y como otro punto muy importante la ética en el Liderazgo Empresarial ante los retos del siglo XXI.

     * Senlle, Andres. Calidad y Liderazgo. Ediciones Gestión 2000. Barcelona 1.992. Primera Edición.

     * Kotter, John P. el factor Liderazgo. Ediciones Díaz de Santos, S.A. Madrid. 1.990

     * Jaap, Tom. Desarrollo del Liderazgo. Legis Editores S. A. 1.991. Bogotá, Colombia. Segunda Edición.

     * · Actualidad Gerencial BCV. Nro. 18. Mayo de 2004 / año 4. Producción Editorial Gerencia de Comunicaciones Institucionales. Departamento de Publicaciones.