Especialización en Gerencia
Mención Sistemas de Información
Materia: Gestión del Cambio
Participante: Lucero Peñalver
Definición Personal de Liderazgo:
Es la acción de organizar, dirigir, motivar y acompañar a los individuos que actúan en un área determinada, influenciando en su conducta y por ende en el desarrollo de las funciones grupales, logrando a través de esto beneficios que van en pro del grupo y del medio en el que se desenvuelven.
¿El Lider Nace o se Hace?
Jorge Yarce, afirma que el líder no nace, sino que se hace, pues el proceso de liderizar depende más del efecto del líder en los seguidores que de la personalidad misma de éste o de sus condiciones excepcionales, sin que éstas dejen de ser importantes a la hora de considerar su actuación frente al grupo de que se trata. Eso quiere decir que estamos hablando de un liderazgo accesible a muchas personas, no reservado a una élite o a una minoría, ni a los grandes personajes a los que antes nos referimos.
Raquel
Buznego, opina
que el líder no sólo nace, sino que debe utilizar herramientas para ejercer
sus funciones que es lo que realmente le puede capacitar para ejercer un
liderazgo eficaz, y de esas herramientas no le dota la naturaleza sino el
aprendizaje.
Alejandro Barragán, replantea la pregunta como: “¿El líder nace, se hace, o ninguna de las dos?”, propone la teoría del liderazgo basada en la capacidad económica de los individuos. Fundamentada en la sencilla premisa de que el liderazgo de las personas es directamente proporcional a la cantidad de capital que posee.
Opinión Personal. Toda persona nace con características propias, las cuales va desarrollando durante su proceso de crecimiento, la mayoría de estas cualidades permanecen ocultas, incluso son desconocidas por la propia persona y en ocasiones llegan a aflorar motivado a diferentes circunstancias. En el caso de los líderes, aún cuando la mayoría tienen características comunes que son propias y no adquiridas, opino que éstos se "hacen" de acuerdo al entorno en que se desenvuelven, a las circunstancias a las que se expone y en las que deja fluir sus cualidades innatas o desarrolladas, para beneficio del grupo con quien interactúa.
Tipos de Liderazgo:
Ricardo Jiménez Aguado, opina que hay tantos tipos de liderazgos como tipos de líderes hay, pero que desafortunadamente no hay una respuesta absoluta acerca de cual es el estilo de liderazgo más adecuado, o cual es el más eficiente, pero nos presenta una descripción de los Tipos de Liderazgo orientado a los resultados, estos son: Directivo, Apoyador, Participativo y Orientado hacia el Logro.
Lic. Sonia Matos de Segovia*: opina que desde el punto de vista de las características personales del líder, se habla de tres tipos de liderazgo: Autocrático, elegido o designado por alguna autoridad, el poder es sólo suyo y la meta es la productividad; Democrático, que promueve la libertad, participación y productividad en un clima de confianza y respeto y Laissez-Faire (dejar hacer, dejar pasar), evita la comunicación y responsabilidades y la productividad es nula.
Lippit
y White, identificaron cinco tipos de Liderazgo: Autoritarios,
Paternalistas, Laissez-faire (dejar hacer), Democráticos y Participativos. Según
la concepción de cada uno de estos clasificados,
los grupos más eficaces tienen líderes Autoritarios, pero su trabajo no
alcanza la calidad que consiguen los grupos con líderes Democráticos. En el
caso de los Paternalistas los flujos de información son pobres. En el caso del
liderazgo Paternalista y Autoritario, el control se consigue a través de normas
fijadas, mientras que en los grupos Democráticos y Participativos existe un
autocontrol o el control se lleva a través del grupo.
Opinión Personal. Partiendo del concepto emitido con anterioridad en el que expreso que a través del Liderazgo se buscan cambios favorables que van en beneficio del grupo y del medio en que se desenvuelven, a través de la organización, dirección, motivación y acompañamiento, considero que existen tres tipos de Liderazgo: Liderazgo Democrático el cual comparte responsabilidades con los demás miembros del grupo, la acción siempre gira en torno del beneficio tanto grupal como del medio y la comunicación es la base del proceso. Liderazgo Autocrático, el cual es impositivo y autoritario, toma decisiones sin consultar al grupo, Liderazgo Situacional, que surge dado un caso emergente y en el que dada la situación se deben tomar medidas que no necesariamente están en manos del líder habitual. Gracias a estas situaciones es que a diario vemos el surgimiento de nuevos líderes en los diferentes ambientes de nuestra sociedad.
Tipos de Liderazgo en el Proceso en el que soy Co-dueña:
La dependencia de la que soy Co-dueña es el Infocentro de la Universidad Nacional Abierta, Centro Local Delta Amacuro. El equipo de trabajo está formado por el Administrador de la Sala, quien es el responsable directo del proceso pero que por efectos de carga horaria en la Asesoría de la Asignatura Ingeniería de Sistemas, no está a tiempo completo y por tres Técnicos Operadores, quienes en ausencia del Administrador deben tomar las medidas pertinentes para el buen desarrollo de las actividades a realizar y quienes están en la capacidad de decidir sobre cualquier situación imprevista, tomando en cuenta los lineamientos establecidos para la Sala. Por tanto, considero que por lo general nos exponemos a diario a un Liderazgo Situacional.
¿Cómo mejorar el Liderazgo en el proceso del que soy Co-dueña?
Existen propuestas de soluciones que en ocasiones escapan de nuestras manos ejecutar, pero creo que la organización y comunicación es la base de todo proceso, por tanto considero que si se definen las funciones y alcances de cada uno de los miembros que laboran en la Sala, dadas las situaciones que a diario estamos acostumbrados a percibir, evitaríamos la toma de decisiones imprevistas.
Comentarios sobre artículos
ubicados en Internet
ACTITUD Y LIDERAZGO; ¿SE NACE?
http://www.ameri.com.mx/apartados/articulos/art230703/actlider.htm
En este artículo se enfoca el
liderazgo según la persona y no desde los tipos de liderazgo existentes,
planteando que son las características innatas de éstos las que van a definir
los resultados del liderazgo ejercido, pues en la mayoría de los casos es el
estilo propio el que va a dar la
proyección del tipo de liderazgo que la persona ejerce.
El mismo tipo de liderazgo puede ser ejercido, en situaciones similares,
por personas diferentes arrojando resultados totalmente opuestos, esto
debido al matiz personal que cada quien le da a sus acciones.
INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LIDERAZGO EN ÉPOCA DE CRISIS.
http://www.inteligencia-emocional.org/aplicaciones_practicas/ie_en_el_liderazgo.htm
Este artículo
es planteado desde el estudio propio de lo que es el
“Liderazgo” y no de la persona como “Líder”, pues afirman que
esta condición limita la acción de liderizar a un solo grupo de personas de
acuerdo a sus características innatas, cerrando la posibilidad a que otra pueda
ejercerlo en determinado momento. Desarrollan el tema desde la visión del liderazgo como la
acción que abarca sentimientos, intereses, aspiraciones, valores, actitudes y
todo tipo de reacciones humanas.
LIDERAZGO EN EL SIGLO XXI
http://www.actualidad.co.cr/267-268/56-recursoshumanos.html
Este artículo
cuestiona el hecho de que a pesar de
que existen diferentes estudios y bibliografía sobre el liderazgo y sus
características, continuemos hoy en día comparando las bases del Liderazgo
contemporáneo con el de hoy en dia. Sugiere actualizar estos conceptos tomando
en consideración las habilidades personales de nuestros tiempos como lo son: el
pensamiento estratégico y la capacidad para interpretar el contexto.
http://www.pucpr.edu/educontinua/liderazgo/documentos_word/WEB/I/4.HTM. Artículo de Jorge Yarce, acerca de que si con el Liderazgo se nace o se hace.
http://www.revistafusion.com/2001/noviembre/psico98.htm. Artículo de la Revista Psicología y Sociedad, el cual habla acerca del Liderazgo en el Ámbito Laboral.
http://www.almargen.net/am1202dp1.html. Aquí se presenta un Artículo en el cual el autor deja a consideración una nueva propuesta de otra teoría del Liderazgo, basada en el dinero.
http://www.avantel.net/~rjaguado/lider.html. En este artículo se nos habla sobre los tipos de Liderazgo, un amplio concepto del mismo y el Liderazgo y el Poder.
http://www.lafacu.com/apuntes/sociologia/esti_lide/default.htm Nos muestra los diferentes estilos de liderazgo propuestos por varios autores.
http://www.pucpr.edu/educontinua/liderazgo/contenido.html. Este link contiene varios enlaces hacia artículos que tienen que ver con Liderazgo.
*Tomado
de la Guía: Orientación
para el Egreso. Talleres para el crecimiento Personal – Profesional para el
Nivel III del Área Curricular Orientación. Facultad de Odontología LUZ.
Maracaibo 1993.