Trabajo 1

 

Rol la Comunicación Dentro del Modelo Gerencial de ASCARDIO

Propuesta para el Desarrollo de un Sistema Comunicacional

 

 

 CAPITULO I

 

 

EL PROBLEMA

 

 

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

 

 La situación del sector salud en Venezuela no se ha agravado solamente por los factores relevantes de la economía, sino también por la simple ausencia de información, normas y procedimientos gerenciales que lo regulan.

 

En la actualidad existe en las regiones más importantes de Venezuela, centros de atención hospitalarias que prestan servicios eficientes con la ayuda de personal voluntario, que son entrenados para que cumplan a cabalidad dicha actividad, contribuyendo así al desarrollo de la salud, alejándose de su atención a la del sector privado.

 

Entre estos centros se tiene la Asociación  Cardiovascular Centroccidental, que fue creada en Marzo de 1976, gracias a la necesidad existente en la región de crear una institución que tuviera todos los recursos económicos, científicos y técnicos suficientes para dedicarse a la prestación de servicios médicos asistenciales a al gran contingente de enfermos cardiovasculares, sobre todo en los sectores de bajos ingresos y tomando en consideración las fatales consecuencias inherentes a esa clase de enfermedades.

 

ASCARDIO e una institución sin fines de lucro, con personalidad jurídica con el objetivo fundamental de la formación, fomento y administración de un fondo económico destinado a ser invertido en el estudio, investigación y tratamiento médico asistencial de las enfermedades cardiovasculares, prestando a los pacientes toda la atención requerida para su curación.

 

Debido al crecimiento vertiginoso  que ha experimentado esta institución, se han venido desconcentrando alguna unidades administrativas de forma paulatina, con la finalidad de que cada una de esta unidades administren sus propios recursos con el firme propósito de agilizar el proceso administrativo de la institución y que dicho proceso se realice de manera eficaz.

 

Pero esta desconcentración también ha traído como consecuencia que muchas de las unidades no se encuentren involucradas con los procesos que se realizan en otros departamentos de la institución y en algunos casos el flujo de información ascendente, descendente y horizontal de la información presenta ciertas dificultades.

 

Para obtener una visión de la estructura de una organización es necesario su conocimiento interno para fortalecerse como institución y se debe contar con los instrumentos necesarios que determinen sus fortalezas y debilidades, la comunicación interna  es  una de las bases de un sistema interactivo entre personas, unidades y servicios con el fin último de ofrecer una identidad corporativa uniforme que haga percibir, tanto dentro como fuera de la organización, la imagen intencional deseada, una imagen real que sintetice y exprese la misión y la visión de ASCARDIO. Es por esta razón que al existir dificultades en el flujo de la información y al no tener  un sistema estructurado de canales de comunicación en el seno de la institución (ascendentes, descendentes y transversales) es difícil establecer una cultura corporativa homogénea basada en la Misión de la Asociación Cardiovascular Centroccidental.

 

 

OBJETIVOS

Objetivo General

 

Determinar rol de la comunicación dentro del modelo gerencial de ASCARDIO.

  

Objetivos Específicos

  

·         Evaluar el flujo de la comunicación (horizontal, y vertical ascendente y descendente) dentro de la organización.

 

·         Realizar un análisis FODA de los sistemas comunicacionales formales e informales dentro del modelo gerencial de ASCARDIO.

 

·         Diseñar una propuesta de flujo de información basada en los procesos de comunicación interna.

 

 

JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA

 

 Esta investigación se fundamenta en el desarrollo de un estudio, basado en la necesidad de analizar el proceso de comunicación interna en la Asociación Cardiovascular Centroccidental.

 

Actualmente las organizaciones requieren de una gerencia eficaz y dinámica, que desarrolle técnicas adecuadas para lograr un mejor funcionamiento con el fin de tomar decisiones idóneas para aplicar correctivos en las oportunidades que así lo ameriten, de esta forma se implantarán los sistemas comunicacionales para dar cumplimiento a un mejor desempeño y además tratar de lograr una minimización de las trabas de los mensajes que circulan tanto de la gerencia a los sectores operativos y viceversa, así como entre las diversas unidades.

 

La presente investigación se justifica en virtud  de que no se han realizado estudios sobre el proceso de comunicación interna en la Asociación Cardiovascular Centroccidental, por lo que se ha considerado necesario, estudiar dicho fenómeno con el propósito de analizar la importancia y efectos que tiene este proceso para la referida institución.

  

ALCANCES

 

·         Permitirá visualizar una realidad gerencial dentro del sector salud, acorde con la gerencia participativa moderna.

·         A través de esta investigación, se buscó contribuir de una manera notable al logro de una meta de orden superior en la organización que servirá para satisfacer las necesidades organizacionales de sus miembros, así como también tener la oportunidad de contribuir con la integración de la unidades lo que creará un sistema interactivo entre personas, unidades y servicios con el fin último de ofrecer una identidad corporativa uniforme que se perciba tanto dentro como fuera de la institución.

·         Se elaborará un instrumento que servirá de guía a medida que la institución siga creciendo.

 

 

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