REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION
UNIVERSIDAD VIRTUAL “YACAMBU”
TRABAJO 1
ORGANIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD.
(
ALUMNO:
JOSE A. PIÑERO
PROFESOR:
CRISTIAN FOSSA
Caracas, 26 de Enero de 2006
Nombre: DAT de Venezuela (Detección Anti Terrorista de Venezuela)
Naturaleza: Compañía Anónima
Actividad: DAT de Venezuela empresa líder en su área, es una compañía que ofrece el estudio de la situación y evaluación de los problemas de seguridad Global, fue establecida en el país en el año 1992 por especialistas israelíes provenientes de la casa Matriz, DAT Internacional.
Área de influencia: Protección a instalaciones,
personalidades y vehículos. Su respaldo incluye medios tecnológicos y físicos,
personal y entrenamiento, servicio técnico y una amplia gama de modalidades en
servicios de protección, ofreciendo como resultado la efectividad y comodidad
del cliente ante un único asesor en materia de seguridad.
“Posicionarnos en el mercado como una empresa
pionera en la presentación de soluciones innovadoras en materia de seguridad,
medios tecnológicos, y servicios de protección personal, empresarial e
industrial.”
“Somos una empresa de Seguridad Global que
abarca todos los procesos de protección empresarial y personal, con el fin de
garantizar competitivamente la seguridad de nuestros clientes a nivel
nacional.”
Valores
Innovación: Actitud proactiva ante la generación de nuevas tecnologías y nuevos productos.
Integridad: Actitud ética, honesta, responsable, equitativa y proactiva hacia el trabajo y hacia la sociedad.
Orientación al mercado: Satisfacer las necesidades de las personas, industrias y clientes de manera consistente.
Orientación a resultados y eficiencia: Actuar oportunamente ante los cambios del entorno, siempre guiados por la visión, misión y valores.
Reconocimiento continuo al logro y la excelencia: Fomentar y reconocer constantemente
entre los trabajadores la excelencia y la orientación al logro.
OBJETIVO FINANCIERO
Garantizar la diversificación de los productos, de los mercados, reducción de costos.
Garantizar el incremento de capital invertido por los accionistas.
Garantizar el manejo eficiente del dinero (ingresos, inversiones, compromisos de pagos, rentabilidad).
OBJETIVO PRODUCCIÓN
Cumplir eficientemente los compromisos adquiridos con nuestros clientes tanto en calidad como en tiempo de servicio, garantizando la satisfacción del cliente.
OBJETIVO MERCADEO
Investigar, Controlar, Evaluar y Analizar las acciones, tácticas y estrategias adoptadas en el plan para lograr la introducción del producto de una forma eficaz y eficiente al mercado venezolano.
OBJETIVO VENTAS
Cumplir las metas pautadas por la Gerencia General en cuanto a la colocación y facturación del producto.
OBJETIVO RECURSOS
HUMANOS
Proveer, integrar, motivar, desarrollar y
conservar el talento humano; creando un medio ambiente de trabajo que brinde a
su gente una permanente satisfacción.
SUB-COMPONENTES DEL
OFFERING:
Prevención
de Pérdidas:
Controlar, supervisar y proteger los bienes y/o productos de fábricas o
tiendas.
Protección
a Instalaciones: Desarrollar planes de seguridad y protección para fincas, centros
comerciales, quintas, edificios e industrias, combinando medios tecnológicos y
respuesta humana, adaptándose a las necesidades del cliente y a las
características especificas de cada instalación.
Protección
a Personalidades: Servicio de protección a personas
VIP y sus familiares.
Seguridad
de
Satelicar
(GPS):
Protección a vehículos en situaciones como hurtos, atracos o secuestros
mediante la instalación de una pequeña unidad bidireccional en el mismo.
Formación
y Capacitación de Cuerpos de Seguridad y Protección: Ofrecer el desarrollo de planes de
protección, y capacitación de cuerpos de seguridad existentes.
Blindaje:
Ofrecer niveles de protección
adecuados a la necesidad del cliente, garantizando un alto nivel de resistencia
balística.
Fortalezas:
Diagrama
INFOGRAFIA:
40
Herramientas para mejorar la competitividad
http://www.programaempresa.com/empresa/empresa.nsf/paginas/8BAC3F2128FC6810C1256EBB0030F575?OpenDocument
En este artículo
se habla del objetivo de actuar en la
mejora de la competitividad de las empresas ofreciendo un conjunto de
iniciativas que les ayuden a conocer, asimilar e implantar los mejores
instrumentos y modelos innovadores de gestión empresarial.
Cómo hacer su empresa competitiva
http://www.microsoft.com/spain/empresas/ayudas/empresa_competitiva.mspx
La información se refiere a las
características generales de las plantas, la tecnología y calidad de los
procesos y productos, las políticas de recursos humanos, los sistemas de
incentivos y la organización del trabajo, las relaciones que mantienen las
empresas con proveedores y clientes, y los datos básicos de la empresa matriz
Competitividad en la empresa
Este articulo trata de cómo conseguir el incremento de las
ventas, el aumento y fidelización de clientes, la reducción de costes, etc. y demostrar
que dependen en gran medida de cómo estén enfocadas las distintas áreas de la
empresa para convertir esta en una
empresa competitiva.
BIBLIOGRAFÍA:
Performance Management;