INTRODUCCION
Actualmente las empresas necesitan tener a su alcance una Tecnología que
les cubra satisfactoriamente los requerimientos de transmisión de datos, voz y
en algunos casos video. En la medida que éstas tecnologías condensen estas
bondades (voz video y datos), sean de bajo costo y que ofrezcan confiabilidad;
tendrán más demanda que otras que quizás sean mas eficientes pero de costos muy
elevados. En los análisis que se realizarán en este trabajo se encuentran:
Análisis de Puntos de Peso, Costos y Comparación de Tecnologías se podrá
determinar cual tecnología de acuerdo a las necesidades de la empresa le
brindará un mejor beneficio financiero y tecnológico.
Planteamiento: Suponiendo que una empresa con 10 sucursales
actualmente utiliza un Sistema de Telecomunicaciones por línea muerta para el
tráfico de datos y la red telefónica pública para el tráfico de voz, lo cual le
genera un gasto mensual de 12 millones de bolívares.
Aplicar los método de puntos de peso, Análisis de
Costos y Beneficios, Tabla comparativa; para evaluar y seleccionar una
tecnología que permita el tráfico de voz-datos entre las 10 sucursales y que
contribuya a la reducción de costos mensuales.
METODO DE PUNTOS DE PESO
Las tecnologías estudiadas en el cuadro anterior
son las que existen actualmente en el país, por esta razón no se consideró para
el análisis
|
TABLA 1. ANALISIS DE PUNTOS DE PESO |
||||||||||||||||
|
ESPECIFICACIONES |
TECNOLOGÍAS |
|
||||||||||||||
|
INTERNET |
FRAME RELAY |
ATM |
VPN |
ADSL |
||||||||||||
|
Factores o Atributos |
Valor (v) |
CIA |
Peso Asignado |
|
||||||||||||
|
D |
D |
V/CAL |
P*CAL |
V/CAL |
P*CAL |
V/CAL |
P*CAL |
V/CAL |
P*CAL |
V/CAL |
P*CAL |
|
||||
|
Tipo de tráfico |
Voz
y Datos |
si |
|
0,2 |
60 |
12 |
100 |
20 |
100 |
20 |
50 |
10 |
60 |
12 |
|
|
|
Transparente al protocola |
Multiprotocolo |
|
si |
0,1 |
15 |
1,5 |
100 |
10 |
100 |
10 |
100 |
10 |
100 |
10 |
|
|
|
Niveles de prioridad |
Datos |
|
si |
0,1 |
100 |
10 |
100 |
10 |
100 |
10 |
100 |
10 |
100 |
10 |
|
|
|
Ancho de banda |
256 kbps |
si |
|
0,1 |
100 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Costo |
Menor
a 240000000,oo |
si |
|
0,2 |
100 |
20 |
100 |
20 |
100 |
20 |
100 |
20 |
100 |
20 |
|
|
|
Gestión del cliente |
A
cargo del proveedor |
|
si |
0,05 |
100 |
5 |
100 |
5 |
100 |
5 |
60 |
3 |
100 |
5 |
|
|
|
Encaminamiento alternativo |
Fallo
del principal |
|
si |
0,05 |
10 |
0,5 |
50 |
2,5 |
50 |
2,5 |
50 |
2,5 |
50 |
2,5 |
|
|
|
Disponibilidad en Venezuela |
10
principales ciudades de Venezuela |
si |
|
0,2 |
100 |
20 |
100 |
20 |
80 |
16 |
100 |
20 |
80 |
14 |
||
|
TOTAL PUNTUACION (SUMA DE PUNTOS) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
TOTAL P PUNTOS (SUMATORIA DE PP) (PP-P*CAL): |
|
79 |
|
97,5 |
|
93,5 |
|
85,5 |
|
85,5 |
||||||
|
||||||||||||||||
ANALISIS DE COSTOS Y BENEFICIOS
Frame Relay:
Para los análisis siguientes se utilizó:
Tasa de Cambio de Dólar: Bs. 2.150,00
Interés referencial Anual: 16%
Porcentaje Promedio de Incremento Trimestral: 7%
Los cálculos no incluyen IVA.
Según el resultado del cuadro anterior, las tecnologías más viables para esta empresa son: en primer lugar Frame Relay, segundo lugar ATM, en tercer lugar VPN y ADSL, y en cuarto lugar INTERNET.
Precios Utilizados:
Tabla 2
|
Enlace
Frame Relay 256Kbps MENSUAL |
||||
|
Cotización Bs. 2150 por $ |
||||
|
|
Costo por un enlace |
Costo por 10 enlaces |
||
|
USD$ |
Bs. |
USD$ |
Bs. |
|
|
Instalación |
700,00 |
1.505.000,00 |
7.000,00 |
15.050.000,00 |
|
Tarifa por enlace |
680,00 |
1.462.000,00 |
6.800,00 |
14.620.000,00 |
|
Enlace
Frame Relay 256Kbps MENSUAL |
||||
|
Cotización Bs. 2150 por $ |
||||
|
|
Costo por un enlace |
Costo por 10 enlaces |
||
|
USD$ |
Bs. |
USD$ |
Bs. |
|
|
Instalación |
700,00 |
1.505.000,00 |
7.000,00 |
15.050.000,00 |
|
Tarifa por enlace |
680,00 |
3.010.000,00 |
6.800,00 |
30.100.000,00 |
Tabla 3
|
FRAME
RELAY |
|||||||||||||
|
Beneficios |
Año
0 |
Año
1 |
Año
2 |
||||||||||
|
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
||
|
Anteriores |
60.000.000,00 |
62.100.000,00 |
64.896.000,00 |
62.491.810,00 |
70.191.513,60 |
72.990.174,04 |
75.989.141,11 |
78.955.906,75 |
82.114.173,02 |
85.992.108,75 |
88.814.657,10 |
92.362.283,00 |
|
|
Ahorros |
42.770.000.00 |
56.785.600,00 |
17.457.024,00 |
18.155.364,95 |
18681517,04 |
19.636.777,84 |
20.422.248,96 |
21.939.138,92 |
22.038.708,47 |
22.972.252,65 |
23.834.142,76 |
24.846.788,47 |
|
|
COSTOS |
|||||||||||||
|
Costo trimestral |
43.960.000,00 |
45.614.000,00 |
47.438.976,00 |
49.336.535,04 |
51.309.956,44 |
53.362.356,30 |
55.495.892,15 |
57.736.767,84 |
60.025.438,55 |
62.426.456,09 |
64.823.584,34 |
67.520.454,91 |
|
|
Costo inicial |
58.910.000,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
COMPARACIÓN
COSTOS-BENEFICIOS |
|||||||||||||
|
VALOR
PRESENTE |
|||||||||||||
|
VP Beneficios |
42.770.000,00 |
17.157024,00 |
17.881.517,16 |
20.422.248,96 |
18.681.517,04 |
28.422.218,96 |
22.081.704,47 |
23.891.142,76 |
2.088.704,47 |
23.831.147,76 |
25.810.660,01 |
27.949.257,86 |
|
|
VP Costos |
102.770.000,00 |
47.438.976,00 |
51.309.956,44 |
55.496.852.15 |
51.309.990,44 |
55.496.892,15 |
60.025.438,55 |
64.923.514,34 |
60.025.438,00 |
62.923.524,34 |
70.221.273,11 |
25.951.328,39 |
|
|
Relación Beneficio-Costo |
-145.500.000,00 |
-29.581.952,00 |
-32.428.479,44 |
-35.074.643,19 |
-32.428.479,28 |
-35.874.643,89 |
-37.936.734,08 |
-41.032.371,58 |
-37.936.734,08 |
-41.032.371,58 |
-44.380.613,10 |
-48.082.071.13 |
|
|
FLUJO
DE EFECTIVO |
|||||||||||||
|
Flujo de efectivo |
-145.500.000,00 |
-39.653.376,00 |
33.852.972,44 |
-37.341.580,19 |
-32.428.479,28 |
-35.800.114,31 |
-39.603.189,59 |
-43.684.375,42 |
-37.936.734,08 |
-41.951.261,68 |
-46.330.130.35 |
-51.894.549,52 |
|
|
-145.500.000,00 |
-176.193.376,00 |
-210.046.348,44 |
-247.087.505,63 |
-279.816.414,92 |
-315.676.529,22 |
-355.279.758,81 |
-398.964.034,23 |
-436.900.828,31 |
-478.852.038,00 |
-525.182.220.34 |
-576.286.760,87 |
||
|
RETORNO DE LA INVERSIÓN |
|||||||||||||
|
Costos acumulados |
102.770.000,00 |
148.384.400,00 |
155.823.376,44 |
245.859.911,04 |
256.469.907,48 |
349.832.903,78 |
405.329.195,53 |
463.045.963,27 |
523.871.032,32 |
585.457.858,41 |
650.421.372,75 |
717.341.837,06 |
|
|
Beneficios Acumulados |
-42.770.000,00 |
-25.384.400,00 |
-8.527.376,00 |
9.627.928.95 |
58.509.446,02 |
48.146.223,96 |
58.568.472,92 |
49.807.611.84 |
111.856.316.31 |
134.868.568,96 |
158.759.711,72 |
183.306.500,19 |
|
|
Interés referencial anual |
0,15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Interés referencial trimestral |
0,04 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tabla 4
|
ENLACE DEDICADO |
||||||||||||
|
Beneficios |
Año 0 |
Año 1 |
Año 2 |
|||||||||
|
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
|
|
Anteriores |
72.000.000.00 |
74.880.000,00 |
77.875.240,00 |
89.990.248,00 |
84.229.816,32 |
87.599.006,97 |
91.102.969,33 |
97.747.488,10 |
98.536.971,63 |
102.478.450,49 |
106.577.501,51 |
110.840.692,05 |
|
Ahorros |
63.450.000,00 |
43.576.000,00 |
45.319.010,00 |
47.131.891,60 |
49.017.073,66 |
50.977.756,61 |
53.096.866,87 |
55.137.541,55 |
57.343.043,21 |
59.636.764,94 |
62.022.235,54 |
64.503.124,96 |
|
COSTOS |
||||||||||||
|
Costo trimestral |
30.100.000,00 |
31.304.000,00 |
32.556.160,00 |
33.858.406,40 |
35.212.742,66 |
36.621.252,36 |
38.005.108,45 |
39.609.546,55 |
41.193.928.42 |
42.841.685,55 |
44.555.352,98 |
46.337.567,10 |
|
Costo inicial |
105.350.000,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
COMPARACIÓN COSTOS-BENEFICIOS |
||||||||||||
|
VALOR PRESENTE |
||||||||||||
|
VP Beneficios |
-63.450.000,00 |
45.319.040,00 |
49.017.073,66 |
53.016.866,87 |
49.017.073,66 |
53.005.166,87 |
57.343.043,21 |
62.022.235,54 |
57.343.043,21 |
62.022.215,54 |
67.083.249,96 |
72.557.243,15 |
|
VP Costos |
135.450.000,00 |
32.556.160,00 |
35.212.742,66 |
38.886.182,46 |
35.212.742.66 |
38.086.102,05 |
41.193.928,42 |
44.555.352,98 |
41.193.928,42 |
44.555.352,58 |
48.191.069,78 |
52.123.463,07 |
|
Relación Beneficio-Costo |
-198.500.000,00 |
12.762.880,0 |
13.804.331,01 |
11.930.764,42 |
13.804.331,01 |
14.930.764,42 |
16.149.114,79 |
17.465.882,51 |
16.149.114,79 |
17.466.882.56 |
18.852.184.18 |
20.433.782,00 |
|
FLUJO DE EFECTIVO |
||||||||||||
|
Flujo de efectivo |
-198.500.000,00 |
11.419.840,00 |
10.106.297,34 |
9.045.659,14 |
13.804.331,01 |
12.891.654.15 |
11.822.938,45 |
10.582.188,57 |
16.149.114,79 |
15.081.411,96 |
13.831.165,76 |
12.379.663.89 |
|
Flujo de efectivo acumulado |
-198.500.000,00 |
-187.889.160,00 |
-177.771.862,66 |
-168.728.163,51 |
-154.923.832,50 |
-142.032.178,35 |
-130.209.239.89 |
-119.627.051,32 |
-103.477.936,52 |
-88.396.524,56 |
-74.565.358,80 |
62.185.694,91 |
|
RETORNO DE LA INVERSIÓN |
||||||||||||
|
Costos acumulados |
135.450.000,00 |
166.754.000,00 |
199.310.160,00 |
233.168.566,40 |
268.381.309,06 |
305.002.561,42 |
343.088.663.87 |
382.698.200,43 |
423.892.138,85 |
466.733.824,40 |
511.289.177,38 |
557.626.744,47 |
|
Beneficios acumulados |
-63.450.000,00 |
-19.874.000,00 |
25.445.040,00 |
72.576.841,60 |
121.593.915,26 |
172.571.671,87 |
225.588.538,75 |
280.726.080,30 |
338.069.123,51 |
397.705.888,45 |
458.728.123,95 |
524.231.248,95 |
|
Interés referencial anual |
0,05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Interés referencial trimestral |
0,04 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tabla 5
|
Comparativa de Tecnologías de
Telecomunicaciones |
||||
|
Aspectos Comparativos |
Frame Relay |
Enlace Dedicado |
||
|
Total |
Orden |
Total |
Orden |
|
|
Análisis puntos de peso |
97,50 |
1 |
79,00 |
2 |
|
Beneficio Total (Bs.) |
183.606.500,19 |
2 |
524.231.248,95 |
1 |
|
Costo Total (Bs.) |
717.941.827,66 |
2 |
557.626.744,47 |
1 |
|
Relación Beneficios Costos |
-48.002.071,13 |
2 |
20.433.782,08 |
1 |
|
Suma total de Ordenes Mejor
Opción-Menor Suma |
|
7 |
|
5 |
CONCLUSIÓN
Como puede observarse en las Tablas de Análisis de Costos y Beneficios de las Tecnologías
Frame Relay y Enlace Dedicado, el valor presente de los costos siempre es mayor
que valor presente de los beneficios, el flujo de efectivo es negativo durante
el tiempo de vida útil de 3 años, estimado para esta alternativa y los costos
acumulados son mayores a los beneficios acumulados durante todo ese tiempo por
lo que en ningún momento se presenta un retorno de