Cifras y Datos
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Ciencia
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Una luz intensa como la que puede irradiar un
bombillo de un millón de vatios podría ayudar a identificar las primeras
características de la enfermedad de Parkinson, así lo anunciaron científicos
británicos
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Información/Comunicación
+ Satélite
Simón Bolívar: premio extraordinario en Informática 2009
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Ecología
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Volcán entra en erupción en Colombia y decretan máxima alerta
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Economía
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Ecuador embargará activos deudas Repsol, Perenco
Reuters
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Los ministros de
Finanzas Estados Unidos, Inglaterra, Alemania, Francia, Italia, Canadá, Japón y
Rusia (G-8) propusieron hoy una reforma radical del Fondo Monetario
Internacional (FMI) entre las medidas globales sugeridas para superar la actual
crisis económica mundial
Ria Novosti
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Educación/Cultura
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en su tercer día Feria Internacional del Libro Cuba 2009
ABN
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Pabellón de Chile, una corriente magnética en La Habana
PL |
Mujer
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Bolivariana ha dado protagonismo a las mujeres
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Relaciones bilaterales
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Injerencia de eurodiputado Luis Herrero es inaceptable
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Expulsión de eurodiputado Herrero no empañará
relaciones con España
ABN
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Chávez espera relación normal con España tras expulsión eurodiputado
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Ayatolá Jamenei recibe a presidente de
Turkmenistán
IRNA
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Presidentes de Cuba y Namibia sostienen conversaciones oficiales
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Presidente de Namibia honra a mártires internacionalistas cubanos
PL
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Intensa agenda de Evo Morales en Rusia y Francia
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Relaciones multilaterales
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(CEPAL)
Comunidad Andina de Naciones (CAN)
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Caribe (CARICOM)
MERCOSUR |
Solidaridad/Derechos humanos
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El 'Manual de uso para una nave espacial' es el nombre del nuevo documental de
Amigos de la Tierra sobre el cambio climático, que plantea la necesidad de
establecer un diálogo profundo sobre una de las realidades de nuestro tiempo
Canal Solidario |
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Agencias de Prensa (en español)
ABN
Con el
acostumbrado toque de diana, este domingo a las 3:00 de la mañana los
venezolanos y venezolanas se alistarán para participar en la fiesta democrática,
esta vez en el referendo aprobatorio de la enmienda constitucional
+ ABI
El presidente Evo Morales viajó el sábado por la tarde para una visita de Estado
de cuatro días a Rusia y Francia, donde sondeará inversiones para desarrollar
las industrias del petróleo y litio en Bolivia
+ANSA
El gobierno británico expresó hoy que está "en shock" tras informarse el viernes
que un niño inglés de 13 años se convirtió en el padre, el más joven que se
conozca en Gran Bretaña, y subrayó que reforzará su campaña educativa nacional
contra los embarazos de adolescentes
+BBC
La
gravedad del calentamiento global en el siglo que viene será mucho peor que de
lo que había estimado un año atrás un panel de expertos ganador del Nobel,
advirtió un reconocido científico especializado en medio ambiente
+DW "La teta
asustada" y "Gigante" coparon el protagonismo en la entrega de premios. Dos
directores jóvenes, la peruana Claudia Llosa y el argentino Adrián Biniez, se
coronaron contra los pronósticos de la crítica
+IRNA
Abdel Ghany Al-Muamar, presidente de la institución cultural islámica de Ahl Al
Bayt, en España, hoy sábado en una entrevista con nuestro corresponsal de IRNA
en Madrid, ha manifestado sobre el lanzamiento al espacio por Irán del satélite
Omid (Esperanza): “Irán ha atajado un camino muy largo a favor del desarrollo en
todos los campos, y sin ir más lejos, los trabajos de conquistar el espacio es
una muestra de su avance en los otros sectores ya que sin el desarrollo global
no se puede conseguir tal avance.”
+Reuters
Funcionarios estadounidenses que estudian irregularidades en la primera etapa
del esfuerzo de reconstrucción de Irak por 125.000 millones de dólares ampliaron
su investigación para incluir a agentes militares de alto rango, informó el
sábado el diario The New York Times
+Ria Novosti
La decisión del Consejo Permanente de la
Organización para la Seguridad y Cooperación en Europa (OSCE) de prolongar el
mandato a los observadores de esa organización en Georgia no se extiende a
Osetia del Sur y Abjasia, informó un comunicado de la cancillería de Rusia
Agencias de Prensa (en inglés)
Venezuelans
set for key referendum
Voters to decide on reform that would allow Chavez to extend presidential term
+ NEW YORK, Feb 15 (NNN-APP) --
Stating that
Pakistan had been in denial about the Taliban in the past, President Asif Ali
Zardari has said his government was determined to put an end to the growing
threat of the militants
+ BAGHDAD, Feb 15 (NNN-XINHUA) --
The Iraqi
government has spent more than 5 billion U.S. dollars to buy military equipment,
supplies and training from the United States through the Foreign Military Sales
(FMS) program, the U.S. military announced in a statement released in Baghdad
Saturday
+ ADAMA, Feb.15 (NNN-ENA):
Ethiopian Prime
Minister, Meles Zenawi attributed the swift and sustainable growth of
agricultural production in Ethiopia mainly to the hardworking farmers and sound
development policy and strategy of the incumbent government
+ RIO DE JANEIRO, Feb 15 (NNN-XINHUA) --
Britain's Prince
Charles and his wife Camilla Parker Bowles will make an official visit to Brazil
on March 11-15, the British embassy announced Friday
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NOTICIAS Y NOTAS DE OPINIÓN
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Argentina
Agencia Digital Independiente de Noticias
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http://agenciadin.com.ar
Huevos en remojo
Los socios de la mina de oro y plata San José, en el noroeste de Santa Cruz,
hace tiempo que no se juntan a comer. Una puja feroz por quedarse con la mitad
de la mina, desarrollada por Minera Andes Inc. (49%) y Hochschild Mining
Corporation (51%), es observada atentamente por inversores y analistas del
sector minero a nivel global. Mientras tanto, los vecinos de Perito Moreno se
preguntan por las promesas de desarrollo y "cuidado del medioambiente" de Minera
Santa Cruz, una entidad empresarial de futuro incierto, y descubren en qué
bolsillos termina el resultado de extraer 180.000 litros de agua por hora (más
de 4 millones diarios, cantidad que aumentaría con la proyectada ampliación de
la mina) de los acuíferos subterráneos cercanos a los ríos Pinturas y Deseado.
Por Luis Manuel Claps, con notas de Financial Post, The Globe And Mail,
Bloomberg, Mineweb, Reuters, CNW y Editorial RN.
El millonario Rob McEwen, ex presidente y actual accionista principal de
Goldcorp (empresa que posee el 37 por ciento de Bajo La Alumbrera), es el
tercero en discordia del, hasta hace poco, feliz matrimonio empresario: hizo una
oferta de 40 millones por Minera Andes (de la que ya posee el 24 por ciento).
Por su parte, Hochschild Mining lanzó una oferta mayor (70 millones de dóares),
y denunció que los accionistas de Minera Andes están siendo obligados a aceptar
la oferta de McEwen. La Bolsa de valores de Toronto podría intervenir en el
caso, obligando a Minera Andes a someter la propuesta de McEwen a votación de
los demás accionistas.
Minera Andes atraviesa una difícil situación financiera, que pone en riesgo su
capacidad de pago de créditos bancarios (hay un vencimiento de 17,5 millones con
el Macquarie Bank Limited en 2009, y un pago pendiente a Hochschild de 11,3
millones). Ante el default, la intervención de McEwen parece ser una movida para
evitar que Hochschild se quede con la mina. Curiosamente, minera Santa Cruz
había anunciado hace poco una ampliación (de 750 a 1500 toneladas por día),
festejada por el gobierno (que también celebra los anunciados avances de Minera
Andes en Los Azules, San Juan).
De acuerdo a Bloomberg, Rob McEwen tiene unos 100 millones de dólares invertidos
en la industria del oro. El "emprendedor y filántropo", que en 2007 recibió la
Orden de Canadá, pronosticó hace poco que la onza de oro podría alcanzar los 5
mil dóares en el mercado internacional. Los asesores financieros de Minera
Andes, Capital West Partners y Scotia Capital Inc., deberán considerar la
propuesta de Hochschild, a quien acusan de hacer ofertas anteriormente y después
no sostenerlas.
En la provincia sureña, muy lejos de esas discusiones, se lanzó el 14 de
noviembre de 2008 una Mesa de Concertación Minera encabezada por el Gobernador
Daniel Peralta, para "dar un marco de previsibilidad en lo que respecta a las
fuentes de trabajo, las inversiones, el cuidado del medio ambiente, y
sustentabilidad de la actividad en si, a la vez que se comenzó a discutir un
marco de desarrollo a futuro de la actividad, buscando preservar los recursos
naturales" (sic).
¿Qué es lo que tanto desea "sustentar" el gobierno?
Durante el año 2008, la dirección de Minería de Santa Cruz recibió tan solo 1
dólar por hectárea "involucrada" a la actividad minera (que totaliza unas 4
millones de hertáreas en la provincia) en concepto de tasas, canon y regalías.
Según el mismo informe oficial, "en razón de la puesta en marcha de la fase
inicial de producción del yacimiento “San José” se han invertido en concepto de
contratos de personal propio y empresas de servicios y compra de insumos por un
monto del orden de los catorce millones y medio de pesos en 2008". Poco
impresionante, teniendo en cuenta que solo en el último trimestre de 2008 las
ventas de San José totalizaron 18,5 millones de dólares (producto de 990,000
onzas de plata y 12,340 de oro). Cuando se presentó el proyecto en la Casa
Rosada, el 3 de abril de 2006, Julio De Vido dijo que "en la etapa de producción
los puestos de trabajo alcanzarán 600 y más de 1200 de manera indirecta por un
plazo de 10 años". El pronóstico resultó falso: según la propia empresa, la mina
emplea a 346 trabajadores directamente, y tan solo 148 contratados.
Fuente: Oro sucio
http://orosucio.madryn.com/
Enviado por: María Laura Petralli
laupetralli@yahoo.com.ar |
El histórico ingenio azucarero de Los Picachos sigue sin
protección
Los
Picachos de Telde es un sitio histórico de extraordinario interés que,
pese a ello, no ha logrado la protección que se merece por parte de las
administraciones públicas. Los pilares que se conservan son parte de un
antiguo ingenio azucarero del siglo XVI, cuyos restos fueron demolidos
hace quince años.
Turcón-Ecologistas
en Acción y la Asociación para la Defensa del Patrimonio de Canarias (DEPACA)
han vuelto a reivindicar un plan de restauración de este bien
patrimonial, con una concentración que ha tenido lugar hoy 14 de
febrero.
Canarias Social |
Canarias
Por un Servicio Público de Transporte
Digno y de Calidad
Moderno, cómodo, puntal, ágil, con carriles exclusivos y prioridad en el paso.
Sostenible Social, Ecológica y Económicamente
Un transporte que contribuya a la vertebración de la ciudad; que asegure el
acceso igualitario a todos los ciudadanos, propiciando su movilidad.
Ecológicamente sostenible. Lo que significa tanto apostar por las energías
limpias, como por desarrollar los medios existentes antes de introducir nuevos
sistemas que como el Tren, además son rígidos, centralizadores, grandes
consumidores de territorio y de recursos, y escasos generadores de empleo local.
Exigimos un sistema de transporte que se midan en términos de rentabilidad
social y no exclusivamente mercantil. El transporte es un derecho y no una
mercancía.
Integrador del Territorio
Sólo desde lo público se puede asegurar la integración igualitaria de todo el
territorio. Exigimos un sistema de transporte insular que de igual oportunidad
de movilidad a todos los ciudadanos dentro del espacio insular.
Patrimonio colectivo
En defensa de un patrimonio social, construido con las aportaciones de todos,
que se pretende regalar al capital privado para que haga negocio a costa de un
derecho. El intento de privatizar Guaguas Municipales no se nuevo. Su deterioro
se ha ido gestando Gobierno Municipal tras Gobierno Municipal, casi desde el
mismo momento de su municipalización. Reconocen la mala gestión y la
inexistencia de política de transporte público pero culpabilizan a los
trabajadores del deterioro de la empresa. Y en el momento que la patronal pide
“hacer un paréntesis en el libre mercado” para que los salvemos entre todos, el
Ilustre Saavedra se plantea nuevamente –siguiendo a Soria y Luzardola venta al
capital privado del patrimonio público. Las políticas que nos han conducido a la
actual crisis económica se nos vuelven a presentar como recetas milagrosas.
No es un problema de los guagüeros, es un problema de todos los ciudadanos
No se trata sólo de garantizar el empleo de los guagüeros. Renunciar al
transporte público es renunciar a la ciudadanía, aceptar ser convertidos en
meros consumidores cuyos derechos se miden por su cartera. El transporte público
es derecho conquistado al que los ciudadanos no podemos renunciar. Su perdida
significa continuar con el proceso de desintegración social de esta Isla. La
defensa de la empresa pública es la defensa de un empleo digno y socialmente
útil que la empresa privada es incapaz de generar como la crisis actual esta
mostrando.
¡No a la perdida de líneas a los barrios!
¡Por el mantenimiento de los puestos de trabajo!
¡Contra el encarecimiento del transporte público!
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Ecuador
+
Ecuador rechaza práctica de la narcopolítica
ABN
Con ruido en el Sistema
De: La Página No Oficial del Partido
Popular, SA
Asunto: LISTA COMPLETA DE LOS IMPUTADOS POR GARZÓN EN LA TRAMA DE
CORRUPCIÓN DEL PP 10.02.09
1. José Ramón Blanco Balín
2. Álvaro Pérez Alonso
3. Pablo Collado Serra
4. José Luis Izquierdo López
5. Fernando Torres Manso
6. José Javier Nombela Olmo
7. Cándido Herrero Martínez
8. María Victoria Romero Párraga
9. Luis de Miguel Pérez
10.Andrés Bernabé Nieto
11.María del Carmen Rodríguez Quijano
12.Jacobo Gordon Levenfeld
13.David Luis Cerezo
14.Paula Seco de Herrera López
15.Mónica Magariños Pérez
16.Carmen Luis Cerezo
17.Antonio Herrero González
18.Guillermo García Coello
19.Joaquín García Mármol
20.Felisa Isabel Jordan Goncet
21.Francisco Javier Pérez Alonso
22.Manuel Delgado Solís
23.José Antonio (Pepechu), empleado del despacho de Manuel Delgado
24.Guillermo Martínez Lluch
25.Juan Pérez Mora
26.Jesús Calvo Soria
27.Pablo Ignacio Gallo Alcántara Criado
28.José Luis Ulibarri Comerzana
29.Arturo González Panero
30.Guillermo Ortega Alonso
31.Carlos Ignacio Hernández Montiel
32.Juan Antonio, empleado del despacho R. Blanco-Guillamot
33.Carmen, empleado del despacho R. Blanco-Guillamot
34.Juan Manuel Jiménez Bravo
+
Comunidades autofinanciadas, una iniciativa para el ahorro, la
solidaridad y el encuentro
Chantal y Víctor pertenecen a dos comunidades autofinanciadas de Madrid,
a través de ellas ahorran, cubren necesidades y conocen personas. La
organización Transformando los asesora y acompaña en la iniciativa |
España
De: La Página No Oficial del Partido Popular,
SA
Asunto: LA CARA OCULTA DE AGUIRRE
Su control de casi todos los resortes del poder
económico y local en Madrid es personal. No delega.
Nombra y reparte cargos a cualquier nivel. Bajo el régimen de Esperanza Aguirre
nadie se fía de nadie. El primer logro de Esperanza Aguirre en Madrid fue
promover la plantación de un millón de árboles en la capital durante su etapa
como concejal de Medio Ambiente en el Ayuntamiento. Así lo hacen constar las
biografías oficiales. Durante su primera campaña como candidata a la presidencia
de la Comunidad, una persona de su entorno la recomendó que no abusara en
público de ese resultado.
La maquinaria del PP en Madrid preparó con profesionalidad la campaña de una
candidata como Esperanza Aguirre a las elecciones autonómicas de 2003 para dar
satisfacción a una apuesta personal del presidente Aznar, que quiso jugar al
ajedrez con el destino. Un recién llegado Zapatero había colocado a Trinidad
Jiménez como cartel electoral del PSOE al Ayuntamiento. Zapatero quería la
capital y Aznar movió ficha: defendería la plaza con un peso pesado como
Gallardón y dejaría la Comunidad para Aguirre.
No había mucho tiempo para cambiar la imagen de una candidata cuya gestión al
frente del Ministerio de Educación y Cultura era mejor recordada por sus
meteduras de pata y su desparpajo ante las cámaras del programa Caiga quien
caiga que le dedicaba semanalmente un espacio estelar. Esa popularidad
televisiva era un punto a favor. Por lo demás, Aguirre no tenía ningún peso
político en el partido en Madrid. No conocía la realidad de Madrid. Tampoco
tenía equipo, salvo un cuarteto de asesores externos con los que se reunía
periódicamente en la sede que por entonces tenía la Fundación FAES en la calle
de Velázquez.
En ese cuarteto figuraban dos periodistas: Miguel Ángel Rodríguez, primer
portavoz del Gobierno Aznar, y Manuel Soriano, quien fuera su jefe de prensa en
el ministerio. De la importancia de estos asesores se supo tiempo después.
La maquinaria del partido diseñó una estrategia sencilla. La recomendaron
vestirse al estilo Zara para aliviar su imagen de marquesa consorte y la
pasearon por los pueblos de Madrid, a la sombra de Ruiz-Gallardón.
Su capacidad para conectar con el ciudadano medio era evidente pero, al mismo
tiempo, su desenfado era temerario: no parecía afectarle demasiado dejar al
desnudo su ignorancia ante alcaldes y técnicos. En una primera reunión con los
consejeros de la Comunidad de Madrid para empaparse de la realidad de la región,
Esperanza Aguirre dejó impresionados a los presentes. Lejos de adoptar una
actitud humilde, terminó tachándoles de socialdemócratas. Y luego estaban
algunos otros detalles menos conocidos de su personalidad: durante el
desplazamiento a un acto electoral era capaz de pasarse el viaje discutiendo con
el chófer sobre la ruta a seguir antes que aprovechar el tiempo para repasar el
discurso. Aguirre era un personaje caótico y temerario. No ocultaba la
irritación que le producía tener que cerrar los actos después de su compañero de
partido, de quien envidiaba que su campaña disfrutara de mayor presupuesto. Su
entorno comenzó a vivir emociones fuertes. Ante la posibilidad de una derrota
electoral vistas las encuestas y que su imagen no acababa de despuntar, soltó
una frase lapidaria que sorprendió a quienes la escucharon: "Si pierdo, será
culpa de Aznar". Esperanza Aguirre era por entonces un personaje secundario en
el partido. Cinco años después, nadie puede afirmar lo mismo.
Un lustro después, Aguirre ha tomado al asalto buena parte de las instituciones
del poder local madrileño. Y domina el partido en Madrid. Cinco años después,
Aguirre es reconocida como seria candidata a la presidencia nacional del PP si
Rajoy termina por sufrir un nuevo fracaso. Quiere ser presidenta del Gobierno.
No oculta sus intenciones. Una poderosa maquinaria propagandística está de su
parte y en ello tienen mucha responsabilidad aquellos asesores externos de la
calle de Velázquez. Aguirre ocupa mucho espacio. Hace oposición a su propio
partido y al Gobierno central. Es tan incómoda para Rajoy como pueda serlo para
Zapatero. En una biografía autorizada escrita en 2006 por la periodista Virginia
Drake, titulada sin inocencia Esperanza Aguirre. La presidenta, recibe
calificativos como "leal", "brutalmente sincera", "austera", "decidida",
"mandona" e "hiperactiva". El libro resalta un lema que guía su conducta:
"Delega todo, menos la supervisión". El libro podría haberse enriquecido con
otros calificativos que se desprenden de los comentarios de personajes que
colaboran o han colaborado con ella en los últimos tiempos. Populista.
Temeraria. Obcecada. Trabajadora. Ambiciosa. Caótica. Implacable. Astuta.
Intolerante. Déspota.
Sobre su capacidad para delegar decisiones existe un criterio unánime: ninguno
de sus consejeros tiene autonomía de decisión. Aguirre controla con mano de
hierro los aspectos fundamentales de la gestión. Y a veces, incluso, los
accesorios.
"Es capaz de discutir con los arquitectos o los ingenieros aspectos técnicos de
una obra aun siendo consciente de su ignorancia en la materia. Puede obligar a
ubicar la instalación de una estación de metro donde se le ocurre, dando la
impresión de que la opinión que ha escuchado a un vecino pueda tener el mismo
peso que el dictamen de un experto. Puede hacer la pregunta más peregrina sobre
el mobiliario de un edificio en construcción. O puede obligar a pintar de nuevo
la fachada de un hospital porque no le gusta el color", recuerda un ex
consejero.
Otro colaborador no reprime su opinión: "Maltrata a los que percibe como
débiles, lo cual es una condición
muy propia de personas de la clase alta. Es de las que tutean a quienes sabe que
no la pueden tutear". Este aspecto menos conocido de la personalidad de Aguirre
se manifiesta desde antaño. La conoce quienes han sido víctimas de su forma de
ejercer la autoridad. Elena Salgado, actual ministra de Administraciones
Públicas, ha tenido serios enfrentamientos con Aguirre, los más notorios durante
su periodo como ministra de Sanidad como consecuencia de la resistencia de
Aguirre a aplicar las normas de la ley antitabaco en la Comunidad de Madrid.
Pero Elena Salgado fue durante unos meses directora de la Fundación Teatro
Lírico, responsable por tanto del Teatro Real de Madrid, dependiente del
Ministerio de Educación y Cultura en aquel entonces, cuyo titular era Esperanza
Aguirre. Elena Salgado nunca ha olvidado la llamada telefónica en la que Aguirre
le comunicó su cese. El tono y el contenido de esa breve conversación dice mucho
sobre ciertos rasgos de Aguirre. Quiso ser amable y al mismo tiempo implacable.
Y astuta, porque dejó la huella de un culpable.
-Elena, siento decirte esto porque nuestrros hijos van al mismo colegio, pero el
secretario de Estado me ha dicho que no puedes seguir en el cargo ni un minuto
más.
Aguirre podía parecer una candidata débil y sin apoyos políticos en la primavera
del año 2003. Es más, su carrera política parecía acabada tras su fracaso
electoral en Madrid frente a un candidato sin gancho como el socialista Rafael
Simancas. La derrota de Aguirre significaba el primer gran éxito de Zapatero.
Sin embargo, un suceso grave, extraño y nunca suficientemente investigado,
modificó su destino: los diputados socialistas Tamayo y Sáez cambiaron
inexplicablemente el sentido de su voto en la Asamblea de Madrid y alteraron la
decisión popular. Las elecciones debieron repetirse y Aguirre conquistó la
presidencia en octubre. Aquel asunto dejó un rastro maloliente procedente de las
alcantarillas de la política madrileña.
¿Qué estaba pasando en Madrid? ¿Qué extraños intereses se cocinaban? Cinco años
después, cuando el asunto parecía olvidado, vuelve el mal olor a la capital: los
políticos se espían unos a otros, circulan informes comprometedores, florecen ex
policías haciendo tareas de vigilancia y agencias de detectives pagadas por
quién sabe quién. Y en el centro de ese círculo vicioso vuelve a estar Esperanza
Aguirre.
Claro está que todo parecía haber cambiado en un lustro. Radicalmente. Aguirre
se había convertido en un peso pesado del Partido Popular. Su tenacidad había
superado la prueba. Algunos de aquellos asesores externos a quienes gente del
partido no tomaron en consideración en el año 2003 revelaron su decisiva
influencia tiempo después. Manuel Soriano, por ejemplo, fue nombrado director de
Telemadrid. Su trabajo no pasó desapercibido tras desmontar unos servicios
informativos que gozaban de cierta credibilidad.
Telemadrid superaba el listón. Censura y parcialidad son vicios generales en las
cadenas autonómicas.
Pero algunos sucesos demostraban que Telemadrid estaba al servicio no sólo de la
presidenta, sino de una estrategia de calado político de más altos vuelos. Un
ejemplo bien patente fue una tarjeta manuscrita de Manuel Soriano dirigida al
jefe de gabinete de Esperanza Aguirre, Regino García-Badell Arias. Con relación
a un documental sobre la investigación de los atentados en Madrid del 11 de
marzo de 2004 (Tres días de marzo), Soriano escribía: "Pásaselo a la
presidenta", rezaba el manuscrito, "creo que ha quedado bastante bien
cinematográficamente... e ideológicamente". Para ser un presunto reportaje de
investigación, el término "ideológicamente" era bastante significativo. Tiempo
después, Telemadrid fue protagonista de otro episodio: la manipulación de un
reportaje para demostrar que el aeropuerto de Barajas era un coladero de
inmigrantes. Unos reporteros guiados por un policía manipularon una puerta de
acceso para hacer creer que se podía evitar el control policial.
Tras la televisión, Esperanza Aguirre inició una implacable conquista de todas y
cada una de las instituciones de poder local y económico de la capital. En el
capítulo económico, no le importó provocar algunos conflictos para hacerse con
los mandos del Ifema o la Cámara de Comercio. También ha mantenido disputas con
el Ayuntamiento de Madrid en Metro o el Consorcio Turístico. Y últimamente se ha
lanzado al asalto de Cajamadrid, su maniobra más reciente, todavía sin consumar.
En el terreno político, primero actuó en la Comunidad, donde fue barriendo a
todos cuantos mostraron cierto grado de fidelidad al alcalde Gallardón. Luego,
cerró el círculo con el PP en Madrid.
Aguirre no tardó mucho en mostrar otros rasgos de su personalidad tanto en
labores de oposición como en la gestión de algunos casos especialmente
sensibles. Uno particularmente grave fue el conocido como caso de las sedaciones
en el hospital de Leganés. A primeros de marzo de 2005 llega una denuncia
anónima al despacho del consejero Manuel Lamela acerca de 400 supuestas
sedaciones irregulares en pacientes terminales del hospital Severo Ochoa de
Leganés, con resultado de fallecimiento.
Esa denuncia ponía en entredicho la honorabilidad de 11 médicos, dirigidos por
Manuel Montes, responsable de las urgencias de dicho hospital, la mayoría de
ellos doctores de conocida ideología política izquierdista. Una denuncia
parecida había sido investigada en el año 2003, con el PP en el Gobierno de
Madrid, y sobreseída tras una profunda inspección que concluyó con un elogio a
la profesionalidad de Montes y su equipo. Lamela, sin embargo, decide llevar el
caso adelante y hacerlo público, momento a partir del cual se monta el escándalo
con Telemadrid al frente de las operaciones junto a otros medios informativos
que acusan a los médicos poco menos que de asesinos. Tras el caso emerge un
debate ideológico acerca de la eutanasia. A pesar de las dudas que despierta la
rigurosidad de la denuncia, Esperanza Aguirre defiende la posición de Lamela y
termina dirigiendo la polémica. Los médicos son apartados de sus funciones,
algunos deben emigrar a otra comunidad autónoma porque se les advierte de
que no encontrarán un puesto de trabajo en la sanidad madrileña. Se nombran
comisiones con expertos afines y se judicializa el caso esperando una sentencia
favorable. Aguirre llegó a manifestar que si los jueces daban la razón a los
médicos, éstos serían readmitidos. Tras tres años de penalidades, de informes
favorables, de dura batalla legal, los médicos imputados fueron exonerados de
toda mala praxis. Aguirre no movió un músculo. No los readmitió. Poco pareció
importar las consecuencias que tuvo aquel caso para los pacientes terminales de
muchos hospitales. Demasiada gente murió en medio de un sufrimiento innecesario.
Según Aguirre, aquella fue una batalla política más. Y, como suele sucederla con
frecuencia, nunca aceptó la derrota.
La conquista del poder en Madrid se produjo palmo a palmo. Aguirre no se ha
limitado a una política clásica de nombramientos de hombres clave en puestos
clave. Ni siquiera acepta de buen grado que haya familias a su alrededor. A
pesar de lo que reza su biografía oficial, no delega. Nombra. Y nombra a
cualquier nivel: no permite que cada consejero se haga su propio equipo al
completo. Elige desde una secretaria, hasta un director general o un secretario
técnico, pasando por un viceconsejero. "Que se lo pregunten a Luis Peral
(consejero de Educación), que conoció a su viceconsejero en su toma de
posesión", cuenta un ex consejero. Así que el círculo que rodea a la presidenta
es al mismo tiempo muy estrecho y muy amplio. Y ahí está la clave de su poder.
Porque la toma de decisiones importantes se adopta en el círculo más estrecho.
Realmente, sus colaboradores más cercanos, sus fieles, son muy pocos. Tres,
según las fuentes consultadas: Regino García-Badell, su jefe de gabinete y
sobrino del difunto presidente del Gobierno franquista Carlos Arias Navarro, al
que un director general que le conoce con profundidad define como "un hombre
desencantado de la política que proviene del anarquismo". García-Badell es quien
prepara los discursos de Aguirre y quien elabora los resúmenes de algunos
asuntos importantes. Luego está Javier Fernández Lasquetty (colaborador de
Aguirre en el Ayuntamiento de Madrid, el Ministerio de Educación y en el Senado,
secretario general de FAES y actual consejero de Inmigración y Cooperación). Y
naturalmente, Ignacio González, el vicepresidente, considerado como la mano
derecha de Aguirre en la gestión de sus estrategias. Son los aguirristas en
estado puro. El resto son recién llegados, procedentes de diferentes sectores,
peones en la estrategia conquistadora de la presidenta, una suerte de ex
gallardonistas (Cortés y Beteta), de hombres de Rato (Güemes), de supervivientes
del entorno de Álvarez del Manzano y de amigos o compromisos de Aznar. Aguirre
ha utilizado el poder para tejer una tupida red de clientelismo llevada en
algunos casos al extremo.
Porque Aguirre despacha con sus tres fieles pero atiende a todo aquel que la
llame. Conocida es su adicción al teléfono móvil, del que no se separa y que
utiliza a cada momento, bien para enviar mensajes, bien para comentar algún
detalle a cualquier hora del día por inhóspita que pueda parecer. Aguirre no
descansa. Duerme cuatro horas, según su biografía autorizada. Descansa apenas un
cuarto de hora después de la comida, según sus colaboradores, en un tresillo
ubicado en su despacho privado, mucho más pequeño que el oficial. Allí se siente
como en casa. Atiende algunas reuniones sin importar su aspecto: "Estaba
descalza", recuerda un colaborador, "envuelta en una pequeña manta y con las
medias bajadas hasta los tobillos". Aguirre escucha a mucha gente y de muy
distinta procedencia y ésa es una de las claves de su poder. Lo mismo se informa
a través de una secretaria, que de un director general.
La consecuencia es que ella aparenta estar en todo. Ningún consejero tiene
autonomía en las grandes decisiones del gasto. Todo debe pasar por lo que se
conoce como la "preparatoria", una especie de reunión previa a la Junta de
Gobierno, a imagen y semejanza de una comisión de subsecretarios. Todas las
inversiones pasan por Ignacio González. Y mucha gente reporta información a
Esperanza Aguirre, de tal forma que cuando llega la reunión de la junta de
Gobierno, cualquier consejero puede encontrarse con sorpresas. Esperanza puede
hacer cualquier pregunta inesperada. O contestar al consejero con frases como
"pues tu director general no piensa lo mismo" o "tu viceconsejero opina lo
contrario". Aguirre es especialmente astuta a la hora de gestionar los
enfrentamientos entre sus colaboradores.
Ese comportamiento ha propiciado que, en el Gobierno de Madrid, nadie se fíe de
nadie. Nadie tenga equipo. No haya familias. ¿Qué seguridad puede tener un
consejero en lo que hace si cualquier persona de su departamento informa a la
presidenta? La desconfianza, el enfrentamiento, el control absoluto que emana de
Aguirre y González explica que germine el juego sucio en la defensa de intereses
o ambiciones particulares. Un juego sucio que nunca parece haber abandonado la
política madrileña.
La crisis de los espías ha puesto de manifiesto que las vigilancias o la
elaboración de dossiers comprometedores no responden a un solo caso, ni apuntan
en una sola dirección, ni siquiera datan de unas fechas en concreto: el rastro
de los dossiers y las declaraciones de los presuntos afectados revela una acción
continuada en el tiempo, que recorre de principio al final el lustro de Aguirre
en la presidencia de la
Comunidad, desde cuando el vicealcalde Manuel Cobo aspiró inútilmente a dirigir
el partido en Madrid hasta la destitución de dos consejeros fichados por el
equipo de Rajoy (Manuel Lamela y Alfredo Prada). Un día después de la
destitución de Prada, el 26 de junio de 2008, cuatro funcionarios de la
Consejería de Interior registraron un despacho del campus de la Justicia, se
llevaron documentos y un ordenador. Dicho despacho dependía de Alfredo Prada.
La revelación de que los consejeros utilizaban tarjetas telefónicas prepago cada
15 días es sintomática. Lo que constituye una práctica habitual de la
delincuencia organizada para evitar pinchazos telefónicos de la policía es ahora
imitada por políticos madrileños. Que la iniciativa parta del vicepresidente
Ignacio González es también elocuente. Precisamente, el excesivo poder de
González es el centro de muchas críticas internas en la Comunidad. "No sabemos
cómo acabará esto", reconoce un consejero, "pero nadie se imagina a Esperanza
Aguirre sin Ignacio González. Si tiene que caer alguna cabeza, no podrá ser la
suya.
Esperanza no lo permitirá. Y si no, morirá matando".
Espionaje, miedo a los pinchazos, lucha de poder. Así es el entorno de la
política madrileña. Un entorno que el ex director de Abc José Antonio Zarzalejos
denominó como "complicado" en una entrevista donde desvelaba las presiones que
había sufrido desde la Comunidad de Madrid durante su etapa como responsable del
matutino madrileño. Sobre Esperanza Aguirre, Zarzalejos hizo el siguiente
comentario: "Tiene una ambición poco controlada y un entorno que me voy a
limitar a calificar como complicado. No conozco a ningún personaje político con
poder político y económico que tenga un comportamiento más alejado de algunas
prácticas democráticas". Sobre el liderazgo de la presidenta, un antiguo
colaborador ha expresado una opinión tajante: "La ideología liberal de Esperanza
Aguirre es pura fachada. Su comportamiento está más cerca de Hugo Chávez que de
Ángela Merkel".
Otros episodios dibujan cómo en Madrid abunda el juego subterráneo y cómo el
famoso caso Tamayo y Sáez quizás no fue un hecho aislado. Cuando los casos de
corrupción urbanística arreciaban en distintos puntos de la geografía española,
sale a colación un presunto caso en Madrid que tiene como protagonista al
director general de Urbanismo, Enrique Porto, posteriormente investigado por la
Fiscalía Anticorrupción.
Tiempo después, Porto debe dejar su puesto. Sin embargo, Aguirre encuentra un
nuevo frente sobre el que desviar la atención: el caso Ciempozuelos, que afecta
a dos ediles socialistas, Torrejón y Tejeiro.
Curiosamente, el juez que inicia las investigaciones, Agustín Carretero, juez
decano de Valdemoro, abandona su puesto el 5 de julio de 2007 para servir al
Gobierno de Esperanza Aguirre como alto cargo de
la dirección general de Política Interior en funciones de gerente de la Academia
de Policía. Dicho organismo depende de la Consejería de Interior, cuyo
responsable es Francisco Granados.
Por su parte, Vicente García Novoa, inspector jefe de policía en el Sepblac,
sospechoso de haber ocultado documentación relacionada con el caso, es
contratado como asesor por la Consejería de Vivienda de la Comunidad de Madrid.
Ambas contrataciones, directamente relacionadas con un caso que benefició los
intereses políticos de Esperanza Aguirre, nunca han sido explicados. Para
remate, el ex policía García Novoa mantenía una conocida amistad con Álvaro
Puerta, tesorero del PP, hombre de Rajoy, conocedor de algunos dossiers en el
año 2006, y uno de los presuntos afectados por el espionaje, un extraño caso de
testigo y víctima al mismo tiempo.
La investigación judicial tratará de determinar quién espiaba a quién y por qué.
La contratación de ex policías y ex guardias civiles para trabajar en una
consejería que no tiene competencias en materia policial es indiscutible.
Estaban a las órdenes de Francisco Granados, consejero de Presidencia, Justicia
e Interior.
Que realizaban actividades de vigilancia por encargo es algo más que una
sospecha. Las pruebas documentales demuestran que el vicepresidente Ignacio
González fue seguido y espiado durante viajes de
carácter privado al extranjero. La fusión de altos cargos espiados y altos
cargos presuntos jefes de los espías es una bomba de relojería dentro del
régimen de Aguirre, una persona que precisamente se vanagloriaba de disponer de
información privilegiada. El ambiente en Madrid está altamente contaminado: a la
desconfianza se le añade la sospecha. La suma de todo abre una grave crisis en
su gobierno.
(www.elpais.com, 08/02/09)
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Estados Unidos de América
Obama, la ruptura
Josep Borrell
La primera rueda de prensa como presidente de B.
Obama ha marcado una clara ruptura con la política de G. W. Bush en dos
cuestiones fundamentales, la economía y la política exterior.
En economía, la doctrina Bush, heredada de los
años Reagan, consideraba al Estado como generador de problemas y por tanto su
talla y su acción debían reducirse al mínimo. Pero el nuevo presidente ha
proclamado que en las actuales circunstancias, en las que los consumidores no
consumen, los empresarios no invierten ni emplean y los bancos no prestan, el
Estado es el único actor económico capaz de reanimar la economía y sacar al país
de la espiral del paro que se agrava día a día.
La crisis es ya la mayor recesión que EEUU ha
sufrido desde los años 30, y además la han exportado a la economía globalizada.
El sector privado está paralizado y, como en los tiempos de Roosevelt, sólo el
Gobierno federal puede movilizar los recursos, aunque sea pidiéndolos prestados,
para volver a poner el país a trabajar. Para ello Obama necesita que el Congreso
y el Senado se pongan de acuerdo sobre su plan de relanzamiento económico, cosa
que parece haber conseguido ya, mientras su secretario del Tesoro prepara un
nuevo plan multimillonario para desatascar el sistema bancario.
Si ese plan de choque no se aprueba pronto, EEUU,
que no tiene los estabilizadores automáticos del sistema de protección social
europeo que no necesitan ser votados para que funcionen, se dirige hacia una
catástrofe económica y social. Afortunadamente, pocas horas antes de la rueda de
prensa de Obama, el Senado votaba el fin de los debates por 61 votos contra 36,
rebasando por los pelos los 60 votos necesarios para la aprobación del plan
gracias al voto de tres senadores republicanos con los que complementar los 58
demócratas y al precio de llevar en camilla al senador E. Kennedy a pesar de su
cáncer de cerebro.
Dos enmiendas de última hora han aumentado los
recursos del plan hasta los 838.000 millones de dólares (mmd). Sólo 11 millones
de dólares más que el aprobado por el Congreso, pero con importantes
modificaciones, como la supresión de programas sociales, especialmente en
educación, extensión de la banda ancha a regiones atrasadas y mejora de la
eficacia energética, a cambio de mayores recortes de impuestos, más al gusto de
los republicanos, sin cuyo voto no se podía aprobar. A pesar de ello, el plan
mantiene las grandes líneas diseñadas por el nuevo inquilino de la Casa Blanca,
entre ellas el aumento de la duración de los subsidios de paro y la ayuda a la
creación de empleos "verdes".
Después de la aprobación del Senado, empieza la
tercera fase, la de conciliación con el Congreso para llegar a un acuerdo final
entre las dos Cámaras, que parece haberse producido ya gracias a la clara
mayoría demócrata en el Congreso.
Los casi 600.000 empleos perdidos en enero son un
poderoso estímulo para ahorrar más discusiones de detalles mientras la crisis
alcanza ya a 25 millones de personas en paro o en tiempo parcial involuntario.
De ellos sólo 11 millones reciben indemnizaciones de paro, que son mucho más
cortas (máximo 6 meses) y menos generosas (52% del salario medio del año
anterior, con un tope de 1.400 dólares/mes) que en España. Ésta es la diferencia
entre nuestro país y EEUU, las dos economías donde la caída del empleo está
siendo mas rápida y pronunciada.
Está por ver que el plan sea suficiente dada la
enorme reducción del consumo privado basado en el crédito. La magnitud del
"multiplicador" keynesiano del plan, un concepto olvidado y hasta proscrito, en
estos años de triunfo del neoliberalismo, es objeto de numerosas controversias
que habrá que comentar.
La otra ruptura, la de la política exterior, no es menos importante aunque
afecte menos en directo a la vida de los americanos. Después de la orden
ejecutiva presidencial fijando plazos para la retirada de Iraq, Obama ha tendido
la mano a Irán, el otro miembro del terceto que Bush bautizó como el "eje del
mal" y con el que no se podía tratar. Después de todos los intentos de
aislamiento de Irán, Obama anuncia nada menos que la posibilidad de abrir
relaciones diplomáticas con el régimen de los ayatolás para conducir en otra
dirección su política hacia el mundo islámico en el convulso Oriente Próximo.
Después de tanta desconfianza acumulada ello no va
a ocurrir de la noche a la mañana. Por supuesto, Obama no oculta su preocupación
sobre el apoyo de Teherán a organizaciones terroristas y sobre su programa
nuclear, pero una relación basada en el respeto mutuo es una ruptura
trascendental con la actitud de Bush. ¿Será Cuba el siguiente paso de ese
cambio?
Todo dependerá del resultado de las elecciones
presidenciales del próximo junio en un Irán que celebra los 30 años de su
revolución islámica convertido en una potencia regional pero sumido en la
desilusión de una grave crisis económica y social, con una dependencia del
precio del petróleo cinco veces mayor que 10 años atrás y teniendo que importar
casi todo.
Como Obama con su plan de reactivación económica,
el presidente Ahmadinejad quería utilizar el dinero del petróleo para salir en
ayuda de los 8 millones de iraníes más pobres, pero el barril ha caído de 147 a
50 dólares, la inflación ronda el 25% y las sanciones de la ONU por el programa
nuclear les cuesta 15.000 millones de dólares al año. Los olvidados de los
petrodólares aumentan y la situación puede también ser explosiva en un país que,
nos guste o no, es clave para cualquier solución a los problemas de la región.
Mejor hablar con él, como venimos pidiendo los europeos, que aislarlo como
pretendió sin éxito Bush y ahora corrige Obama
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Palestina/Israel
Israel:
una sociedad der-hechizada
Adrián Mac Liman
Antes de su investidura, Barack
Obama manifestó su apoyo a la candidatura de Tzipi Livni para el cargo de Primer
Ministro del Estado de Israel.
Unas semanas antes de la ceremonia de investidura, el entonces presidente electo
Barack Obama manifestó su apoyo a la candidatura de Tzipi Livni para el cargo de
Primer Ministro del Estado de Israel. Se trataba de un error de cálculo, el
primero, cometido por el inquilino de la Casa Blanca en su incipiente gestión
del conflicto de Oriente Medio. El pasado miércoles, tras conocer los resultados
de la consulta popular celebrada en Israel, el presidente Obama se vio obligado
a corregir el tiro, manifestando que estaría dispuesto a apoyar a cualquier
Gobierno hebreo interesado en seguir las negociaciones de paz con los
palestinos.
Habrá que esperar hasta comienzos de la próxima semana para conocer el resultado
definitivo del recuento de votos llevado a cabo por la Comisión Central
Electoral israelí. No cabe la menor duda de que el acta de la Comisión no pondrá
en entredicho las conclusiones que se habían diseñado durante la noche electoral
del 10 al 11 de febrero, cuando la derecha liderada por el conservador Benjamín
Netanyahu (Likud) y el ultranacionalista Aviador Lieberman (Israel es nuestra
casa) se alzó con la victoria real, convirtiéndose en el factor clave de la vida
política. Y ello, pese a la ligera ventaja de la agrupación capitaneada por la
titular de Exteriores, Tzipi Livni (Kadima), que cuenta con un escaño más que
sus rivales del Likud.
En efecto, mientras el partido fundado por Ariel Sharon y encabezado por su
lugarteniente, Ehud Olmert, conserva los escaños obtenidos en los anteriores
comicios, celebrados después de la retirada unilateral de la Franja de Gaza, en
2005, el Likud vuelve a la palestra reforzado por el desconcierto generalizado
que acompañó la última ofensiva contra los radicales islámicos de Hamas; un
extraño ejercicio de álgebra que no parece haber logrado su objetivo final: el
desmantelamiento y la destrucción de la infraestructura militar de Hamas.
Conviene recordar que tras la creación de Kadima, la mayor parte de los barones
del Likud abandonaron el navío que hacía aguas, apostando por la formación
política ideada por el ex general Sharon. El partido conservador quedó
abandonado a su suerte y los supervivientes que integraban su plana mayor
iniciaron una larga travesía del desierto. Sin embargo, la incoherencia del
Gobierno de coalición formado por Kadima y los laboristas volvió a llevar el
agua al molino de la derecha. No sólo el Likud resucitó de las cenizas, tal el
ave Fénix, sino que el electorado descontento optó por depositar su confianza en
el ultraderechista Israel Beteinu (Israel es nuestra casa), que aglutina los
votos de un enorme porcentaje de la inmigración procedente de la antigua URSS y
de los conservadores que se sitúan a la derecha del partido de Netanyahu.
Actualmente, los llamados partidos bisagra ofrecen un escaso margen de maniobra
a los líderes de las grandes formaciones. Para llevar a buen puerto la formación
del Gobierno, tanto Netanyahu como Livni deberían contar con el apoyo de
Lieberman o con el de los religiosos de Shas, partido religioso que no tiene el
más mínimo reparo en poner precio a sus alianzas con los dirigentes de las
corrientes mayoritarias.
Las opciones que se barajan actualmente van desde una coalición de Gobierno
formada por el Likud, Israel Beteinu y Shas a un Gobierno de Unidad nacional
integrado por Kadima, Likud y los laboristas. Sin olvidar, claro está, el
también posible pacto contra naturaleza entre Likud, Kadima y los radicales de
Lieberman.
No hay que olvidar que el actual sistema electoral israelí no permite contemplar
la alternativa de una mayoría absoluta en la Knesset (Parlamento). Por ello, los
ganadores de los comicios, de todos los comicios, se han visto obligados a
pactar incluso con sus peoresenemigos políticos.
Independientemente de la fórmula que permitiría la formación del futuro
gabinete, lo que sí es cierto es que el actual estado de cosas desembocará en
una parálisis del ya de por sí frustrante diálogo con la Autoridad Nacional
Palestina (ANP), relegando en un segundo plano el proceso de paz deseado por la
Casa Blanca. De hecho, tanto Netanyahu como Lieberman son acérrimos detractores
de las consultas intercomunitarias y la creación de un Estado palestino.
En un ambiente cuyo común denominador es el malestar, apenas sorprende el
mensaje enviado al mundo por el Presidente de la ANP, Mahmúd Abbas, quien insta
a las democracias a aislar al Likud, al igual que lo hicieron, en su momento,
con los radicales de Hamas. Cabe preguntarse si los occidentales estarán
dispuestos a aceptar este reto. Se admiten apuestas. |
Rusia
+ El
presidente de Rusia, Dmitri Medvédev promulgó la ley federal sobre los cambios
para la formación del Consejo de la Federación o Senado, informó hoy el Kremlin
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OTRAS OPINIONES Y NOTICIAS |
Servicio especial de la
Agencia Digital Independiente de Noticias
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Competitividad
Un concepto europeo se ha impuesto profundamente en los últimos 400 años. El de
que el éxito se obtiene siempre derrotando a alguien. Esto significa educarnos
con la percepción del mundo como un gigantesco escenario de batallas y la vida
entera como una guerra.
La malhadada palabra que representa eso en la cultura contemporánea es
"competitividad". Tras aquel concepto y al conjuro de la palabreja, atildados
ejecutivos han dejado a millones de familias sin trabajo. Durante todo el siglo
XX las empresas multinacionales han provocado carencias y conflictos económicos,
bélicos, psicológicos, sociales y ambientales en todo el mundo con su
"persecución de la competitividad".
La concepción contraria, sustentada por miles de etnias aborígenes americanas,
africanas y asiáticas, es que el éxito se obtiene cuando se trabaja por amor.
Amor a la familia, a la comunidad, a la cultura.
Una modesta madre que mira a su hijo lucir el guardapolvos blanco lavado por sus
propias manos, sabe muy bien esto.
Un esforzado obrero que regresa a su casa comprando zapatillitas nuevas para
todos sus hijos, luego de cobrar su salario, igualmente.
El desastre en que ha precipitado a la humanidad haber aceptado como inobjetable
el primer concepto, debería hacernos reflexionar. Y aprovechando esta crisis,
comenzar una nueva civilización mundial, donde por fin el "nosotros" empiece a
pesar más en las conciencias que el "primero yo".
Julio Carreras (h)
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