La
planificación es una actividad tan común en nuestra época que si se preguntase:
¿quiénes son los planificadores?, la respuesta conduciría, indudablemente, a una
nueva pregunta: ¿quién no hace planes? Hoy más que nunca una buena parte de la
humanidad mide, proyecta, experimenta, diseña, coordina, en suma, está
planificando.
J.
FRIEDMANN
PLANIFICACION
·
La planificación
es el proceso que consiste en organizar ideas para resolver un problema
determinando un curso de acción en específico.
·
"Hacer que
ocurran cosas de que otro modo no hubiesen sucedido" (GOETZ) Es determinar cursos alternativos de
acción, sobre cuya base la organización ha de orientar sus actividades, para el
logro de sus objetivos empresariales.
·
Plan general
científicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un
objetivo determinado tal como el desarrollo económico, la investigación
científica, el funcionamiento de una industria, etc. Lexipedia Barsa. Tomo II. Pág.
907.
·
Consiste en
buscar, anticipar, prever, predecir e intentar vislumbrar qué va a desarrollarse
y aplicarse en el futuro. Página Web: www.rincondelvago.com. Título:
Planificación Social. Autor: Nuala.
·
Consiste en
determinar por anticipado qué debe hacerse, cómo debe hacerse, cuándo debe
hacerse y quién debe hacerlo. Página Web: www.rincondelvago.com Título:
Dirección y Toma de Decisiones. Autor: Anónimo..
·
Consiste en
fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los
principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo
y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. RODRIGUEZ
Valencia. Introducción a
·
Ayuda a asegurar
que se dispondrá de la capacidad ejecutiva necesaria cuando la organización la
necesite. Prevé lo que le hará falta a la organización en términos de cantidad y
de requisitos de puestos ejecutivos, tanto a corto como a largo plazo.
HERNANDEZ, SVERDLIK, VARELA, CHRUDEN, SHERMAN. Administración de Personal. 1984.
Págs. 124-125
·
Proceso mediante
el cual los actores involucrados estudian el entorno interno y externo de la
organización, bajo principios filosóficos que guardan el cumplimiento de unos
objetivos por medio de estrategias intentadas, en concordancia con las
especificaciones del sistema social, tecnológico, administrativo, financiero,
productivo y cultural. SERNA, Humberto. Gerencia Estratégica. Caracas
2000.
·
Proceso mediante
el cual, partiendo de las metas, procesos y estrategias que la dirección ha
aprobado, se definen y establecen las necesidades previsibles de recursos
humanos para hacer frente a los planes productivos y de rendimiento de la
organización en un momento dado. Para ello se recurre a un sistema de
información sobre los recursos humanos existentes y el pronóstico sobre las
demandas actuales y futuras que surgen de los desafíos del entorno y de los
proyectos de negocio.FERNANDEZ-RIOS, Manuel.
Diccionario de Recursos Humanos, Organización y Dirección. Editorial Díaz de
Santos.
ORIGEN DE
Cuando Aníbal planeaba conquistar Roma se inició con
la definición de la misión de su reino, luego formuló las estrategias, analizó
los factores del medio ambiente y los comparó y combinó con sus propios recursos
para determinar las tácticas, proyectos y pasos a seguir. Esto representa el
proceso de Planificación Estratégica que se aplica hoy en día en cualquier
empresa.
Igor Ansoff (1980), gran
teórico de la estrategia identifica la aparición de
Esto originó un cambio estructural hacia la multidivisional. La investigación y el desarrollo cobran
mayor importancia; el lapso de tiempo entre la inversión de un bien y su
introducción al mercado se reduce cada vez más y el ciclo de vida de los
productos se acorta; la velocidad de los procesos causas, por una mayor
competencia.
En la década de los sesenta, el término planeación a
largo plazo "se usó para describir el sistema.
El proceso de Planificación Estratégica se comenzó a
experimentar a mediados de los años setenta. En Venezuela se comienza algo más
tarde.
PLANIFICACIÓN
ESTRATEGICA
Según Peter Drucker, es el proceso continuo que consiste en adoptar
ahora decisiones (asunción de riesgos) empresariales sistemáticamente y con el
mayor conocimiento posible de su carácter futuro; en organizar sistemáticamente
los esfuerzos necesarios para ejecutar éstas decisiones, y en medir los
resultados de éstas decisiones comparándolos con las expectativas mediante la
retroacción sistemática organizada.
La planificación estratégica es un modo de
identificar y moverse hacia estados futuros deseados. Es el proceso de
desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. La
planficación estratégica se aplica sobre todo a
asuntos militares (donde se llama estrategia militar) y en actividades de
negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general
a una compañía (llamada dirección estratégica) en estrategias financieras,
estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información
y crear estrategias de marketing para enumerar tan solo algunas aplicaciones.
Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las
campañas electorales a competiciones deportivas y juegos de estrategia como el
ajedrez. Este artículo considera la planificación estratégica de una forma
genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a cualquiera de estas
áreas.
Una buena estrategia debe ser:
·
capaz de
alcanzar el objetivo deseado
·
debe realizar
una buena conexión entre el entorno y los recursos de una organización y
competencia; debe ser factible y apropiada
·
capaz de
proporcionar a la organización una ventaja competitiva; debería ser única y
mantenible en el tiempo.
·
dinámica,
flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes.
·
suficiente por
sí misma
PLANIFICACION
SOCIAL
Definición 1:
La planificación social es el uso de las teorías y
métodos de la planificación para mejorar los indicadores tomando en cuenta las
diferentes escalas geográficas y los diferentes grupos sociales.
Definición 2:
Partiendo de la premisa de que un sistema social
consiste de una infra-estructura material, una
estructura social y una super-estructura, la
planificación social es el uso de las teorías y métodos de la planificación para
alterar con un fin específico algún elemento del sistema social. Es importante destacar que los objetivos
de la planificación, así como la capacidad de llevar a cabo dicha planificación,
son a su vez delimitados por el sistema social. Por ejemplo, la posición en la
estructura social del planificador (y de quienes controlan las agencias de
planificación) limitan los propios objetivos de la planificación.
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Super-estructura ideas, ideologías, valores,
cultura, literatura, artes,
religión |
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Estructura Social prácticas sociales, comportamientos,
sistema de gobierno, estratificación (social, por género, racial y étnica,
por orientación sexual, etc.) |
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Infra-estructura
Material ambiente, economía, tecnología y
demografía |
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Planificación |
ANALISIS
INFOGRAFIA
http://www.oocities.org/WallStreet/District/7921/Planification.html
http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml
http://www.eumed.net/ce/2005/orgc-plan.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Planificación_estratégica
http://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtml
http://www.onucolombia.org/filmoteca%20de%20la%20ONU.htm
http://www.quality-consultant.com/l