UNIVERSIDAD DE YACAMBU
VICERECTORADO DE ESTUDIOS VIRTUALES
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA
CAPITULO
1
1.
TITULO
Empresas
Recuperadas por los Trabajadores, la construcción de un nuevo modelo gerencial
adaptado a un nuevo modelo productivo
2.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Desde hace más de 10 años en Latinoamérica se ha venido presentando una
serie de movimientos en el seno de las industrias nacionales, donde las
terribles crisis económicas llevaron al quiebre y posterior cierre de muchas
fábricas.
Argentina,
Uruguay y Brasil son países cuya referencia de empresas recuperadas es
sumamente amplia, cada una adaptada a su realidad socio-política que
posteriormente coinciden en ciertos componentes ideológicos y culturales.
Mientras
la tradicional empresa refleja una característica bien marcada del trabajador
asalariado y el profesional que no se considera trabajador sino profesional,
bajo un esquema capitalista, donde la productividad es medida por la plusvalía,
la disminución de los costos de producción y sustitución de la mano de obra por
maquinaria; la empresas recuperadas por los trabajadores plantean una nueva
dinámica, donde cambia el valor de la ganancia y se propone un nuevo modelo
productivo donde todos son trabajadores, pero a la vez son gerentes.
Martínez y Voscos
en su artículo “Las Empresas Recuperadas por los trabajadores y el Movimiento
Obrero” en Argentina, afirman que uno de
los análisis que comienzan a difundirse a partir del fenómeno del crecimiento
de empresas recuperadas, es que se estaría generando un nuevo sector en la
producción, con una orientación de “economía social”, que podría ocupar
sectores crecientes del mercado y de esta formar competir con las grandes
empresas. Es más, hay quienes sostienen que podría de algún modo “desplazar” al
capitalismo y ser la base del surgimiento de nuevas relaciones sociales de
producción.
Continúan, es impensable que este proceso de crecimiento
de estas experiencias que se está verificando se expanda de forma tal que
represente una parte significativa del producto y de la clase obrera, hoy el
cálculo aproximado es de 100 empresas y 10.000 trabajadores en Argentina.
http://www.iisg.nl/labouragain/documents/martinez_vocos.pdf
Es importante resaltar que por la experiencia la
mayoría de estas empresas corresponde a sectores débiles de capital,
abandonadas por sus patrones o dueños, cerradas o a punto de cerrar y en la
mayoría de los casos en procesos de quiebra, no se habla de plantas en pleno
apogeo productivo que garantice la entrada de capital para poder soportar
gastos operativos.
Es aquí donde surge una de las
posibilidades más ricas de esta investigación, el desafío de la experiencia
autogestionaria de producción, acompañado del desafío de organizar el trabajo
sin caer en las prácticas explotadoras bajo condiciones infrahumanas, con el
riesgo de verse envuelto en la lógica del mercado y de la competencia, donde se
transgrede los derechos laborales, es decir, se plantea la necesidad de crear
una nueva manera de gerencia productiva.
Uno de los aprendizajes mas
destacados es la posibilidad de que los trabajadores puedan llevar adelante la
producción por si mismo sin depender del patronal, y se coloca entre dicho los
modelos gerenciales estudiados cuya base se sustenta en la ganancia monetaria y
la reducción de los costos de producción y los costos de oportunidad, así sea
prescindiendo de los algunos trabajadores.
En Venezuela este tipo de movimiento
tiene poco tiempo en comparación a las experiencias latinoamericanas. Se pueden
identificar ciertas vivencias, siendo la mas emblemática
Estas empresas sin bien poseen los
antecedentes de Argentina, Brasil y Uruguay, se desarrolla bajo otro contexto
nacional, cultural y sobre todo político. A través de la prensa se ha podido
percibir el revuelo comunicacional que genera una empresa recuperada, más si la
fábrica representa un capital seguro en ganancias.
A diferencia de las experiencias latinoamericanas,
en Venezuela el Gobierno Nacional apoya este tipo de movimientos, hasta el
punto que se ha modificado la legislación y se han creado programas en pro de
esto, argumentando que a partir del paro petrolero 2002 – 2003 el país se vio
sumergido una profunda crisis económica que llevó al quiebre y cierre de un
importante componente industrial nacional.
Pero surge la pregunta que pueden
explicar el por qué de esta investigación, ¿realmente ha nacido un nuevo modelo
de gerencia empresarial?, ¿es factible este nuevo modelo; si realmente existe,
a todas las empresas?, ¿está presente el modelo de gerencia estratégica dentro
de estas empresas y todos sus indicadores?, ¿realmente se siguen midiendo las
misma variables para definir si existen o no ganancia en las empresas
recuperadas por los trabajadores o han surgido nuevas variables de medición?.
Sin duda son muchas las
interrogantes pero todo parte de definir el modelo que se está dando dentro de
las empresas recuperadas por los trabajadores.
3. Objetivos
General: Definir la dinámica gerencial y financiero que se está dando
dentro de las empresas recuperadas por los trabajadores a partir de un nuevo
modelo productivo.
Específicos:
¨
Identificar el
nuevo modelo gerencial
¨
Evaluar la
factibilidad del nuevo modelo; si realmente existe.
¨
Identificar las
nuevas variables de medición que no estén comprendidos en los tradicionales
modelos de gerencia.
¨
Está presente la
gerencia estratégica dentro de la empresa.
Ante los cambios frecuentes de los
modelos económicos que se están dando actualmente en Venezuela y la posibilidad
que existe de estudiar un fenómeno nuevo como lo es las Empresas Recuperadas,
es inminente la importancia de definir
el éxito financiero de estas prácticas y si realmente constituyen una experiencia
en expansión influenciada por el momento político que se evidencia.
No es suficiente conformarse con
modelos gerenciales preestablecidos cuando la realidad que se plantea es otra y
es momento de comenzar a crear o en un principio evaluar el surgimiento de
nuevas líneas de desarrollo e investigación.
Las posibilidades de estudio de un
fenómeno naciente, son infinitas, pero lo más interesante aún es la posibilidad
de crear a partir de la nada.