[01]   Las Comunidades de práctica (C.P.) son grupos sociales constituidos con el fin de desarrollar un conocimiento especializado, a través de compartir aprendizajes basados en la reflexión compartida. El nombre fue introducido en el debate académico por el investigador Andrew Grove.

Falso

[02]   El Open CourseWare es una formidable plataforma tecnológica diseñada para ofrecer cursos en línea a la empresa privada, aunque su costo limita su uso a las grandes corporaciones.

Falso

[03]   Manuel Castells es un optimista en relación al uso de las nuevas tecnologías en el entorno laboral. La introducción de las herramientas digitales, a su juicio, es un fenómeno que genera empleo de manera casi automática. La relación tecnología-empleo es directa y tiende a consolidarse.

Falso

[04]   La ciberciudadanía puede ser ejercida cabalmente, independientemente del apoyo del Estado, pues la construcción de la infraestructura necesaria debe reposar en las empresas ubicadas en el sector comunicación.

Falso
 

[05]   La voraz competencia en los mercados laborales, unido a otros factores como la reducción de la mano de obra, una mayor movilidad en el trabajo y jubilaciones anticipadas, constituyen factores de peso para apoyar de manera decisiva la gestión del conocimiento.

Verdadero

[06]   La clave que no permite entender la naturaleza de las nuevas comunicaciones digitales es esa: el lenguaje comunica y el conocimiento fortalece la comunidad, bien sea ésta una familia, empresa o comunidad de práctica, vinculada por su trabajo y actividades profesionales.

Verdadero

[07]   Los "trabajadores del conocimiento" tienen una característica general común: responden al circuito virtuoso de una economía en ascenso: incrementos de salarios ligados a incrementos de productividad bajo un contrato en que las empresas y el Estado son el marco de seguridad y garantía para el trabajador y el empresario

Falso

[08]   Peter Drucker fue uno de los pioneros en señalar la emergencia de una nueva forma de trabajo relacionada con el manejo de la información. Propuso un cambio de paradigma de una "sociedad industrial" a una "sociedad del conocimiento", término que ha servido como punto de referencia hasta nuestros días.

Verdadero

[09]   La educación formal (Universidades y Liceos), independientemente de la velocidad y los cambios rápidos que sacuden al entorno económico, seguirán siendo por mucho tiempo el espacio adecuado para transmitir las habilidades y competencias necesarias para enfrentar con éxito los retos del futuro.

Falso

[10]   La cultura hacker se ha configurado a partir del trabajo y la dedicación de un grupo de personas, cuya filosofía pudiera resumirse como un interés continuo por el aprendizaje y el alcance, siempre, de la máxima potencialidad del conocimiento y la obra creativa. El Open Source o códigos de fuentes abierto son, hasta cierto punto, consecuencia de esta filosofía. Igual sucede con la temática de la propiedad intelectual, cuya discusión todavía están en el tapete.
 

Verdadero

Dinámica 2: Selección Simple.

[01]     ¿Que son Equipos Virtuales?.

a)   Equipos de Personas que primordialmente trabajan de forma electrónica a lo que se suman reuniones cara a cara ocasionalmente.

b)   Equipos de Personas que primordialmente trabajan de forma electrónica a lo que se suman reuniones cara a cara ocasionalmente.

c)   Equipos de Personas que primordialmente trabajan de forma electrónica a lo que se suman reuniones cara a cara ocasionalmente.

[02]   Las razones para tener equipos virtuales pueden incluir:

a)     Los miembros de los equipos pueden estar dispersos.

b)     Los miembros de equipos pueden estar trabajando en distintas zonas horarias.

c)     Todas las anteriores.

[03]     Entre los ingredientes típicos para la creación de equipos virtuales está:

a)      crear un sentido común sobre el trabajo virtual a través de los miembros del equipo y asegurarse que todos sepan cómo utilizar la herramienta elegida para trabajar.

b)      Dejar a un lado los calendarios de reuniones cara a cara o conferencias telefónicas como complemento del trabajo de los equipos virtuales.

c)      Todas las Anteriores.

[04]     Entre los beneficios que pueden resultar del trabajo en un equipo virtual, está:

a)      Trabajo en diferentes zonas horarias.

b)      Reducción del número de reuniones, costos de viajes, etc.

c)      Todas las anteriores.

[05]     Además de la tecnología, el éxito en la gestión de los equipos virtuales proviene de:

a)      Aplicación de reglas y modos de funcionamientos diferentes a la gestión de equipos tradicionales localizados en el mismo lugar.

b)      Contar con un plan específico de comunicación orientado al desarrollo de altos niveles de confianza entre los miembros del equipo.

c)      Todas las anteriores.

[06]     El teletrabajo es:

a)      La actividad profesional desarrollada por personas - teletrabajadores-, que no están presentes físicamente en la empresa para la que trabajan. 

b)      La actividad profesional desarrollada por personas - teletrabajadores-, que están presentes físicamente en la empresa para la que trabajan ocacionalmente. 

c)      Ninguna de las Anteriores. 

[07]     Entre las desventajas del teletrabajo se encuentra:

a)  Necesidad de grandes dosis de autodisciplina

b)  Dificultad para motivar a los trabajadores a distancia

c) Todas las anteriores

[08]     Según O´hara Devereaux y Johansen, el Groupware se utiliza para:

a) Englobar la tecnología electrónica, tecnología de información y procesos de grupos que soportan a las organizaciones y equipos.

b)  Englobar la tecnología electrónica, tecnología de información y procesos de grupos, así como para agilizar los flujos de trabajos internos.

c)  Ninguna de las anteriores

[09]      Algunos de los puntos clave para el proceso de establecer equipos virtuales son:

a)  Es imprescindible fijar los roles de cada uno de los miembros evitando siempre que sea posible la superposición de tareas.

b)  El equipo necesita una identidad desde un comienzo y una misión común compartida

c) Todas las anteriores

[10]   Algunas de las Características de las organizaciones virtuales son:

a)      Trabajan juntos en equipos con el fin de aportar sus “core competences” a la cadena de valor.

b)      Procesan y distribuyen la información en tiempo real a través de toda la red.

c)      Todas las anteriores.