UNIVERSIDAD YACAMBU
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GRADO EN GERENCIA
Materia: Planificación Sección "A"
Profesora: Leonor Dillon
Unidad 3.- NUEVAS REALIDADES EMPRESARIALES. PLANIFICACIÓN AVANZADA: NUEVOS APORTES, ESTRATEGIAS INNOVADORAS Y LA CIBERESTRATEGIA.
Realizado
por:
Jeanette Magro
ENSAYO
Un Banco en los Estados Unidos el BankAmerica, llego hacer el banco más grade del país y clasificar de 299 entre las 300 mejores compañías en la revista Fortune. Pero en 1986 por la gran cantidad de prestamos a diversas empresas, instituciones y a países subdesarrollados el precio de sus acciones disminuyeron agudamente, lo que obligo al banco a diseñar estrategias innovadoras en los planos financieros, operacionales, tecnológicos y competitivos. Con el pasar el tiempo, BankAmerica recuperó el control de sus operaciones y en el año 1997 fue clasificado por la revista Fortune en la posición 136 entre las 431 mejores compañías.
Con esta Referencia Internacional, damos inicio a la investigación del tema: Nuevas realidades empresariales: Planificación Estratégica avanzada con nuevos aportes, innovaciones y la ciberestrategia, que son los grandes retos que persiguen las organizaciones para alcanzar sus metas.
Ante un escenario de desaceleración económica y recesión mundial, hace que las altas direcciones se planteen enormes desafíos, ya que las empresas están urgidas de innovación que permitan aportar contribuciones de eficiencia administrativa y económica en sus operaciones.
Estrategias innovadoras de mayor relevancia…
.- Estrategias Sectoriales: Referida a las modernizaciones de cómo formular políticas y negociaciones con el gobierno a fin de asentar la seguridad jurídica.
.- Estrategias Corporativas: Se orienta a las adquisiciones de asociaciones, fusiones, privatizaciones, diversificación y proyectos de inversión.
.- Estrategias de Negocio: Se basa en la comercialización, mercadotecnia, ventas nacionales y exportación, distribución, servicio al cliente, administración de relaciones con el cliente, operación, producción, abastecimiento, tecnología, finanzas y reestructuración de deudas.
.- Estrategias de Cambio: Reorganización y reingeniería de los procesos claves de un negocio..
Con este tipo de estrategias, las empresas pueden estar en constante cambio y acorde a las necesidades de los clientes, a través de un proceso sistemático de transformación de ideas en negocios y/o productos servicios como satisfactores para el cliente.
La innovación es bienvenida en el proceso de planificación estratégica porque es esencial para revitalizar planes, programas, procesos operacionales y productivos, motivar al personal, ejecutivos y colocar al cliente en el centro de las decisiones.
Por eso todo Plan Estratégico debe fijarse constantemente objetivos de innovación y mejora continua, mirando hacia el futuro en las nuevas necesidades de los mercados, análisis de cambio en las tendencias y desarrollar estrategias innovadoras que permitan ajustarse a esas nuevas realidades.
La Ciberestrategia…
En Plena era de la globalización y penetración de mercados internacionales, Internet resulta ser la estrategia más adecuada para obtener resultados a corto, mediano y largo plazo.
Y por ello la Ciberestrategias, es el poder utilizar Internet, extranet e Intranet, como otro medio de comunicación efectiva al entre el entorno y la empresa. A través de de esta alternativa se crean estrategias de interacción informativa enmarcadas en las ventas, marketing, e-commerce y e-bussiness.
Concluyendo:
Por lo antes expuesto es importante en la Planificación Estratégica incluir la innovación, los cambios y aprovechar las oportunidades, principalmente enfocadas en las nuevas necesidades de los clientes y en los servicios adicionales o cruzados que permitan mejorar el negocio. La era tecnológica juega un papel importante como herramienta para alcanzar los objetivos.
Infografía:
http://www.unizar.es/aeipro/finder/ORGANIZACION%20Y%20DIRECCION/DG02.htm
Este link se refiere a un trabajo de Investigación: LA ORIENTACIÓN POR PROYECTOS COMO ESTRATEGIA DE GESTION PARA FOMENTAR LA COOPERACIÓN SOCIAL EN EL DESARROLLO, como estrategias innovadoras.
http://www.cem.itesm.mx/dacs/publicaciones/logos/libros/libros/cibermarketing.pdf
Este articulo esta referido a un trabajo de grado de Maestría sobre el fortalecimiento de una cultura empresarial.
http://www.ceniap.gov.ve/publica/divulga/fd51/tecnologia.htm
Este articulo esta referido a la gestión innovadora de la investigación y transferencia de tecnología en el FONAIAP: Planificación, Seguimiento y Evaluación de proyectos y actividades. Tecnología como herramienta de Apoyo a los Planes Estratégicos innovadores.
http://www.monografias.com/trabajos/planifestrat/planifestrat.shtml
Esta referido a una Monografía De un plan director a la planificación estratégica, quienes se refieren a las estrategias de innovación.
http://www.monografias.com/trabajos15/gestion-on-line/gestion-on-line2.shtml
En este artículo se refiere E-COMMERCE COMO UN NUEVO MODELO DE COMERCIO referido a la Ciberestrategia