| Retornar |
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| WORKFORCE DEVELPMENT PROGRAM |
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| ESTADO DE RESULTADOS |
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| Valores Totales |
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Año 1 |
Año 2 |
Año 3 |
Año 4 |
Año 5 |
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| |
MATRICULA TOTAL |
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192 |
216 |
240 |
240 |
240 |
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| A |
INGRESOS POR VENTAS |
|
147.456.000 |
199.065.600 |
265.420.800 |
318.504.960 |
382.205.952 |
|
| |
Costos Kits de Cursos |
|
50.457.600 |
60.549.120 |
72.658.944 |
87.190.733 |
104.628.879 |
|
| |
Honorarios Profesionales |
|
28.800.000 |
31.200.000 |
33.600.000 |
36.000.000 |
38.400.000 |
|
| |
Gastos |
|
59.672.000 |
59.906.400 |
69.631.680 |
81.134.916 |
94.760.164 |
|
| B |
Costo de Ventas |
|
138.929.600 |
151.655.520 |
175.890.624 |
204.325.649 |
237.789.044 |
|
| C |
Utilidad Bruta (A-B) |
|
8.526.400 |
47.410.080 |
89.530.176 |
114.179.311 |
144.416.908 |
|
| D |
Depreciación y Amortización |
|
6.002.000 |
6.002.000 |
6.002.000 |
6.002.000 |
6.002.000 |
|
| E |
Utilidad antes de Int/imp (C-D) |
|
2.524.400 |
41.408.080 |
83.528.176 |
108.177.311 |
138.414.908 |
|
| F |
Intereses Créditicios |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| G |
Utilidad antes de Impuestos (E-F) |
|
2.524.400 |
41.408.080 |
83.528.176 |
108.177.311 |
138.414.908 |
|
| H |
Impuesto sobre la Renta |
|
-378.660 |
-6.211.212 |
-16.049.580 |
-24.430.286 |
-34.711.069 |
|
| I |
UTILIDAD NETA (G-H) |
|
2.145.740 |
35.196.868 |
67.478.596 |
83.747.025 |
103.703.840 |
|
| |
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|
| Elaborado por:
Juan Carlos Suarez - Mar 2004 |
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| WORKFORCE DEVELPMENT PROGRAM |
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| ESTADO DE RESULTADOS |
|
| Valores Unitarios |
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Año 1 |
Año 2 |
Año 3 |
Año 4 |
Año 5 |
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| |
MATRICULA TOTAL |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
| A |
INGRESOS POR VENTAS |
|
768.000 |
921.600 |
1.105.920 |
1.327.104 |
1.592.525 |
|
| |
Costos Kits de Cursos |
|
262.800 |
280.320 |
302.746 |
363.295 |
435.954 |
|
| |
Honorarios Profesionales |
|
150.000 |
144.444 |
140.000 |
150.000 |
160.000 |
|
| |
Gastos |
|
310.792 |
277.344 |
290.132 |
338.062 |
394.834 |
|
| B |
Costo de Ventas |
|
723.592 |
702.109 |
732.878 |
851.357 |
990.788 |
|
| C |
Utilidad Bruta (A-B) |
|
44.408 |
219.491 |
373.042 |
475.747 |
601.737 |
|
| D |
Depreciación y Amortización |
|
31.260 |
27.787 |
25.008 |
25.008 |
25.008 |
|
| E |
Utilidad antes de Int/imp (C-D) |
|
13.148 |
191.704 |
348.034 |
450.739 |
576.729 |
|
| F |
Intereses Créditicios |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| G |
Utilidad antes de Impuestos (E-F) |
|
13.148 |
191.704 |
348.034 |
450.739 |
576.729 |
|
| H |
Impuesto sobre la Renta |
|
-1.972 |
-28.756 |
-66.873 |
-101.793 |
-144.629 |
|
| I |
UTILIDAD NETA (G-H) |
|
11.176 |
162.948 |
281.161 |
348.946 |
432.099 |
|
| |
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|
| Elaborado por:
Juan Carlos Suarez - Mar 2004 |
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|
| Retornar |
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|
| WORKFORCE DEVELPMENT PROGRAM |
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| TABLA DE CALCULO DEL ISLR |
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| |
Escala Tributaria |
|
Base Impositiva |
Total a
Pagar |
Deducible |
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| |
Desde 0 hasta 2000 unidades tributarias |
|
0 |
15% |
|
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|
| |
Entre 2000 y 3000 unidades tributarias |
|
49.400.000 |
22% |
3.458.000 |
140 |
U.T |
|
| |
Sobre 3000 unidades tributarias |
|
74.100.000 |
34% |
12.350.000 |
500 |
U.T |
|
| |
|
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| |
Valor de la Unidad Tributaria |
24700 |
|
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|
| Elaborado por:
Juan Carlos Suarez - Mar 2004 |
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