| Telecomunicaciones en la Empresa Trabajo 3 Tecnologías de Telecomunicaciones |
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| Una empresa con 10 sucursales actualmente utiliza un sistema de telecomunicaciones por linea muerta para el tráfico de datos y la red telefónica pública para el tráfico de voz, lo cual le genera un gasto mensual de 30 millones de Bs. En vista de la variedad de tecnologías existentes para soportar tráfico de datos y voz, se utilizaran los metodos de puntos de peso, analisis de costos y beneficios y la tabla comparativa de tecnologías para evaluar la mejor alternativa para las 10 sucursales y que contribuya a reducir costos mensuales. | ||||||||||||
| Porcentaje promedio de incremento Trimestral | 5,80% | |||||||||||
| Costo Mensual Actual | 30.000.000,00 | |||||||||||
| Tasa de Cambio Oficial Bs./$: | 1.920,00 | |||||||||||
| Tasa de Interes Referencial: | 12,00% | |||||||||||
| Analisis de Puntos de Peso | ||||||||||||
| Especificaciones | Tecnologías | |||||||||||
| Factores o | Valor | CLA | Peso Asignado | Enlace Dedicado | Frame Relay | VSAT | ||||||
| Atributos | (V) | O | D | (P) | V/CAL | PxCAL | V/CAL | PxCAL | V/CAL | PxCAL | ||
| Tipo de Trafico | Voz y Datos | x | 0,2 | 100 | 20 | 100 | 20 | 100 | 20 | |||
| Transparente al Protocolo | Multiprotocolo | x | 0,05 | 100 | 5 | 100 | 5 | 100 | 5 | |||
| Nivel de Prioridad | Positivo | x | 0,05 | 40 | 2 | 80 | 4 | 40 | 2 | |||
| Ancho de Banda | Garantizado | x | 0,2 | 70 | 14 | 100 | 20 | 70 | 14 | |||
| Costo | Bajo | x | 0,2 | 50 | 10 | 70 | 14 | 50 | 10 | |||
| Gestion Cliente | Autogestion | x | 0,05 | 40 | 2 | 50 | 2,5 | 20 | 1 | |||
| Encaminamiento Alternativo | Positivo | x | 0,05 | 40 | 2 | 80 | 4 | 40 | 2 | |||
| Disponibilidad en Venezuela | Disponible en las sucursales | x | 0,2 | 100 | 20 | 100 | 20 | 100 | 20 | |||
| Total Puntuación (Sumatoria de Puntos) | 1 | |||||||||||
| Total Puntos Ponderados (Sumatoria de PP) (PP=PxCAL) | 75 | 89,5 | 74 | |||||||||
| Enlace Dedicado a Internet | ||||||||||||
| BENEFICIOS | Vida Util | |||||||||||
| AÑO 0 | AÑO 1 | AÑO 2 | ||||||||||
| T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | |
| Estimación Tecnología Actual | 90.000.000,00 | 95.220.000,00 | 100.742.760,00 | 106.585.840,08 | 112.767.818,80 | 119.308.352,30 | 126.228.236,73 | 133.549.474,46 | 141.295.343,98 | 149.490.473,93 | 158.160.921,42 | 167.334.254,86 |
| Ahorros | -58.128.000,00 | -8.684.064,00 | -9.187.739,71 | -9.720.628,62 | -10.284.425,07 | -10.880.921,73 | -11.512.015,19 | -12.179.712,07 | -12.886.135,37 | -13.633.531,22 | -14.424.276,03 | -15.260.884,04 |
| COSTOS | ||||||||||||
| Costo Trimestral | 98.208.000,00 | 103.904.064,00 | 109.930.499,71 | 116.306.468,70 | 123.052.243,88 | 130.189.274,02 | 137.740.251,92 | 145.729.186,53 | 154.181.479,35 | 163.124.005,15 | 172.585.197,45 | 182.595.138,90 |
| Costo Inicial | 49.920.000,00 | |||||||||||
| COMPARACIÓN DE COSTOS Y BENEFICIOS | ||||||||||||
| VALOR PRESENTE | ||||||||||||
| VP Beneficios | -58.128.000,00 | -8.944.585,92 | -9.747.273,06 | -10.621.993,34 | -11.238.068,96 | -11.889.876,96 | -12.579.489,82 | -13.309.100,23 | -14.081.028,05 | -14.897.727,67 | -15.761.795,88 | -16.675.980,04 |
| VP Costos | 148.128.000,00 | 107.021.185,92 | 116.625.267,14 | 127.091.218,62 | 134.462.509,30 | 142.261.334,84 | 150.512.492,26 | 159.242.216,81 | 168.478.265,38 | 178.250.004,78 | 188.588.505,05 | 199.526.638,35 |
| Relación Beneficios-Costos | -206.256.000,00 | -115.965.771,84 | -126.372.540,20 | -137.713.211,96 | -145.700.578,26 | -154.151.211,80 | -163.091.982,08 | -172.551.317,04 | -182.559.293,43 | -193.147.732,45 | -204.350.300,93 | -216.202.618,38 |
| FLUJO DE EFECTIVO | ||||||||||||
| Flujo de Efectivo | -206.256.000,00 | -112.588.128,00 | -119.118.239,42 | -126.027.097,31 | -133.336.668,95 | -141.070.195,75 | -149.252.267,11 | -157.908.898,60 | -167.067.614,72 | -176.757.536,37 | -187.009.473,48 | -197.856.022,94 |
| Flujo de Efectivo Acumulado | -206.256.000,00 | -318.844.128,00 | -437.962.367,42 | -563.989.464,73 | -697.326.133,69 | -838.396.329,44 | -987.648.596,55 | -1.145.557.495,15 | -1.312.625.109,87 | -1.489.382.646,24 | -1.676.392.119,72 | -1.874.248.142,67 |
| RETORNO DE LA INVERSIÓN | ||||||||||||
| Costos Acumulados | 148.128.000,00 | 252.032.064,00 | 361.962.563,71 | 478.269.032,41 | 601.321.276,29 | 731.510.550,31 | 869.250.802,23 | 1.014.979.988,76 | 1.169.161.468,11 | 1.332.285.473,26 | 1.504.870.670,71 | 1.687.465.809,61 |
| Beneficios Acumulados | -58.128.000,00 | -66.812.064,00 | -75.999.803,71 | -85.720.432,33 | -96.004.857,40 | -106.885.779,13 | -118.397.794,32 | -130.577.506,39 | -143.463.641,76 | -157.097.172,98 | -171.521.449,02 | -186.782.333,06 |
| Frame Relay | ||||||||||||
| BENEFICIOS | Vida Util | |||||||||||
| AÑO 0 | AÑO 1 | AÑO 2 | ||||||||||
| T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | |
| Estimación Tecnología Actual | 90.000.000,00 | 95.220.000,00 | 100.742.760,00 | 106.585.840,08 | 112.767.818,80 | 119.308.352,30 | 126.228.236,73 | 133.549.474,46 | 141.295.343,98 | 149.490.473,93 | 158.160.921,42 | 167.334.254,86 |
| Ahorros | 38.947.200,00 | 52.988.025,60 | 56.061.331,08 | 59.312.888,29 | 62.753.035,81 | 66.392.711,89 | 70.243.489,17 | 74.317.611,55 | 78.628.033,02 | 83.188.458,93 | 88.013.389,55 | 93.118.166,14 |
| COSTOS | ||||||||||||
| Costo Trimestral | 39.916.800,00 | 42.231.974,40 | 44.681.428,92 | 47.272.951,79 | 50.014.783,00 | 52.915.640,41 | 55.984.747,55 | 59.231.862,91 | 62.667.310,96 | 66.302.015,00 | 70.147.531,87 | 74.216.088,71 |
| Costo Inicial | 11.136.000,00 | |||||||||||
| COMPARACIÓN DE COSTOS Y BENEFICIOS | ||||||||||||
| VALOR PRESENTE | ||||||||||||
| VP Beneficios | 38.947.200,00 | 54.577.666,37 | 59.475.466,15 | 64.812.794,48 | 68.571.936,56 | 72.549.108,88 | 76.756.957,20 | 81.208.860,71 | 85.918.974,63 | 90.902.275,16 | 96.174.607,12 | 101.752.734,34 |
| VP Costos | 51.052.800,00 | 43.498.933,63 | 47.402.527,94 | 51.656.430,79 | 54.652.503,78 | 57.822.349,00 | 61.176.045,24 | 64.724.255,86 | 68.478.262,70 | 72.450.001,94 | 76.652.102,05 | 81.097.923,97 |
| Relación Beneficios-Costos | -12.105.600,00 | 11.078.732,74 | 12.072.938,21 | 13.156.363,69 | 13.919.432,78 | 14.726.759,88 | 15.580.911,96 | 16.484.604,85 | 17.440.711,93 | 18.452.273,22 | 19.522.505,07 | 20.654.810,36 |
| FLUJO DE EFECTIVO | ||||||||||||
| Flujo de Efectivo | -12.105.600,00 | 10.756.051,20 | 11.379.902,17 | 12.039.936,50 | 12.738.252,81 | 13.477.071,48 | 14.258.741,62 | 15.085.748,63 | 15.960.722,06 | 16.886.443,93 | 17.865.857,68 | 18.902.077,43 |
| Flujo de Efectivo Acumulado | -12.105.600,00 | -1.349.548,80 | 10.030.353,37 | 22.070.289,87 | 34.808.542,68 | 48.285.614,15 | 62.544.355,77 | 77.630.104,41 | 93.590.826,46 | 110.477.270,40 | 128.343.128,08 | 147.245.205,51 |
| RETORNO DE LA INVERSIÓN | ||||||||||||
| Costos Acumulados | 51.052.800,00 | 93.284.774,40 | 137.966.203,32 | 185.239.155,11 | 235.253.938,10 | 288.169.578,51 | 344.154.326,07 | 403.386.188,98 | 466.053.499,94 | 532.355.514,94 | 602.503.046,80 | 676.719.135,52 |
| Beneficios Acumulados | 38.947.200,00 | 91.935.225,60 | 147.996.556,68 | 207.309.444,97 | 270.062.480,78 | 336.455.192,67 | 406.698.681,84 | 481.016.293,39 | 559.644.326,40 | 642.832.785,34 | 730.846.174,89 | 823.964.341,03 |
| VSAT | ||||||||||||
| BENEFICIOS | Vida Util | |||||||||||
| AÑO 0 | AÑO 1 | AÑO 2 | ||||||||||
| T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | |
| Estimación Tecnología Actual | 90.000.000,00 | 95220000 | 100742760 | 106585840,1 | 112767818,8 | 119308352,3 | 126228236,7 | 133549474,5 | 141295344 | 149490473,9 | 158160921,4 | 167334254,9 |
| Ahorros | -179.760.000,00 | -133.308.000,00 | -141.039.864,00 | -149.220.176,11 | -157.874.946,33 | -167.031.693,21 | -176.719.531,42 | -186.969.264,24 | -197.813.481,57 | -209.286.663,50 | -221.425.289,98 | -234.267.956,80 |
| COSTOS | ||||||||||||
| Costo Trimestral | 216.000.000,00 | 228.528.000,00 | 241.782.624,00 | 255.806.016,19 | 270.642.765,13 | 286.340.045,51 | 302.947.768,15 | 320.518.738,70 | 339.108.825,55 | 358.777.137,43 | 379.586.211,40 | 401.602.211,66 |
| Costo Inicial | 53.760.000,00 | |||||||||||
| COMPARACIÓN DE COSTOS Y BENEFICIOS | ||||||||||||
| VALOR PRESENTE | ||||||||||||
| VP Beneficios | -179.760.000,00 | -137.307.240,00 | -149.629.191,72 | -163.056.915,38 | -172.514.216,47 | -182.520.041,03 | -193.106.203,41 | -204.306.363,21 | -216.156.132,27 | -228.693.187,95 | -241.957.392,85 | -255.990.921,63 |
| VP Costos | 269.760.000,00 | 235.383.840,00 | 256.507.185,80 | 279.526.140,66 | 295.738.656,81 | 312.891.498,91 | 331.039.205,85 | 350.239.479,78 | 370.553.369,61 | 392.045.465,05 | 414.784.102,02 | 438.841.579,94 |
| Relación Beneficios-Costos | -449.520.000,00 | -372.691.080,00 | -406.136.377,52 | -442.583.056,04 | -468.252.873,29 | -495.411.539,94 | -524.145.409,26 | -554.545.842,99 | -586.709.501,89 | -620.738.652,99 | -656.741.494,87 | -694.832.501,57 |
| FLUJO DE EFECTIVO | ||||||||||||
| Flujo de Efectivo | -449.520.000,00 | -361.836.000,00 | -382.822.488,00 | -405.026.192,30 | -428.517.711,46 | -453.371.738,72 | -479.667.299,57 | -507.488.002,94 | -536.922.307,11 | -568.063.800,93 | -601.011.501,38 | -635.870.168,46 |
| Flujo de Efectivo Acumulado | -449.520.000,00 | -811.356.000,00 | -1.194.178.488,00 | -1.599.204.680,30 | -2.027.722.391,76 | -2.481.094.130,48 | -2.960.761.430,05 | -3.468.249.432,99 | -4.005.171.740,11 | -4.573.235.541,03 | -5.174.247.042,41 | -5.810.117.210,87 |
| RETORNO DE LA INVERSIÓN | ||||||||||||
| Costos Acumulados | 269.760.000,00 | 498.288.000,00 | 740.070.624,00 | 995.876.640,19 | 1.266.519.405,32 | 1.552.859.450,83 | 1.855.807.218,98 | 2.176.325.957,68 | 2.515.434.783,23 | 2.874.211.920,65 | 3.253.798.132,05 | 3.655.400.343,71 |
| Beneficios Acumulados | -179.760.000,00 | -313.068.000,00 | -454.107.864,00 | -603.328.040,11 | -761.202.986,44 | -928.234.679,65 | -1.104.954.211,07 | -1.291.923.475,31 | -1.489.736.956,88 | -1.699.023.620,38 | -1.920.448.910,36 | -2.154.716.867,16 |
| Tabla Comparativa de Tecnologías de Telecomunicaciones | ||||||||||||
| TECNOLOGÍAS | ||||||||||||
| Aspectos Comparativos | Enlace Dedicado Internet | Frame Relay | VSAT | |||||||||
| TOTAL | ORDEN | TOTAL | ORDEN | TOTAL | ORDEN | |||||||
| Anállisis de Puntos de Peso | 75 | 2 | 89,5 | 1 | 74 | 3 | ||||||
| Beneficio Total (Bs) | -186.782.333,06 | 2 | 823.964.341,03 | 1 | -2.154.716.867,16 | 3 | ||||||
| Costo Total (Bs) | 1.687.465.809,61 | 2 | 676.719.135,52 | 1 | 3.655.400.343,71 | 3 | ||||||
| Relación Beneficios-Costos | -216.202.618,38 | 2 | 20.654.810,36 | 1 | -694.832.501,57 | 3 | ||||||
| Suma Total de Órdenes | 8 | 4 | 12 | |||||||||
| Mejor Opción-Menor Suma | X | |||||||||||
| Conclusiones | ||||||||||||
| Como puede observarse en la Tabla de Análisis de Costos y Beneficios de Enlace Dedicado, el valor presente de los costos siempre es mayor que el valor presente de los beneficios, el flujo de efectivo es negativo durante el tiempo de vida útil de 3 años , estimado para esta alternativa y los costos acumulados son mayores a los beneficios acumulados durante todo este tiempo, por lo que en ningún momento se presenta un retorno de la inversión. Del resultado del análisis de costos y beneficios para esta tecnología, se puede concluir que desde el punto de vista financiero no es una opción rentable como la tecnología de telecomunicaciones que permita diseñar una plataforma tecnológica para la Empresa. | ||||||||||||
| Como puede observarse en la Tabla de Análisis de Costos y Beneficios de VSAT, el valor presente de los costos siempre es mayor que el valor presente de los beneficios, el flujo de efectivo es negativo durante el tiempo de vida útil de 3 años , estimado para esta alternativa y los costos acumulados son mayores a los beneficios acumulados durante todo este tiempo, por lo que en ningún momento se presenta un retorno de la inversión. Del resultado del análisis de costos y beneficios para esta tecnología, se puede concluir que desde el punto de vista financiero no es una opción rentable como la tecnología de telecomunicaciones que permita diseñar una plataforma tecnológica para la Empresa analizada. | ||||||||||||
| En el análisis de Costos y Beneficios para la Tecnología Frame Relay se puede observar que a una tada de interés del 12% anual, para el tiempo de vida útil del proyecto (3 años), el valor presente de los beneficios es de Bs. 11.072.738,74 más que el valor presente de los costos a partir del 2 trimestre de puesta en marcha de esta solución y los beneficios totales (medidos en moneda actual o valor presente), son de Bs 20.654.810,36 más que el valor presente de los costos. El flujo de efectivo y el flujo de efectivo acumulado comienzan a ser positivos a partir del 4 trimestre de haberse implementado la tecnología. También para el 2 trimestre los beneficios acumulados comienzan a ser mayores que los costos acumulados, tiempo en el cual los beneficios empiezan a superar la inversión, es decir, retorna la inversión. Del resultado del análisis de costos y beneficios para esta tecnología, se puede concluir que desde el punto de vista financiero es una opción rentable como tecnología de telecomunicaciones que permita diseñar una plataforma tecnológica para la interconexión de la Empresa. | ||||||||||||
| Bibliografía | ||||||||||||
| elibro | ||||||||||||
| www.cantv.net | ||||||||||||
| www.telcel.net.ve | ||||||||||||
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