Universidad Yacambu

Modelo Para la Toma de decisiones

Sub Tema

Tecnología de información para la toma de decisiones

Profesora: Liliana Castiglione

Realizado por Carlos Urbina

Dinámica

Completacion

Complete con la o las tres palabras que correspondan en cada párrafo

1-Los sistemas de soporte a la decisión, DSS (Decision Support Systems) por sus siglas en inglés, son definidos por Turban (2001) como sistemas de información basados en computadora los cuales combinan modelos y datos para intentar resolver problemas no estructurados utilizando una interfaz amigable para el usuario.

http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/ddssamuel.htm

2-Entre los beneficios del los DSS están:

• Números incrementados de alternativas examinadas, utilización de análisis de sensibilidad.
• Mejor entendimiento de los negocios, a través de las relaciones que permite a los tomadores de decisiones y que puede ser usado para proveer una vista general del mismo. .
• Comprensión y aprendizaje nuevo. Identificando os recursos y estimulando los nuevos enfoques.

http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/ddssamuel.htm

3-Un análisis de sensibilidad intenta evaluar el impacto que los datos de entrada o de las restricciones especificadas a un modelo definido, en el resultado final o en las variables de salida del modelo (Turban, 2001)

http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/proyddsleo.htm

4- Una vez definido el objetivo se debe identificar las VARIABLES o CAUSAS que afectan o influyen en la obtención de dicho objetivo. Normalmente la persona(s) que definen el objetivo son los que mejor pueden establecer cuales son las variables que afectaran el objetivo.

http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/ddserika.htm

5-El propósito principal de los DSS es dar apoyo y mejorar el proceso de toma de decisiones a lo largo de las etapas del mismo: inteligencia, diseño, selección e implementación.

http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/ddsmlopez.htm

6-. Anteriormente los sistemas computacionales apoyaban a las actividades de monitoreo, de transacciones y procesamiento, sin embargo la tendencia actual es que estos sistemas soporten la obtención de información estratégica para cumplir con la labor administrativa más importante: la toma de decisiones.

http://www.claveempresarial.com/soluciones/notas/nota010507b.shtml

7- Cerezo (1999), establece que para que se haga una correcta selección de un sistema de soporte a la decisión se deben seguir los siguientes pasos:

A.      Tener muy en claro qué es lo que se quiere hacer, el objetivo que se persigue.

B. Involucrar todas las áreas de la empresa con el fin de establecer las necesidades y requerimientos reales de los usuarios.

C.      Detallar y catalogar las necesidades que se desean satisfacer, en un orden de prioridades.
D.      Comenzar a buscar los proveedores y la mejor manera de encontrarlos es investigando en el mercado cuáles son los productos y los distribuidores que pueden satisfacer las necesidades primordiales.

http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/ssdguahivi.htm