DINÁMICAS BSC

Dinámica 1: Verdadero o Falso

1. Los indicadores de gestión, son parámetros numéricos, que a partir de datos previamente definidos y organizados, permiten tener una idea del cumplimiento de los planes establecidos, y permiten la toma de decisiones para corregir las desviaciones. ¿Esta es una definición del Balanced Scorecard?

V F X

2. Uno de los Beneficios del Balanced Scorecard, es la comunicación hacia todo el personal de los objetivos y su cumplimiento.

V X F

Dinámica 2: Selección Simple

3. Uno de los criterios de selección de los Indicadores es:

a) Comunicación

b) Desarrollar liderazgo

c) Cuantificables y objetivos

d) Ninguna de las anteriores

4. Una de las formas de medir el progreso del Balanced Scorecard es que sea:

a) Capacidad de análisis

b) Estratégica

c) Educar a la organización

d) Reflexiva

5. Un objetivo del Balanced Scorecard es:

a) Obtener claridad y consenso alrededor de la estrategia

b) Adiestrar a los empleados

c) Respetar el modelo de negocio autocrático

d) Ninguna de las anteriores

Dinámica 3: Completación

6. Indicadores o drivers de efecto o impacto (lag), orientados a resultados, miden el éxito en el logro de los objetivos del CMI (Cuadro de Mando Integral) sobre un período específico de tiempo.

7. El Balanced Scorecard pone énfasis en que los indicadores financieros y no financieros deben formar parte del sistema de información para empleados en todos los niveles de la organización.