UNIVERSIDAD YACAMBU
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA MENCION:
ORGANIZACIÓN
MATERIA: METODO PARA
PROF.: LILIANA CASTIGLIONE
AUTOR: Deyangel Paez
INVESTIGACION EN INTERNET
TEMA: HERRAMIENTAS PARA
SUBTEMA: INSTRUMENTOS METODOLOGICOS EN
1.- TITULO:
RESUMEN: Explica que ante
redefinición de la toma de decisiones, la intuición es la metodología
para la toma de decisiones empresariales.
URL: http://www.forja.com/laintuicion.htm
2.- TITULO: ¿Es Usted un Inversor del Siglo
XXI?
RESUMEN: Analiza la factibilidad del programa RISKCO para que el inversor aborde con éxito las distintas etapas de la metodología. "RISKCO es el software financiero de los inversores del siglo XXI. Esta metodología tiene dos atributos: es sencilla y es ordenada. Sencilla porque el inversor sin ningún esfuerzo ni conocimiento técnico puede comprenderla, y ordenada porque el inversor conoce las cuestiones a considerar y el "orden" en el cual considerarlas.
URL: http://www.serfiex.com/21st-investors/Inveshome_sp.htm
3.- TITULO: El Camino
para
RESUMEN: Explica la existencia del camino para la toma de decisiones enumerándolo en ocho pasos consecutivos que de alguna manera garantizan lograr superar el problema. Concluye diciendo que estos sencillos pasos pueden ahorrar muchos dolores de cabeza y con el tiempo y la experiencia se podrá experimentar nuevas técnicas para abordar problemas más complejos y que comprometen más elementos.
URL:
http://www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/no%2016/tomadecisiones.htm
4.- TITULO: Actitudes Participativas y Principios Claves en
RESUMEN: Describe al "empoderamiento" como un proceso
progresivo de participación que permite a los agentes locales tomar toda la
iniciativa en el trabajo en forma activa para lograr sus intereses. Esto va
mucho mas allá del acceso amplio a la toma de decisiones; implica permitir a la
gente entender la realidad de su situación, y en forma más crítica tomar los
pasos necesarios para mejorarla haciendo cambios efectivos. Por lo que enumera
una serie de métodos que ayudan a la toma de decisiones.
URL: http://www.fao.org/Participation/espanol/ft_princ.jsp
5.- TITULO:
RESUMEN: Analiza
los trabajos de los académicos estadounidenses Vernon Smith y Daniel Kahneman,
que se hicieron acreedores al Premio Nobel 2002, otorgado por
Los trabajos de ambos investigadores son de una gran
contribución para el desarrollo de la ciencia económica, ya que de ahora en
adelante, los expertos en estrategias de negocio no necesitarán esperar a
observar qué sucede en determinadas circunstancias al operar ciertas
estrategias, para conocer los resultados, sino que será posible hacer
experimentación de laboratorio, esto con la intención de que se pueda sacar
provecho a esta información, acerca de la forma de tomar mejores decisiones bajo
la presión de la incertidumbre.; como por ejemplo cómo es posible prever con
mayor certeza el comportamiento de la economía, de los mercados y de los
consumidores.
URL:
http://winred.com/EP/articulos/libreria/a1628.html
6.- TITULO:
Herramientas de Ayuda a
RESUMEN: Explica las acciones de cooperación DE los documentos estratégicos por país (DSP) definiendo las grandes orientaciones de la cooperación para cada país. De acuerdo a la elaboración bajo el control de los embajadores, estos documentos se presentan al Comité Interministerial de Cooperación Internacional y Desarrollo (CICID) para su validación, y de esa manera ayuda a la toma de decisiones para poder elegir cuál país debe ser apoyado de acuerdo a sus necesidades.
URL:
http://www.diplomatie.gouv.fr/cooperation/dgcid/rapport_01_esp/page_0403.html
7.- TITULO:
RESUMEN: Define la toma de decisiones como el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos. Explica algunas metodologías para la toma de decisiones.
URL: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/decmaking.htm
8.- TITULO: La
creatividad en
RESUMEN: Se analizaran la creatividad en los procesos de
toma de decisiones, estudia la posición de varios autores entre ellos a dos
grandes autores de la administración actual, Tom Peters y Robert H. Waterman
autores del famoso libro In search of Excellence -En busca de
URL: http://www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num6/art11.html
9.- TITULO: EVA, Herramienta para Toma de
Decisiones Gerenciales
RESUMEN: El EVA es una medida de desempeño basada en valor, que surge al comparar la rentabilidad obtenida por una compañía con el costo de los recursos gestionados para conseguirla. Si el EVA es positivo, la compañía crea valor (ha generado una rentabilidad mayor al costo de los recursos empleados) para los accionistas. Si el EVA es negativo (la rentabilidad de la empresa no alcanza para cubrir el costo de capital), la riqueza de los accionistas sufre un decremento, destruye valor, por lo tanto este instrumento forma parte de la toma de decisiones en el sector financiero.
URL: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/EVAhptdg.htm
10- TITULO: Técnicas
Multicriteriales para
RESUMEN: Explica que las decisiones no están interesados en buscar la solución con respecto a un único criterio, sino que desean efectuar esta tarea con arreglo a diferentes criterios que reflejen sus preferencias. Explica las ventajas de tomar decisiones desde varios criterios, además analiza la teoría del valor, explicando su formulación y su utilidad en la toma de decisiones.
URL:
http://www.monografias.com/trabajos14/toma-decisiones/toma-decisiones.shtml
11. TITULO: Toma de
Decisiones con Periodos de Tiempo Crítico en Economía y
Finanzas.
RESUMEN: Explica los diferentes métodos de la toma de decisiones, clasificando cada una de acuerdo a los resultados obtenidos. Además hace énfasis en la metodología lineal y cuantitativa para la toma de decisiones.
URL: http://home.ubalt.edu/ntsbarsh/stat-data/Forecasts.htm
PREGUNTAS
1.- Qué criterios justifican los nuevos
cambios en la toma de decisiones?
2.- Quién fue Paúl
Malean?
3.- Cuál es el inventor del
siglo XXI?
4.- Menciones tres (03) etapas de la
metodología SERFIEX para la toma de decisiones de inversión
5.- Mencione un camino para la
toma de decisiones.
6.- Con que instrumentos se
podría contar para tomar decisiones en un contexto de
incertidumbre?
7.- De acuerdo al criterio de los
administradores, cuál es su trabajo principal y porque?
8.- Cuál de los métodos de
toma de decisiones es el que posee un menor nivel de error.
9.- Qué permite a la gerencia
el sistema ABC-EVA.
10.- Bajo que paradigmas se
han esquematizados el proceso de toma de decisiones
11.- Diga dos diferencias entre la
metodología de toma de decisiones monocriterio y la
multicriterio.
12.- Cómo se clasifica los componentes de la toma de decisiones.