Dinamicas del Foro Supply Chain Management SCM

Selección Simple

1. Uno de los puntos a tomar en cuenta para crear una exitosa Cadena de Suministro orientada al cliente es:

  1. El uso eficiente de los sistemas

  2. Una buena comunicación entre los empleados de la empresa

  3. La reducción del tiempo durante el ciclo de diseño, porque le permite a las compañías difundir sus productos rápidamente para satisfacer la demanda de los clientes.

  4. El uso imprescindible de la red de Internet

 

2. Para SCM, una de las 5 líneas de servicios entorno a los tres ejes principales que desarrolló Hay Argon es:

  1. Evaluación Estratégica

  2. Evaluación Estadística

  3. Evaluación del Producto

  4. Evaluación de la Materia Prima

 

3. ¿En qué consiste la Ingeniería Simultánea?

  1. Integrar varias ramas de la Ingeniería

  2. En los procesos simultáneos

  3. En la reducción de los costos de los productos

  4. En la gestión de distribución en la cadena de suministro y en el desarrollo del producto desde su diseño hasta su fabricación.

 

4. Integración operativa es una de las características de las relaciones partnership:

  1. Tipo I

  2. Tipo II

  3. Tipo III

 

5. Una de las esferas donde se basa ECR ( Efficient Consumer Response o Respuesta Eficiente al Consumidor) es :

  1. Ventas y comercialización

  2. Pagos y cobranzas

  3. Recursos Humanos

 

6. La obtención de mayor valor reduciendo los costos de transacción es el objetivo del establecimiento de:

  1. ECR ( Efficient Consumer Response)

  2. EDI ( Electronic Data Interchange)

  3. Cadena de Suministro

 

7. ¿Cuáles son las características que ofrece Cisco en su solución SCM?

  1. Arquitectura, Tecnología, Experiencia

  2. Arquitectura, Ecosistema, Experiencia

  3. VPN, Arquitectura, Internet

  4. ERP, VPN, Sistemas

  5. Ecosistemas, Experiencia, ERP

 

8. ¿Cuál es la razón para que Alcatel implementara SCM?

  1. Disminución de 15% en ventas ADSL

  2. Aumento de un 15% en ventas ADSL

  3. Disminución de un 50% en la plataforma ADSL

  4. Crecimiento de ADSL en un 50%

  5. Crecimiento del mercado SCM en un 50%

 

9.¿Cuáles son los Principales proveedores de SCM?

  1. Boom, Atari, UltraSoft, Ordinary, J.D. Edwars.

  2. Baan, SuperStar, Optopussy, J. W. Holmes.

  3. IBM, SAP, INDRA, Jhonny Walkers.

  4. Sap, PeopleSoft, Oracle, Baan, J.D. Edwars.

 

10. La disminución en los precios se consigue debido a varios factores aunque básicamente se pueden englobar en tres:

  1. Reducción de costes de compras, acceso a menor número de proveedores potenciales y distintos tipos de subastas.

  2. Negociaciones más eficaces y eficientes, acceso a mayor número de proveedores potenciales y distintos tipos de subastas y compras aseguradas.

  3. Disminución de los costes de los procesos, acceso a mayor número de proveedores potenciales e iguales tipos de subastas con compras aseguradas.

  4. Negociaciones más eficaces y eficientes, disminución del tiempo de aprovisionamiento y compras aseguradas.

 

11. Uno de los resultados generales obtenidos por Oracle al aplicar la Gestión de Cadena de Suministros fue :

  1. Costos operativos mas altos.

  2. Elevar el nivel de conciencia y auto conocimiento de cada Empleado.

  3. El compromiso con los Objetivos Personales.

 

12. Seleccione uno (1) de los elementos que garantiza las Soluciones SCM de Indra a las empresas que lo adoptan :

  1. Un significativo derroche de costes ligados a los procesos de suministro.
  2. La sincronización y optimización de procesos.
  3. La ampliación de los plazos.
  4. Clara desventaja competitiva derivada del control efectivo de los aspectos críticos del negocio.

Indique si es Verdadero o  Falso :

13. Suppy Chain Management es un elemento clave para la competitividad de las empresas por la importancia que tiene en los resultados empresariales:

Verdadero (  )       Falso (  )

14. SCM es uno de los concepto que abarca los Sistema de Información Logísticas:

Verdadero (  )       Falso (  )

15. La tendencia de la Gestión de la Cadena de Suministro consiste en satisfacer las necesidades organizativas para integrar las logísticas propias de la empresa en los procesos logísticos de su entorno exterior:

Verdadero (  )       Falso (  )

16. Segmentar a los clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y adaptar la cadena de suministro para servir a los mercados rentablemente es uno de los principios propuestos por Andersen Consulting para la gestión de la cadena de suministro.

Verdadero (  )       Falso (  )

17. Los flujos a gestoniar en la cadena de aprovisionamiento son : información, fondos y precios.

Verdadero (  )       Falso  (  )

18. Entre las actividades asociadas  a la gestión de la cadena de suministro estan: selección, compra, programación de producción y procesamiento de órdenes.

Verdadero (  )       Falso (  )

19. Según el estudio de AMR Research, sólo el 15% de las empresas que implementan SCM, tienen éxito; este porcentaje se debe entre otros factores al bajo costo de los productos SCM

Verdadero (  )       Falso  (  )

20. La reducción de costos de compra debido a la eliminación de intermediarios, es una las oportunidades que brinda la gestión de la cadena de suministro a través de Internet.

Verdadero (  )       Falso (  )

21. Según Yasuo Morimoto, presidente y CEO de Toshiba Semiconductor Company, "Con tener la mejor tecnología es suficiente. Para tener éxito en este entorno extremadamente competitivo, no necesariamente se requiere tener la mejor eficacia y el método más flexible para servir al cliente, hasta donde quiera que lleguen sus necesidades".

Verdadero (  )       Falso  (  )

22. Actualmente, la gestión de la cadena de suministro es un elemento clave para la competitividad de las empresas debido a la importancia que tiene en los resultados empresariales a través del margen de beneficio, de los plazos de entrega, de la calidad del producto/servicio, de la satisfacción del cliente, etc.

Verdadero (  )       Falso  (  )

23. Supply Chain Management (SCM) no exige grandes transferencias de información mediante múltiples sistemas y ubicaciones. Nuestras soluciones aseguran un acceso ininterrumpido a su información ejecutando back up de información sin producir impactos en las operaciones. Ud. obtiene 100% de disponibilidad, independientemente de la cantidad de sistemas que esté manejando.  

Verdadero (  )       Falso  (  )

24. La logística de producción se enfoca en los procesos y sistemas de soporte utilizados para optimizar la producción que satisfaga la demanda pronosticada y la demanda real utilizando los recursos de manufactura/proceso. La dinámica de la logística de producción incluye procesos tales como mejoramiento de la calidad, identificación y reducción de costos, capacidad de respuesta de la producción, y capacidad de ejecución global.          

 Verdadero (  )       Falso  (  )

25. Una (1) de las ventajas que obtuvo Cisco mediante la implementación de un sistema de gestión de la cadena de suministros fue: El  incremento de la satisfacción de los clientes a través de la entrada y configuración de los pedidos en línea.

                                                                  Verdadero (  )       Falso  (  )

26. Según Cisco las compañías innovadoras que implementan técnicas de gestión de la cadena de suministros, logran incrementar la satisfacción del cliente a través del Aumento de los ingresos.

                                                                  Verdadero (  )       Falso  (  )

27. Andrés Aguirre, Sub-gerente de Ventas de Host Chile, comenta que el factor Cultural también constituye un freno para un desarrollo más acelerado del concepto de Supply Chain Management

                                                                    Verdadero (  )       Falso  (  )

                                                                   

Completación

28. De la Red de                    puede beneficiarse muy eficazmente el Supply Chain Management.

29. Los conceptos que abarca los Sitemas de Información logísticas son: Gestión de Proveedores, Gestión de Cadena de Suministro, Gestión de Almacenes  y Gestión de la                   

30.                                           , es la visión interna de la compañía, de qué recursos se requieren, en términos de inventario, mano de obra, materiales, tiempo y capacidad para satisfacer la demanda real.

31. El concepto de exprimir a los proveedores y ponerlos a competir ya no es la forma de proceder, ahora la tendencia es                        

32. La Disminución de los precios de adquisición de las compras entre un 5% y un 15% , se debe a                                                                 , Acceso a mayor número de proveedores potenciales y a Distintos tipos de subastas y compras agregadas.

 

33. Para IBM,                                                                           - servir en el lugar exacto, en el momento justo y al mejor precio - es una pieza clave para el éxito de la nueva transformación de los negocios on line.

34. Tras haber comentado las                                        hemos de señalar que el reto más importante que encuentra la empresa en todas las áreas relacionadas con los negocios electrónicos, e-business, es                                 

35. Como se Observa,                                                             a través de Internet es una realidad en el corto y medio plazo que brinda grandes oportunidades a la empresa….

36. A pesar de las ventajas derivadas de la optimización de las cadenas de suministros, muchas compañías todavía no se atreven a modernizar sus estrategias de logística y distribución. Derek Du Plessis, Director de Pre-Venta de Mekano, representante del World Class JD Edwards, señala que esto se da porque no están dispuestas aún a compartir                                         de su negocio con un operador logístico o con un proveedor de tecnología.

37. El módulo de Gestión de la Cadena de Suministros de ENTERPRISE ofrece a las Empresas de Distribución y Fabricación un                                       y una mayor organización a la hora de planificar el proceso productivo.