Metodología (I)

       La prospectiva estratégica la desarrollamos utilizando un conjunto de métodos todos ellos excrutables: explícitos, analizables y explicables. Hay métodos cuantitativos y cualitativos; los primeros son más conocidos porque se aplican en las disciplinas "económicas" (Teoría Económica y Economía Política), los segundos son típicos de la investigación socioeconómica cualitativa. La Prospectiva requiere un enfoque multidisciplinar, por tanto se utilizan los métodos que se consideran idóneos en función de la naturaleza de la temática objeto de estudio. A continuación enunciamos los más importantes de entre los métodos cualitativos:
  • Análisis de Tendencias/Rupturas
  • Análisis de Actores 
  • Análisis Morfológico 
  • Análisis Estructural 
  • Plano Motricidad/Dependencia 
  • Descomposición en componentes conectados 
  • Árboles de pertinencia 
  • Redes condicionadas 
  • Árboles de competencias 
  • Árboles tecnológicos 
  • Consultas Delphi 
  • Panel de expertos 
  • Escenarios 
  • Impactos cruzados 
  • Mapas mentales 
  • Ábaco de Régnier 
  • Modelos de simulación 
  • Evaluación multicriterio 
  • Desclasificaciones comparadas 
      Si se trata de estudiar con rigor una temática determinada con el fín de llegar a conclusiones válidas desde el punto de vista prospectivo-estratégico, proponemos desarrollar el método de escenarios en su integridad, tal como lo entendemos y aplicamos. El método de escenarios lo definimos y describimos a continuación:

      Representación de futuribles que describen la evolución del sistema estudiado ( empresa, grupo, organización, sector, mercado, institución, problemática, conjunto de temas relacionables, etc.), tomando en consideración las evoluciones más probables de las variables-clave y a partir de juegos de hipótesis sobre el comportamiento de los actores.
 

 
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