GERENCIA MENCION MERCADEO

1.- ASPECTOS SOBRE PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

Consideraciones generales sobre planeación estratégica que se inicia con el surgimiento de la dirección estratégica, su importancia, definición según diferentes autores, características, ventajas y modelos.

http://www.unamosapuntes.com/code3/planestrategia2.html

2.- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Página que trata y desarrollo en forma amplia lo que es el proceso de Planeación estratégica, paseándose por la evolución histórica desde la conquista de Roma hasta nuestros días, hace definiciones de planes, estrategias, utilidad, el proceso, definición de objetivos, el análisis de fortalezas y debilidades y finaliza con una conclusiones

http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml

3.- PROBLEMÁTICA EN LA EJECUCIÓN DE MODELOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DESARROLLADOS EN OTROS PAISES PARA APLICARLOS EN VENEZUELA

El tema tocado en esta página gira sobre el caso Venezuela donde, según afirma el autor, los gobernantes siempre han estado, están y estarán ingeniándoselas para preservar la subsistencia, fijando de manera formal o empírica estrategias, planificando sus acciones y decidiendo rumbos, algunas veces con éxito, otras a medias y en otros casos errando. Diagnostica el autor que l inconveniente principal es que muchos de los modelos que se aplican no son adaptados para nuestro entorno ocasionando que fracasen o que no cumplan las expectativas esperadas sugiriendo el llevar a cabo una planificación efectiva

http://www.monografias.com/trabajos3/planestra/planestra.shtml

4.- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Se plantea en esta página que la planificación estratégica es un proceso que permite asegurar la competitividad presente y futura de quién lo impulsa, sea una Organización o un Territorio. Indica también que al analizar la situación interna y al anticipar la evolución del entorno, concreta las ideas en Planes y Programas de Actuación, definidos en el tiempo y en el espacio, formulados en términos objetivos, medibles y verificables, y cuantificados

http://www.iepinfo.com/pes.htm

5.- REINGENIERÍA Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
En esta página se toca el tema de la reingeniería vista como un proceso de adecuación justa de la estructura y del funcionamiento del negocio a las exigencias de la competitividad referenciando al proceso de planeación estratégica como parte importante del proceso para que una organización pueda proceder al cambio y anticiparse a las nuevas situaciones o al menos, adaptarse rápidamente, teniendo en cuenta los valores, estilos, actitudes y comportamientos que constituyen la componente humana del sistema de dirección.

http://www.eseune.edu/protegido/reinge.htm

6.- LA HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

La herramienta de planificación estratégica es una metodología orientada a la acción que le conducirá a usted y a su organización a través del desarrollo de una declaración de misión, metas, objetivos y planes de acción.

http://www.apc.org/espanol/ngos/business/busplan/intpln2.htm

7.- LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ( FRANCIS BORREL)

Documentos de trabajo, extracto de autor : Francis Borrel.Textos variados. En el que se define planificación estratégica como " el proceso de determinación de las metas de la organización y de las estrategias adecuadas para alcanzarlas". Se refiere a las etapas de la planeación estratégica,y termina por definir a la Planificación estratégica es un Arte, no como una ciencia.

http://www.profesiones.cl/papers/PlanificacionEstrategica.htm

8.- QUÉ ES UN F.O.D.A.

En este site se define a el análisis FODA como una técnica de diagnóstico organizacional colectiva, para hacer diagnosticos de situación interna y externa de las organizaciones que se empezó a conceptuar, partiendo del campo de fuerzas de Kurt Lewin.

http://www.profesiones.cl/papers/FODA.htm

9.- HERRAMIENTAS DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Monografía publicada por un grupo de estudiantes de postgrado de la Universidad Santa María cuyo objetivo nato de Post-Grado cuyo objetivo es brindar elementos de reflexión sobre los conceptos y tendencias asociados con la gerencia efectiva de los recursos tecnológicos que se tienen a la disposición visto que es Es reconocido que la gerencia de información es la base fundamental de una gerencia estratégica adecuada y Considerando la inmensa capacidad de los computadores en lo que al manejo de la información se refiere por lo que ocupa un papel es fundamental en el Proceso de Gerencia Estratégica, Las organizaciones que no hagan uso de herramientas se verán condenadas a volverse cada vez menos competitiva proporcionan uniformidad, economía, integración y análisis a la alta gerencia, en cuanto a la realización de actividades de gerencia estratégica.

http://alipso.com/monografias/USMHerramientasdeTIqueapoyanenlaPE/

10.- ¡ESTO ES FODA!

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El Análisis FODA es un concepto muy simple y claro, pero detrás de su simpleza residen conceptos fundamentales de la Administración

http://www.monografias.com/trabajos10/foda/foda.shtml