Definición de Liderazgo.
El liderazgo es la
capacidad de ejercer influencia sobre las demás personas para que modelen una
conducta o realicen actividades influenciadas por el modelador.
Un líder induce directa
o indirectamente a su grupo de trabajo a realizar actividades para lograr
cualquier propósito u objetivo.
El líder nace o se hace
JOHN PORTER Tradicionalmente
se ha creído que el liderazgo se origina al nacer sin embargo esta teoría pasa
por alto el crecimiento personal y el potencial de aprendizaje que tiene el
individuo.
KOONTZ HAROLD Este
autor defiende la teoría de que el líder nace y no se hace. Según
investigaciones realizadas se ha determinado una serie de características
físicas, psicológicas y rasgos de nacimiento que se presume debe tener un líder
de nacimiento, sin embargo no se ha podido determinar cuales cualidades, rasgos
de la personalidad o físico diferencia a las personas que nacen para ser lideres.
MIRIAM TEIXEIRA El
líder nace y se hace, es la conclusión que llega este autor después de varios
estudios. Si nos ponemos a analizar en cierta forma todo ser humano como
naturaleza algo de líder, ya que de una u otra forma, en algún momento o
siempre, logra influenciar a otras personas a que hagan
lo que éste desea. Estoy también de acuerdo en que un líder se puede hace, con
un poco de capacitación y mucha responsabilidad.
ANÁLISIS PERSONAL
Ciertamente algunas características son de nacimiento, sin embargo,
existen otras que pueden ser aprendidas con el tiempo y la experiencia. Un buen
líder puede nacer con esa cualidad o adquirirla a lo largo de su desarrollo o
crecimiento.
Un líder, aunque no necesita conocerlo todo, si debe tener una visión
amplia de las cosas, por eso los candidatos a la presidencia deben probarle al
pueblo su capacidad para visualizar un plan de trabajo que fomente la
prosperidad del país.
El líder no puede hacer todo el trabajo, por eso parte de organizar un
equipo es saber delegar. Es importante que la cabeza de un equipo de trabajo se
organice de manera que cada colaborador utilice su energía y habilidades donde
éstas puedan resultar más efectivas y eficientes.
Hay que tomar muy en cuenta que para poder ser un buen líder hay que ser
humilde y aprender de los demás, también es importante codearse de personas con
conocimiento y experiencia para absorber parte de la misma. Si el líder se
muestra humilde ante su equipo de trabajo, los mismo podrán confiar en el y se
podrá realizar el trabajo con mayor facilidad.
Un líder también se equivocada y reconoce sus errores delante de todos y
sirve de aprendizaje para el futuro. Humildad también significa ser agradecido,
cuando se ejecutan trabajos eficientemente es necesario estimular a los
colaboradores para que se sientan apreciados y motivados a seguir contribuyendo
con el ideal que persiguen.
Un buen líder también prepara a sus sucesores, para seguir escalando
posiciones y tener bien preparado a las personas que ejercerán su rol. Es
esencial motivarlos a tomar sus propias decisiones aún cuando éstas no sean las
más apropiadas. El nuevo líder tendrá sus propias lecciones que aprender y
obstáculos que vencer. Lo más importante es compartir enseñanzas con éste sin
dejar de otorgarle apoyo, confianza y libertad para desarrollar su propio
estilo de liderazgo.
Tipos de
Liderazgo
SEGÚN
JOHN KOTTER
Kotter señala que un líder debe ser participativo,
que comparta su amplia responsabilidad con otros dentro de la organización,
todo ello dentro de un esquema sistémico orientado hacia el logro de los
objetivos propuestos. Sin embargo, señala que debe transmitir una gran
seguridad en sí mismo y en sus propias convicciones, en su habilidad, no sólo
para organizar las tareas, sino también para desempeñarlas correctamente, en
los objetivos que se marca, en su capacidad para tomar decisiones y actuar de
Acuerdo con ellas.
Más
que modelos específicos de liderazgo, Senge sostiene que hay una disciplina de
la visión compartida, que introduce los principios del dominio personal en el
mundo de la aspiración colectiva y del compromiso compartido, elementos que
condicionan la adopción de esquemas de liderazgo basados en la concertación, el
diálogo y la interrelación entre todos los cuadros presentes en la
organización.
SEGÚN PRIETO
FIGUEROA
Líder
Voluntario: Es
el tipo de líder que actúa de manera intencional y deliberada para producir la
acción que se propone.
Líder
Involuntario: Es aquel que produce ciertos estímulos de una manera
inconsciente, sin tener los fines muy claros.
Pueden existir diferentes tipo de lideres
como se muestra a continuación:
Inherente: es amistoso, accesible, buena persona, se acerca al subordinado y
cordializan sobre las necesidades objetivos y metas que debe lograr juntos.
Participativo: Consulta con sus subordinado,
pide sugerencia sobre los planes y acciones a seguir y toma en cuenta la
opinión de todos.
Orientado al logro: Realiza un cronograma de actividades definiendo
logros y objetivos con plazos bien definidos y espera que todos los
subordinados cumplan y superen las expectativas planteadas, proporciona
confianza para que su equipo asuman responsabilidades en cada uno de los
objetivos planteados.
Como mejorar el
liderazgo en el proceso del que son Co-Dueños?
En la empresa donde laboro actualmente hay diferentes lideres a varios
niveles, sin embargo la gerencia no líderiza como debería liderizar (hay jefes
en lugar de lideres), que impone todo tomando decisiones dictatoriales y no se
muestra humilde ante sus subordinados aplaudiendo o felicitando logros
ejecutados en el área, por lo que considero necesario la implantación de cursos
de crecimiento personal, equipos autodirigidos y coaching, entre otros; lo cual
mejoraría el ambiente de trabajo y existiría una mayor confianza en el equipo,
obteniendo mejores resultados en el desempeño de las labores.
INFOGRAFIA
El líder se hace
el líder ¿nace o se hace? Jorge yarce. La clásica
pregunta que la gente
se hace en torno al liderazgo es ésta: el líder, ¿nace o se hace?. .www.pucpr.edu/educontinua/liderazgo/ documentos_word/web/i/4.htm
El Liderazgo Y El Camino A La Felicidad
... Una ventaja adicional de esta concepción es que resuelve el dilema
clásico sobre el origen del liderazgo, si nace o se hace. Así
...
Www.udep.edu.pe/publicaciones/desdelcampus/art761.html
Escenario - Seminario De Liderazgo En La Facultad De Contaduría Y ...
... Satisface. —¿el líder nace o se hace? —el
proverbio más familiar
con respecto al liderazgo es: "los lideres nacen, no se hacen". ...
Portal.uaslp.mx/escenario/articulo.asp?id=1503
Revista Canalempresa
... El líder nace o se hace? A la hora de estudiar y
clasificar el liderazgo se
pueden distinguir dos grandes criterios: el primero de ellos plantea la ...
Www.canalempresa.com/revista/abr2001/articulo33.htm - 56k
Segundo encuentro de reflexión y experiencias sobre Liderazgo ...
... en la misma línea y se grafica
en la frase “el líder nace, no se hace”. ... La
capacidad
de liderazgo sería innata, razón por la cual de nada serviría
...
www.inun.edu.ar/elinun02/formacion/GUTIERRES.htm