UNIVERSIDAD YACAMBÚ

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

CÁTEDRA:  IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA SOBRE EL RECURSO HUMANO

 

 

 

 

 

INCORPORACIÓN DEL RECURSO HUMANO A LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DENTRO DEL ACTUAL ENTORNO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

 

 


 

 

 

 

 

RESUMEN.

 

      La sociedad del conocimiento, surge como resultado de nuevos paradigmas que impulsa un conjunto significativo de cambios en el ámbito social, cultural, político y económico.   El procesamiento de la información con base en el uso y manejo de las TIC’s  se ha convertido en una prioridad para las organizaciones públicas y privadas, generándose así un crecimiento de las ocupaciones especializadas en actividades de la información, que en los países industrializados suponen hoy la mayor cuota de empleo.

      Las nuevas tecnologías de la información basadas en la microelectrónica, junto a otras innovaciones como los discos ópticos o la fibra óptica, permiten enormes aumentos de potencia y reducciones de coste en toda clase de actividades vinculadas al procesamiento de información (generación, procesamiento, almacenamiento, recuperación y difusión de la  información). La informática y las telecomunicaciones, así como también, la radiotelevisión y la edición eran en el pasado sectores bastante diferenciados que implicaban tecnologías distintas, en la actualidad estos sectores han convergido alrededor de algunas actividades clave, como el uso de Internet.  Los actuales dispositivos informáticos y de telecomunicaciones manejan datos en forma digital empleando las mismas técnicas básicas. Estos datos pueden ser compartidos por muchos dispositivos y medios, procesarse en todos ellos y emplearse en una amplia gama de actividades relacionadas con el procesamiento de información.

      Una cuestión fundamental es la velocidad a la cual se adaptan las organizaciones, para servirse de las nuevas formas en la cuales pueden acometerse las tareas dada las posibilidades que brindan las nuevas tecnologías de información y comunicación. Aunque algunos empleos y aspectos de la vida de las personas parecieran haber cambiado a ritmo acelerado, muchos otros dan la impresión de haberse visto relativamente afectados.

      Con frecuencia  las nuevas tecnologías de información y comunicación se han introducido en sistemas de trabajo o de vida bien establecidos sin alterarlos radicalmente. Ejemplo de ello lo encontramos en la oficina tradicional,  donde secretarias que trabajan en teclados, notas escritas sobre papel e intercambio manual de documentos, se ha mantenido relativamente estables, a pesar de la sustitución de las máquinas de escribir  por computadores.

 

Tendencias en el empleo.

      El interés industrial en nuevas formas de organización, tales como nuevas estructuras de gestión, coordinación de actividades a larga distancia mediante telecomunicaciones, el teletrabajo, la telefonía móvil y otras posibles formas de trabajo a distancia, son indicadores de la disposición para adoptar los cambios impulsados por las TIC’s.

      Parte de lo mencionado tiene su expresión, cuando algunas empresas delegan el manejo directo de sus instalaciones, y subcontrata a otras la producción, distribución y otras funciones. Por ejemplo, numerosas empresas de computadores compran muchos de sus componentes a suministradores especializados, y algunas empresas hacen poco más que diseñar el computador, que es ensamblado por otras empresas.

      Una idea relacionada es la eliminación de niveles jerárquicos, por aquella donde la empresa intenta eliminar las distintas capas de dirección intermedia y de administración que tradicionalmente procesaban información entre los altos directivos y los trabajadores de base. Los nuevos sistemas de información se usan para permitir una comunicación rápida con un número reducido de niveles organizativos.

      A finales de la década de 1990 se manifestó la integración de las nuevas  tecnologías de información de oficina: cada vez se intercambiaba más material por correo electrónico; mayor cantidad de computadoras conectadas a una red; muchos profesionales empleaban computadoras personales para sus trabajos; y otros aspectos relacionados con el uso y progreso de las TIC’s en las empresas; inclusive sigue siendo objeto de debate si lo anterior conllevará a una pérdida de empleos, como consecuencia del uso de las TIC´s.

      Otros argumentan que los problemas de desempleo de las sociedades industriales están más relacionados con los cambios políticos y económicos que con el uso de nuevas tecnologías. De hecho están surgiendo nuevos servicios relacionados con la información, lo que crea nuevos empleos. Aunque es posible que hayan desaparecido algunos  cargos en las oficinas, otros empleos administrativos tradicionales han incrementado su nivel para incluir funciones adicionales a consecuencia del manejo de las nuevas tecnologías de información, tales como:   la autoedición, la gestión de bases de datos o determinados servicios al cliente.

      Ha habido un debate similar en torno a la calidad de la vida laboral, a consecuencia de las TIC`s, ¿ha aumentado o disminuido la calificación de los trabajadores? ¿Ha mejorado las condiciones de trabajo o las ha degradado?.  Desde luego, hay algunas áreas en las que han empeorado las condiciones y se ha perdido calificación, y han aparecido muchos empleos poco capacitados.  Sin embargo, también existe una tendencia a aumentar de nivel ciertos empleos, y hay una gran demanda de nuevas competencias técnicas y de combinaciones de estas competencias. No ha habido una reducción masiva en la calificación.

      Sí se ha producido una polarización de la fuerza laboral en cuanto a calificación del trabajo y niveles salariales; al mismo tiempo se ha ido abriendo una brecha entre los que tienen empleo y los que no poseen o se encuentran en condición de subempleados. Independientemente de que ello sea producto del desarrollo de las Tic`s o que se deba a factores económicos y políticos, es evidente la brecha existente entre los competentes infotecnólogos o infoprofesionales, y aquellos que no lo son.   Los primeros, a diferencia de los segundos, disponen de conocimientos técnicos para procesar información, de acceso a tecnologías avanzadas en su trabajo, y de dinero para invertir en esas tecnologías.  Ello evidentemente constituye grandes posibilidades para los primeros y grandes debilidades para lo segundos.

       

 

INFOGRAFÍA

 

1

Capital y Recursos Humanos. Capítulo 3.  Interesante artículo de una serie de escritos que expone a nivel macro y micro, las repercusiones laborales, empresariales  y personales (nuevas competencias) en el mercado de trabajo de Andalucía, a la luz de la Sociedad de la Información.  Disponible en:  http://www.samtek.es/avances/ces_a/node4.html#SECTION00041000000000000000

 

2

Internet y recursos humanos.  Los portales de información corporativa en Internet aparecieron en España a mediados de la década de los 90’. En los últimos tres años se masificaron y hoy se les considera un punto único de acceso a la información empresarial y a los recursos del conocimiento: son claves en toda la gestión relacionada con el capital humano; sirven por igual a la compañía y al trabajador; y su interacción contribuye positivamente a la comunicación corporativa.  Disponible en:

http://www.emb.cl/gerencia/articulo.mv?sec=7&num=191

3

Los Nuevos Modelos de Negocios y el Recurso Humano: Cuando el ángulo cambia la perspectiva.  Página que expone la importancia del talento humano en las organizaciones.  Disponible en:    http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=110

4

Gerenciar en el siglo XXI: Dos principios universales.  La gerencia contemporánea está colmada de recetas, las mismas sugieren pasos precisos y consecutivos para que las sociedades, las empresas y hasta el mismo individuo logre alcanzar el éxito deseado.  Disponible en:  http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=799

5

Análisis sobre las siete Cibertendencias del Siglo XXI.  Documento que incluye los temas: la cibereconomía, fuerza laboral en línea, y la comunidades de experiencia virtual que están surgiendo en torno a los negocios.  Disponible en: 

 http://www.monografias.com/trabajos11/sietecib/sietecib.shtml#SURGEN#SURGEN

6

La lejanía del trabajo.  Página donde se narra las experiencias y reflexiones de un e-trabajador o cibertrabajador .  Disponible en:

http://canales.elcomerciodigital.com/empresa/reportaje/011226c.htm

7

Cómo montar un negocio virtual.  Documenta ampliamente los distintos aspectos que deben abordarse para incursionar  como empresario en la gran red.  Disponible en:  http://www.alipso.com/monografias/comervir/

8

Las empresas o organizaciones en la era de la información.  Al considerar los conceptos expuestos en los últimos años por pensadores de la administración y especialmente sobre la práctica y el estudio de la gerencia como Peter Drucker se determina que las empresas y organizaciones funcionan actualmente en lo que se denomina la "Era de la información", en la cual la información y el conocimiento son los principales recursos. Los otros factores, tradicionales del economista: mano de obra, capital y tierra, pasan a ser secundarios  Disponible en:  http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=805

9

¿Evaluación del Desempeño?: De la visión plana a la multidimensional.  Comúnmente se entiende por evaluación la “valoración de conocimientos, aptitudes, capacidades y rendimiento”, comprendiendo por “valoración” la apreciación o cálculo de una o varias cosas. Por lo tanto al evaluar se le esta asignando un valor numérico, ya sea calculado o apreciado, a lo que se examina y ese valor dependerá de las reglas pre-establecidas o impuestas asociadas a una escala en particular.  Disponible en:

http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=758

10

Administración de Infraestructura TI. Alineando la tecnología a los negocios.  Según la última versión del Estudio Nacional sobre Tecnologías de Información, ENTI 2005, que realiza CETI UC, se espera un crecimiento de un 8,4% en el presupuesto TI de las empresas en los próximos dos años, del cual hoy un 40,1% corresponde a software y hardware. Este panorama, sumado a que los proveedores coinciden en que las empresas, principalmente las grandes, han tomado paulatinamente conciencia de lo estratégico que resulta administrar en forma eficiente sus recursos tecnológicos, auspicia también un escenario favorable para las soluciones del área.   Disponible en:  http://www.emb.cl/gerencia/articulo.mv?sec=7&num=189

 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

 

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Nilda López

nlpezsegarra@yahoo.es

julio/2006