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Kodak completa la adquisición de Kodak Polychrome Graphics

Kodak ofrece ahora la cartera de productos más amplia de la industria de las comunicaciones gráficas

ROCHESTER (Nueva York, EE UU), 1 de abril - Eastman Kodak Company (NYSE:EK) ha anunciado hoy que ha completado la adquisición de Kodak Polychrome Graphics (KPG) mediante la compra del 50 por ciento propiedad hasta ahora de Sun Chemical Corporation en la alianza estratégica. KPG ahora forma parte del Grupo de Comunicaciones Gráficas (GCG) de Kodak.

La adquisición afianza a Kodak como empresa líder en la industria de las comunicaciones gráficas y complementa los negocios existentes de Kodak en este mercado.

“La incorporación de las personas, los productos y la capacidad de distribución de KPG convierte a Kodak en la empresa a la que se deberá recurrir ya que posee la cartera de soluciones más amplia de la industria”, indicó James Langley, presidente del Grupo de Comunicaciones Gráficas y vicepresidente ajunto de Eastman Kodak Company. “Ocupamos una posición privilegiada para ser el socio preferido de nuestros clientes y ayudarles a mejorar la eficacia y ampliar sus ofertas comerciales”.

Tal y como estaba planificado, una vez finalizada la adquisición de KPG, Kodak pondrá en práctica una nueva estructura organizativa del GCG, formada por dos unidades operativas, una estructura regional sólida y equipos de ventas y servicios integrados. La organización del GCG incluye estas dos unidades operativas:

  • Servicios y soluciones gráficas (GS&S), dirigidos por su presidente Jeff Jacobson y formados por los siguientes grupos de productos estratégicos:
    • Flujo de trabajo y preimpresión incluye equipos provistos con la tecnología CTP (Computer-to-Plate) o "del ordenador a la plancha", soluciones de flujos de trabajo, color, almacenamiento, servicios profesionales y pruebas digitales de color para mediotonos y pruebas por inyección de tinta.
    • Impresión digital incluye la cartera de soluciones para la imagen electrofotográfica y directa, servicios profesionales, controles de dispositivos y servicios de edición.
    • Los consumibles incluyen planchas de impresión, películas, planchas flexográficas y consumibles digitales para mediotonos.

Una vez que sea completada la adquisición de Creo, Inc. por parte de Kodak, anunciada el 31 de enero de 2005, Kodak tiene la intención de incluir las operaciones de Creo en la cartera de GS&S.

Como presidente de GS&S, Jacobson es responsable de las operaciones de investigación y desarrollo, comercialización, fabricación, marketing de productos y funciones administrativas, incluidos los departamentos de finanzas, tecnologías de la información y recursos humanos.

Jacobson también ejercerá de director general de operaciones del Grupo de Comunicaciones Gráficas, cuya responsabilidad abarca funciones estratégicas clave, incluidos servicios y operaciones con clientes a nivel mundial que darán apoyo a las diversas regiones (América del Norte y Latinoamérica, Europa, África y Oriente Medio, Asia y Japón) y sus equipos de ventas integrados.

  • Soluciones industriales y para transacciones (T&IS), dirigidas por su presidente Nachum “Homi” Shamir y formadas por los siguientes grupos de productos estratégicos:
    • Inyección de tinta continua (CIJ) incluye la cartera de productos CIJ de alta velocidad y grandes volúmenes.
    • Inyección de tinta industrial incluye la tecnología CIJ y soluciones de inyección de tinta DOD (gotas según demanda) diseñadas para aplicaciones industriales y para envasado.
    • La impresión por inyección de tinta de gran formato incluye las impresoras de gran formato, tintas y consumibles.
    • Los escáneres de documentos incorporan la tecnología Kodak de escaneado de documentos, que es líder del mercado.
    • Operaciones de servicios de procesos comerciales.

Shamir es responsable de las operaciones de investigación y desarrollo, fabricación y comercialización de tecnologías avanzadas de escaneado e inyección de tinta del GCG, así como de las funciones administrativas, incluidos los departamentos de finanzas, tecnologías de la información y recursos humanos de T&IS; también dirige a los especialistas en ventas y productos de la cartera de T&IS de las diversas regiones.

Unidades funcionales clave
Las unidades funcionales del GCG funcionarán como organizaciones de servicios compartidos. Estas unidades funcionales informarán de sus operaciones a Langley e incluirán: Director de tecnologías, Finanzas, Recursos humanos, Marketing, Operaciones, Proyectos especiales y Planificación de estrategias y negocios.

“Kodak ha combinado los negocios, las tecnologías y las personas adecuadas para permitir a sus clientes convertirse en líderes en la transformación de la industria”, comentó Langley. “Nos comprometemos a ofrecer una transición sin problemas y a proporcionar un servicio ininterrumpido al cliente durante el período de integración”.

Kodak adquirió el cincuenta por ciento restante de KPG por 817 millones de dólares, de los que 317 millones de dólares se pagarán al contado una vez cerrada la transacción, 200 millones de dólares se harán efectivos en metálico en el tercer trimestre de 2006 y 50 millones de dólares en metálicocada año del 2008 al 2013. Kodak financiará la transacción con el flujo de caja generado internamente.

Se espera que los ingresos de KPG durante 2004 alcancen los 1.700 millones de dólares. Kodak espera que esta transacción añada aproximadamente 1.100 millones de dólares a los ingresos de Kodak en 2005, reflejando aproximadamente nueve meses de propiedad de Kodak y la eliminación de las ventas entre empresas de Kodak a KPG. En 2006, Kodak espera un incremento de los ingresos de aproximadamente 1.400 millones de dólares, reflejo de un año completo de propiedad de Kodak y de la eliminación de las ventas entre empresas.

Kodak también prevé que la transacción añada aproximadamente ocho céntimos de dólar a los beneficios operativos de la empresa de 2005 y aproximadamente 14 céntimos de dólar a los beneficios operativos de 2006. Estas cifras están incluidas en el objetivo de beneficios operativos fijados por Kodak de 3 dólares por acción en 2006. De acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados, Kodak espera que esta transacción añada aproximadamente cinco céntimos de dólar al beneficio por acción de 2005 de la empresa y aproximadamente 14 céntimos de dólar al beneficio por acción de 2006.

Información acerca de Eastman Kodak Company
Kodak es la empresa líder en ayudar a las personas a captar, compartir, imprimir y ver imágenes como recuerdo, con fines informativos, de entretenimiento y comerciales. Con unas ventas de 13.500 millones de dólares en 2004, la empresa está comprometida con una estrategia de crecimiento de las soluciones digitales orientadas hacia los siguientes negocios: Salud, que suministra a la industria productos y servicios de información para la obtención de imágenes digitales y tradicionales, así como servicios y soluciones de tecnología de la información para la atención sanitaria; Comunicaciones gráficas, que ofrece soluciones para la corrección de pruebas a distancia y supervisión por contrato; sistemas de impresión monocroma y de color según demanda; una cartera de soluciones que incorporan la tecnología CTP o "del ordenador a la plancha"; corrección de pruebas e impresión por inyección de tinta de gran formato; impresión continua por inyección de tinta a alta velocidad y de grandes volúmenes; productos punteros para la gestión del color; escaneado y archivado de documentos y servicios de tecnología de la información para muchos proveedores; sistemas de imágenes digitales y con película, proporcionando a los consumidores, profesionales y cineastas productos y servicios tradicionales y digitales; y Pantallas y componentes, que se dedica al diseño y la fabricación de las más avanzadas pantallas orgánicas de diodos emisores de luz, así como otros materiales especializados; además provee de sensores de imagen a otros fabricantes de equipos originales. Si desea más información sobre Kodak (NYSE: EK), visite http://www.kodak.com/.

Personas de contacto para los medios de comunicación:
David Lanzillo, Kodak, 585-781-5481,
Anthony Sanzio, Kodak, 585-724-0243,
Beth Hogan-Scott, Kodak Polychrome Graphics, 203-845-7115,
Ken Kadet, Fleishman-Hillard, 612-573-3108

2005
Determinadas declaraciones en éste comunicado de prensa pueden ser considerados como mirando hacia el futuro en la naturaleza, ó “declaraciones mirando hacia el futuro” según lo definido en la reforma del acta sobre el litigio de la Seguridad Privada en los Estados Unidos de 1995. Por ejemplo: referencias acerca de los ingresos de KPG proyectados, el impacto en los ingresos y ganancias de Kodak y los planes Kodak de generación de efectivo son declaraciones mirando hacia el futuro.

Los resultados actuales pueden diferir materialmente de aquellos expresados o implicados en declaraciones mirando hacia el futuro. Adicionalmente, cualquier declaración mirando hacia el futuro representa nuestros estimados únicamente desde la fecha que son creados, y no debería confiarse sobre ningún estimado representado por Codas con fechas subsiguientes.

Mientras Codas puede elegir actualizar declaraciones mirando hacia el futuro en algún momento en el futuro, niega específicamente cualquier obligación a hacerlo, inclusive si sus estimados cambian.

Los resultados de Codas pueden ser contrariamente afectados si es incapaz de darse cuenta de los beneficios esperados de la adquisición de KPG, incluyendo:

  • Dificultad en la combinación de las operaciones de KPG con aquellos de Codas, resultando en la falta de alcance del ahorro de costos proyectados, sinergias, eficacias y crecimiento de ingresos; y
  • Cualquier pérdida de empleados, clientes ó proveedores que KPG ó Codas sufra como resultado de la adquisición.

Las declaraciones “Mirando hacia el Futuro” contenidas en éste Comunicado de Prensa están sujetas a un número de factores e incertidumbres, incluyendo el éxito de Codas:

  • Implementación del crecimiento de su estrategia orientada ha lo digital;
  • Implementación de estrategias de producto (incluyendo expansión de categoría, digitalización, exhibidores de emisión de luz orgánica diodo (OLED), y productos digitales);
  • Implementación de estrategias de licencias de propiedad intelectual;
  • Desarrollo e implementación de estrategias de comercio electrónico;
  • Cumplimiento de actualización de sistemas de información, incluyendo SAP, nuestro software de sistema enterprise;
  • Integración de negocios recientemente adquiridos;
  • Cumplimiento de varias acciones del portafolio;
  • Transición de imagen analógica a digital;
  • Implementación de nuestro programa de tres años, de reducción de costo;
  • Reducción de inventarios;
  • Implementación de sus programas de administración de débito;
  • Mejoramiento en la productividad de fabricación y técnicas;
  • Mejoramiento del desempeño de los cobrables
  • Reducción en gastos de capital;
  • Mejoramiento en la eficiencia de la cadena de abastecimiento;
  • Implementación de futuras reducciones focalizadas de costos, incluyendo reducción de personal; y
  • Desarrollo de cada negocio en mercados emergente como China, India, Brasil, México y Rusia;

las declaraciones “Mirando hacia el futuro”- contenidas en éste Comunicado de Prensa están sujetas a factores adicionales de riesgo e incertidumbre por parte de Kodak:

  • A la Inherente impredecible de la fluctuación de moneda y costo de materiales nuevos;
  • Acciones competitivas, incluyendo precios;
  • La naturaleza y paso de la evolución de la tecnología, incluyendo la transición de analógica-a-digital;
  • Continua consolidación de cliente y poder de compra;
  • Actual y futuros cambios propuestos a las leyes de impuesto, como también otros factores que adversamente puedan impactar la tarifa fija efectiva del Impuesto a Kodak en el futuro;
  • Economía general, negocios, geopolítico, condiciones regulatorias y salud pública;
  • Predicciones de crecimiento del Mercado; y
  • Otros factores e inciertos publicados de vez en cuando en la comisión de intercambio y limando con las seguridades de Kodak.
  • El resultado de las investigaciones en curso de Kodak acerca de los errores contables recientemente anunciados del impuesto sobre la renta.

Muchas declaraciones “Mirando hacia el Futuro” en éste comunicado de prensa deberían ser evaluadas a la luz de éstos factores importantes e inciertos.

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