Universidad Yacambú

Maestría en Gerencia de Finanzas y Negocios

Rectángulo redondeado: Gerencia General Centro Llanos
Rectángulo redondeado: Gerencia Atención al Cliente Rectángulo redondeado: Gerencia de Administración
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Investigación de Mercados

 

Trabajo 2: Viabilidad de un proyecto de Investigación de Mercados

 

 


Realizado por: Ing. José Luis Fernández

 

 


CONTENIDO

 

1.- Lista de Confirmación

2.- Modelo de Encuesta

3.- Infografía y Bibliografía

 

 

 

1.- Lista de Confirmación

Una lista de conformación, es simplemente un documento que plasma algunas consideraciones que hacen los responsables de los proyectos, con el fin de observar si la investigación planteada será o no útil dados los objetivos de la empresa. 

Este tipo de listas suelen ser  útiles en el diseño y control de proyectos de investigación de mercados. Su preparación y uso son sencillos y su forma varía desde las más sencillas  hasta las más completas.

El diseño de la lista de conformación fue basándose en aspectos clave de confirmación de que las acciones planificadas en la etapa de diseño estén ciertamente orientadas al cumplimiento de los objetivos propuestos entre otros aspectos que garanticen el valor de los resultados.

 

            Lista de Conformación

·        ¿Qué es exactamente lo que se necesita en cuanto a información?.

-          Esta investigación esta desarrollada para determinar las expectativas que tienen los clientes del servicio de valor agregado Telsafe que permitan a la gerencia tomar una decisión de cambio de su estructura de precios que favorezca la penetración del producto en la cartera corporativa a favor del incremento de la facturación mensual de los usuarios y como herramienta de satisfacción de la necesidad de sustitución de los equipos en caso de robo, hurto o destrucción.

 

·        ¿Es el grupo de investigación de mercado el adecuado para la tarea?.

-          Si. El grupo que se encargará de llevar a cabo la investigación se corresponde con personal que trabaja en la unidad de Cuentas Corporativas y reune dos condiciones fundamentales para el desarrollo de la misma: conoce a cabalidad el producto y sus ventajas y limitaciones y; tiene conocimiento de los clientes de la población meta.

 

·        ¿En qué medida entran en juego las demás áreas funcionales de la empresa, tanto dentro como fuera del mercado?.

-          Para el desarrollo de la investigación otras áreas funcionales de la empresa se encuentran directamente involucradas. Por un lado, la Gerencia de Comunicaciones Corporativas, quien asume el apoyo del diseño de la encuesta y comunicaciones formales que se realizan a los clientes con la intención de garantizar el cumplimiento de os lineamientos corporativos de comunicación. También se ven involucrados el personal de mercadeo, producto, asuntos regulatorios y tarifas, en vista de que son parte integrante del análisis de los resultados para las comparaciones y toma de decisión.

 

·        ¿Qué mecanismos de coordinación son necesarios?.

-          Como mecanismo de coordinación se están utilizando reuniones de trabajo, focus group y reuniones particulares con las áreas involucradas para el análisis de todo el proceso. La coordinación de tales actividades descansan en el investigador como líder del grupo.

 

·        ¿Son razonables el tiempo y el presupuesto asignados?.

-          Si. El proceso de diseño e investigación está enmarcado en un lapso de 4 semanas, con miras a garantizar el cumplimiento de las entrevistas por parte de los encuestadores.  Desde el punto de vista del presupuesto, la mayor parte de la investigación y actividades inherentes se están realizando con recursos existentes por lo que no hay implicaciones de gastos “especiales” para el mismo. En caso que fueren necesarios gastos extras, el análisis de la relación costo-beneficio arroja un resultado favorable al desarrollo de la investigación.

 

·        ¿Se lograrán resultados concluyentes de la investigación?..

-          La investigación conduce a la toma de decisión si es o no viable el cambio de estructura de precios del servicio de valor agregado Telsafe con el objetivo de mejorar la penetración del servicio en la cartera de clientes existentes y mejorar la calidad de la atención que se presta a los usuarios. Bajo esta premisa se considera que el resultado es concluyente.

 

·        ¿Son apropiadas las fuentes especificadas para la investigación?.

-          Si. La investigación utiliza como fuente directa la expectativa del cliente con relación al SVA. Tomando en cuenta que lo que se quiere es incentivar la compra del servicio, se considera determinante la opinión del mercado con miras a garantizar que cualquier cambio que se decida sea a favor de cubrir tales expectativas.

 

·        Son razonables los instrumentos indicados par la investigación de mercados: cuestionarios, observación natural, aparatos de proyección, investigación de motivaciones.

-          El instrumento que se utiliza en esta investigación es la encuesta directa a una muestra probabilística de la población meta definida (Total de usuarios del servicio de telefonía móvil celular para la unidad de cuentas corporativas). La encuesta busca recoger las impresiones y expectativas de los usuarios en relación al servicio que sirvan como insumo para el diseño de un nuevo plan tarifario. Al final del la lista de confirmación se hace referencia al modelo de encuesta utilizado.

 

·        Si se proponen encuestas: ¿Cuál será el tamaño ideal de las muestras?

-          El tamaño de las muestras fue calculado en base a los instrumentos teóricos de cálculos disponibles tomando en cuenta una confiabilidad del 95% y un margen de error de +-5%. El resultado arroja un total de encuestas de 299, las cuales serán seleccionadas al azar de la población meta respondiendo al método de muestreo probabilística.

 

·        ¿Se requiere  de consultas externas y de trabajos de campo?, ¿Debe haber ofertas de competencia?.

-          Dentro de las ofertas que hoy existen en el mercado venezolano de servicio de seguro para los terminales, Movistar es reconocida como la mejor oferta. No obstante, dentro del proceso de análisis para la determinación de un nuevo paquete se estarán tomando en cuenta datos externos de comparación de este SVA con otras operadoras de condiciones similares tanto en el mercado venezolano como en otros mercados donde Telefónica Móviles tiene operaciones. Es de destacar que este procedimiento se enmarca en el interés de la corporación de estandarizar servicios a nivel de todas sus empresas. Esta comparación no está representada en esta investigación, ya que la misma está exclusivamente vinculada al levantamiento de las expectativas de los clientes locales.

 

·        ¿Es la metodología de la investigación entendible a clara?. ¿La información brindada será clara para quienes al final deberán tomar decisiones de la investigación?.

-          Si. El resultado de la investigación dará información concreta en referencia a las expectativas de los usuarios actuales del servicio con miras a ser la base para el desarrollo de un nuevo plan de facturación.

 

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2.- Modelo de Encuesta

A continuación, se presenta el modelo de encuesta a ser utilizado como instrumento para la recolección de datos a ser aplicada a la muestra definida de la población.

 

Modelo

Nombre Completo:           ________________________________

Empresa :                            ________________________________

Cargo:                                  ________________________________

Fecha de Encuesta:          ________________________

 

1.- Cuantas líneas móviles corporativas tiene activa su empresa?

a.        Entre 3 y 25 líneas

b.        De 26 a 50 líneas

c.         De 50 a 100 líneas

d.        Mas de 100 líneas

 

2.- Las usuarios de su cuenta corporativa son:

a.        Ejecutivos

b.        Gerencia

c.         Empleados

d.        Obreros

e.        Todas las anteriores

f.          Ninguna de las anteriores (Especifique)        ______________________________

 

3.- El ámbito de operación de sus líneas móviles es:

a.        Local

b.        Nacional

c.         Internacional

 

4.- En caso de pérdida de algún equipo de su cuenta corporativa, que espera del operador de servicio?

­­­­­­­­­­­­­­______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

5.- Estaría su empresa dispuesta a contratar un servicio de seguro de riesgo para los equipos de su cuenta corporativa?

a.        Si

b.        No

c.         No sabe

 

6.- Cual de estos aspectos considera el más importante en una oferta de seguro de riesgo para los equipos de su cuenta corporativa?

a.        Oferta en el costo del equipo

b.        Reposición inmediata

c.         Cambio de modelo de equipo

d.        Oferta del servicio de seguro de riesgo

 

7.- Conoce usted el servicio de valor agregado Telsafe?

a.        Si

b.        No

 

8.- Es usuario del servicio del SVA Telsafe?

a.        Si

b.        No

c.         No sabe

 

9.- Estaría usted de acuerdo con un plan de tarifas de seguro de riesgo acorde con el volumen de líneas contratadas?

a.        Si

b.        No

c.         No sabe

 

10.- Con que frecuencia a tenido su empresa la necesidad de sustituir equipos por pérdida, robo o hurto?

a.        Menos de una vez por mes

b.        Una vez cada dos meses

c.         Una vez cada tres meses

d.        Más de una vez cada seis meses

e.        No ha tenido necesidad

 

11.- Ha estado usted de acuerdo con la oferta realizada por el operador para el cambio de sus equipos en caso de pérdida, robo o hurto?

a.        Si

b.        No

¿Por Qué?            _____________________________________________________________________________________________

 

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3.- Infografía y Bibliografía

 

 

Infografía

 

 

Articulo 1

El presente artículo hará un breve repaso de los elementos que se deberán tener en cuenta para el desarrollo de un buen diseño de investigación de mercados basados en los comentarios del Profesor Alejandro Jáugueri Gomez. Propone en una forma concreta un modelo de cuestionario que permite a los investigadores evaluar el buen desempeño en el diseño de las investigaciones de mercado.

http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/17/disenoinvmdos.htm 

 

 

Articulo 2

Referido a la educación electoral, el artículo entrega interesantes comentarios que deben tomarse en cuenta en el diseño de encuestas para investigación de mercados los cuales son aplicables en cualquier proceso de investigación.

http://www.aceproject.org/main/espanol/ve/veb04a.htm

 

 

Articulo 3

Trabajo de investigación de mercados desarrollado para un empresa de consumo masivo que muestra la aplicación de los conceptos teóricos de diseño de investigaciones de mercado aplicados a un caso específico.

http://www.monografias.com/trabajos16/investigacion-mercado/investigacion-mercado.shtml

 

 

 

Bibliografía

 

Hair, Busch y Ortinau. Investigación de Mercados. Segunda Edición. Editorial McGraw Hill, 2004

 

Aaker, Kumar y Day. Investigación de Mercados. 4ta. Edición. Editorial Limusa Wiley, 2005

 

 

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