Estrategia: Verdadero y Falso

Ejemplo:

*) Simón Bolívar descubrió América

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1) Richard Beckhard (1969) define el Desarrollo Organizacional como un esfuerzo planificado de toda la organización y administrado desde la alta gerencia, para aumentar la efectividad y el bienestar de la organización.

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2) Blake y Mouton (1969) visualizaron al Desarrollo Organizacional como una vía sistemática para inducir al cambio.

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3) El Desarrollo organizacional debe ser un proceso estático, dialéctico y continuo, de cambios planeados a partir de diagnósticos realistas de situación.

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4) Una de las condiciones básicas que dieron origen al desarrollo organizacional fue un cambio en el comportamiento administrativo debido a un nuevo concepto de hombre, un nuevo concepto de poder, un nuevo concepto de valores empresariales.

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5) Uno de los factores a los que se les atribuye el origen del Desarrollo organizacional es la creación del National Training Laboratory (N.T.L.) de Bethel en 1845.

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6) Incrementar la apertura de las comunicaciones verticales, laterales y diagonales, es uno de de los principales objetivos del Desarrollo Organizacional.

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7) El objetivo general del Desarrollo Organizacional es cambiar todas las partes de la organización para hacerlas más sensible a los factores humanos, más eficaz y más capaz de aprendizaje organizacional y autorrenovación.

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8) Una de las principales características del Desarrollo Organizacional, según Porras, J y Roberston, P. (1992), es que fomenta la colaboración entre los líderes de la organización y los miembros en la administración de la cultura y los procesos.

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9) La importancia que se le da al Desarrollo Organizacional se deriva de que el recurso humano es poco importante para el éxito o fracaso de cualquier organización.

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10) El propósito del desarrollo organizacional trata de las empresas y las instituciones, y de las computadoras en las organizaciones y de cómo funcionan.

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