CHAT FORO IV

CHAT FORO IV

[Ecalix] Buenas tardes a todos, bienvenidos al foro 4 creatividad e innovación...

[Ecalix] se le preguntara una por una las diferentes modalidades de acuerdo a la lista...

[Ecalix] se dara un tiempo de 40 segundos para su respuesta......

[Ecalix] el compañero Alexis Orellana llevará una copia del chat...

[Ecalix] se admitirán preguntas hasta el final del proceso, gracias y buena suerte.

[Ecalix] comenzaremos con las de verdadero y falso

[Ecalix] AngelaM E.C.1.1

[AngelaM] la respuesta es F

[Ecalix] correcto

[Ecalix] ArmandoD E.C.1.7

[ArmandoD] falso

[Ecalix] correcto

[Ecalix] CelsaV A.O.1.1

[CelsaV] Verdadero

[Ecalix] CORRECTO

[Ecalix] franciscoh A.O.1.5

[franciscoh] VERDADERO

[Ecalix] correcto

[Ecalix] JonelR E.C.1.8

[JonelR] Verdadero

[Ecalix] correcto

[Ecalix] MarreroG A.O.1.8

[MarreroG] verdadero

[Ecalix] correcto

Ecalix] NereidaV E.C.1.6

[NereidaV] Falso

[Ecalix] correcto

[Ecalix] pbonillo E.C.1.2

[pbonillo] Verdadero

[Ecalix] correcto

[Ecalix] TeoEscalante A.O.1.10

[TeoEscalante] verdadero

[Ecalix] correcto

[Ecalix] ÁngelC E.C.1.10

[ÁngelC] verdadero

[Ecalix] correcto

[Ecalix] gracias, pasamos a la sección 2 selección múltiple

[Ecalix] AngelaM E.C.2.10

[AngelaM] opcion F

[Ecalix] correcto

[Ecalix] ArmandoD E.C.2.7

[ArmandoD] f. a,b,c,e son correctas

[Ecalix] correcto

[Ecalix] CelsaV A.O.2.2

[CelsaV] b.-) ThinkCycle

[Ecalix] correcto

[Ecalix] franciscoh A.O.2.7

[franciscoh] F

>> MarreroG ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

>> MarreroG Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[Ecalix] incorrecto

>> MarreroG ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

>> MarreroG Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[TeoEscalante] .

[MarreroG] *

[Ecalix] es la d

>> MarreroG ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[Ecalix] JonelR E.C.2.9

>> MarreroG Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[JonelR] e. todas las anteriores

[Ecalix] correcto

[franciscoh] *

[Ecalix] MarreroG A.O.2.5

[MarreroG] C

[Ecalix] correcto

[Ecalix] NereidaV E.C.2.8

[NereidaV] e

[Ecalix] correcto

[Ecalix] pbonillo E.C.2.1

[pbonillo] e. Todas las anteriores.

[Ecalix] correcto

[Ecalix] TeoEscalante E.C.2.4

[TeoEscalante] e. todas las anteriores

[Ecalix] correcto

[Ecalix] ÁngelC A.O.2.3

[ÁngelC] d) conocimiento universal

[Ecalix] correcto

[Ecalix] dejen de sudar, tranquilos vamos con las de complementación

[Ecalix] AngelaM 3.2

[AngelaM] divergente....bisociativo...lateral...

[AngelaM] janusiano

[Ecalix] correcto

[Ecalix] ArmandoD E.C.3.10

[ArmandoD] psicodrama, la musico terapia, expresion corporal, gimnasia fedora (interesante pregunta)

[Ecalix] correcto

>> rolay ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[TeoEscalante] .

[Ecalix] CelsaV A.O.3.2

[CelsaV] innovación - creatividad

[Ecalix] correcto

>> rolay Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[Ecalix] franciscoh A.O.3.7

[franciscoh] LAs innovaciones administrativas son definidas como aquellas que ocurren en el sistema social de una organizacion

[Ecalix] correcto

[Ecalix] JonelR E.C.3.1

JonelR] E.C.3.1 La creatividad es el pensamiento abierto divergente siempre pronto para imaginarse cosas y soluciones de gran variedad.

[Ecalix] correcto

[Ecalix] MarreroG E.C.3.7

[MarreroG] Coordinador, Expertos

[Ecalix] correcto

[Ecalix] NereidaV E.C.3.4

[NereidaV] unificación.......... multiplicación.............división............asimetrñia..........restructuración

[Ecalix] correcto

[Ecalix] pbonilloA.O.3.5

[pbonillo] Económica- Conocimiento

[Ecalix] correcto

[Ecalix] TeoEscalante E.C.3.5

[TeoEscalante] economica...el conocimiento y la consiguiente mejoria de la salud...

[TeoEscalante] y el bienestar de nuestras personas

[Ecalix] correcto

[TeoEscalante] corrijo

[Ecalix] disculpen, lo siento Teo confundiste A.O.3.5 con E.C. 3.5, luego veremos. incorrecto

[TeoEscalante] torrente

[TeoEscalante] test

[Ecalix] pendiente Teo, gracias

[TeoEscalante] torrence

[Ecalix] ÁngelC E.C.3.8

[ÁngelC] verbalidad

[Ecalix] correcto

[TeoEscalante] *

[Ecalix] Tenemos dos casos de errores que por la forma en que se desarrollo el foro....

[AngelaM] *

[Ecalix] creo son involuntarios, sin embargo no se puede dar una nota....

[Ecalix] asi por así, es por ello que buscaremos recuperar estos posibles fallos....

[TeoEscalante] *

[Ecalix] involuntarios, cosa que nos demostrarán....

[AngelaM] *

[TeoEscalante] *

[Ecalix] franciscoh, se te haran tres preguntas para compensar la.....

[Ecalix] que perdiste, listo por favor

[Ecalix] franciscoh E.C.3.3

[franciscoh] En mi caso conteste la pregunta Ec2.7 por confundirla con la Ao2.7

[Ecalix] franciscoh, son pregunta para compensar la errada, favor contestar

>> AngelaM ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[franciscoh] EC3.3 es ; un proceso creativo de resolucion de problemas encierra en realidad dos procesos, un proceso de generacion de ideas y un proceso de toma de decisiones

[TeoEscalante] .

[CelsaV] .

[Ecalix] correcto

[Ecalix] Teo favor esperar

[TeoEscalante] ok

[Ecalix] franciscoh E.C.2.2

>> ArmandoD ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[franciscoh] en la pregunta EC22, la mayoria de los autores coinciden en que los bloqueos personales que atentannuestra creatividad son emocionales y racionales

[franciscoh] sin embargo

[franciscoh] estas dos categorias estan contempladas en la opcion F

[Ecalix] correcto

[franciscoh] aunque los socio culturales y de entorno no son muy nombrados por los autores

>> ArmandoD Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[Ecalix] franciscoh E.C.2.5

[MarreroG] (

[franciscoh] D

[MarreroG] *

[Ecalix] correcto

[Ecalix] TeoEscalante favor estar listo para su set preguntas reposición

[TeoEscalante] ok

[Ecalix] TeoEscalante A.O.3.9

[TeoEscalante] productividad ...empresas

[Ecalix] correcto

[Ecalix] Teoescalante E.C.2.6

[TeoEscalante] e

[Ecalix] correcto

[TeoEscalante] a y b

[TeoEscalante] son correctas

[Ecalix] TeoEscalante E.C.1.4

[TeoEscalante] v

[Ecalix] correcto

[Ecalix] Agradesco a todos por el interes que han demostrado al tema pues no hubo fallas...

[Ecalix] y las que hubo nos depejaron la duda los compañeros que fue puro nerviosismo y casualidad....

[franciscoh] Felicitaciones por el desempeño en el foro!!!

[Ecalix] Alexis por favor tenes algo que decir

[TeoEscalante] agradezco la oportunidad... grupo

AlexisO> una vez culminado el foro le damos al pase al profesor de la materia

[rolay] Gracias Alexis...

[ArmandoD] buen foro super organizado

[NereidaV] Excelente el foro y el tema

[rolay] Como ya es conocido por todos, vamos a intercambiar información a través de un brainstorming...

[rolay] Se hará un planteamiento a cada equipo para su razonamiento y comentario...

[rolay] Planteamiento para el equipo 1:

[rolay] Se tiene consyancia de que en las últimas décadas no solo han cambiado los elementos característicos de la estrategia corporativa...

[rolay] ...sino que también lo han hecho los modelos y prácticas de gestionar la innovación...

[rolay] ...En este orden de ideas...

[rolay] ...¿Cuáles son los factores claves de éxito que una empresa debe identificar para gestionar de manera rentable el proceso de innovación?

[rolay] Planteamiento para el equipo 2:

[rolay] Razone y comente el siguiente párrafo...

>> ÁngelC ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[TeoEscalante] .

[rolay] Una línea importante dentro de lo que se ha llamado la ortodoxia neoclásica...

[rolay] ...argumenta que las invenciones e innovaciones son generadas por la demanda del mercado...

>> ÁngelC Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[ÁngelC] disculpen me sali

[rolay] ...es decir, las expectativas de los consumidores.

[rolay] Planteamiento para el equipo 3:

[rolay] El concepto de innovación genera realmente cambios en la sociedad...

[rolay] ...De este concepto se pueden extraer varios elementos fundamentales...

[pbonillo] Equipo 1: para la gestión adecuada de la innovación la empresa debe centrar sus esfuerzos en sus clientes, e insertar estos dentro del plan estrateico a traves de un modelo como customer relation shipmanagement (CRM) por ejemplo, de tal forma de sabere si el mercado realmente necesita la innovación y en que sentido luego esta la arista tecnologica la cual debe ser abordada no soslo en la parte tecnica sino tambien en el componente del recursos humanos y las metodologías meto

[ÁngelC] La innovación tiene como objeto básico explotar las oportunidades que ofrecen los cambios que se producen en el entorno que rodea la empresa...

[ÁngelC] sobre todo: los clientes, la competencia, tecnología normas...

[rolay] 1. Innovación es conocimiento...2 Innovación implica la utilización del conocimiento...3 La innovación se valida por el uso que se le da. Comente.

[rolay] Planteamiento para el equipo 4:

[ÁngelC] Por ello el proceso de innovación presentas como características...

[franciscoh] Equipo1: La creatividad es un factor imprescindible y caracteristico en cualquier proceso de innovacion, esta creatividad sumada al proceso de tecnologia de la informacion determina en gran medida la capacidad de innovacion.

[rolay] La mejora y desarrollo de capacidad de innovacion demanda el incremento de la base de conocimientos de la empresa...

[rolay] ...Además del conocimiento del Mercado...

[ÁngelC] Abarca elconjunto de acciones dirigidas a la generaciónde nuevas ideas...

[rolay] ¿Qué más debe conocer la empresa para mejorar su capacidad de innovación?

[ÁngelC] y su puesta en funcionamiento, explot estas ideas, es decir las coloca en funcionamiento, las transforma en bienes

[rolay] He finalizado los Planteamientos.

>> MarreroG ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[TeoEscalante] La TRIZ (TEORIA DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS INVENTIVOS) indica entre sus principales fundamentos: el uso de recuros....

[ÁngelC] La innovación debe ser desarrollada dentro de la empresa, pero con una fuerte influencia y sujeción al entorno...

[ÁngelC] Además debe ser desarrolladaa partir de objetivos l?ogicos y confiables.

[TeoEscalante] recursos la búsqueda de la idealidad, las invenciones...

[TeoEscalante] y avances más ingeniosos...

[NereidaV] equipo 3 Efectivamente innovar es cambiar y la sociedad está en constante cambio, pero para que se innove se debe conocer, pero qué debemos conocer?... bueno lo que vamos a cambiar, porque si desconocemos lo que vamos a cambiar, cuál es la innovación?, parece una cantinflada pero es la realidad. Si nosotros en determinada empresa llegamos a indicar que vamos a efectuar determinados cambios en un área y desconocemos la actividad de la empresa y la función del área en la Emp.

[TeoEscalante] son aquellos que en lugar de añadir, sustraen elementos; y aprovechan, para resolver el problema , los recursos disponibles dentro del propio sistema o en un entorno inmediato...

>> CelsaV ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

>> CelsaV Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[CelsaV] La economía ortodoxa entiende la dinámica del mercado como un fondo dado, estático e inamovible, que funciona con la misma frialdad de un ordenador tonto, incapaz de crear, inventar o descubrir.

[TeoEscalante] El hecho de ser ortodoxos neoclasistas es estar siempre en la busqueda de la invetar, mejorar lo ya existente...

>> MarreroG Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[Ecalix] debe conocer el capital humano de su empresa, este es el gran motor creativo que impulsa la innovación; por otro lado

[MarreroG] (

[CelsaV] Efectivamente sólo es el mercado, la innovación, las decisiones empresariales, como los descuentos, la publicidad, las promociones… u otros factores mucho menos parametrizables como las modas… junto con la interacción de miles o millones de personas lo que puede llevar a un casi perfecto funcionamiento de la vida económica...

CelsaV] En este escenario es el consumidor, el que sabe y dice lo que es justo y bueno, lo que es caro o barato; en definitiva, es el plebiscito del consumidor. Sólo un orden espontáneo y una moral basada en la libertad y el laissez-faire, donde no intervengan terceras personas (estado, sindicatos, patronales, entes internacionales…) pueden conducir a una distribución plenamente justa de los recursos motivando, además, la innovación y el esfuerzo personal haciendo avanzar exponenci

[Ecalix] el cambio tecnológico ( que puede ser creación externa a la empresa y no es parte de su base de conocimiento)...

[CelsaV] .

[franciscoh] Felicitaciones denuevo al equipo No.4!!!.. Debo retirarme ya que me encuentro en el lugar de trabajo, deben cerrar las instalaciones, y no poseo autorizacion para quedarme mas tiempo ...

[CelsaV] En este escenario es el consumidor, el que sabe y dice lo que es justo y bueno, lo que es caro o barato; en definitiva, es el plebiscito del consumidor. Sólo un orden espontáneo y una moral basada en la libertad y el laissez-faire, donde no intervengan terceras personas (estado, sindicatos, patronales, entes internacionales…) pueden conducir a una distribución plenamente justa de los recursos motivando, además, la innovación y el esfuerzo personal haciendo avanzar exponenci

[franciscoh] Hasta pronto

[MarreroG] la ortodoncia neoclasica es patrte de la critica comtemporanea de la ortodenca maxista

[Ecalix] puede incrementar la innovación al sugerirnos nuevos productos, nuevas mejoras en base a los nuevos cambios tecnológicos...

[TeoEscalante] Existen "n" cantidades de variantes que permiten incrementar darle cambio al producto en cuestión...

[ArmandoD] En 1900, entrando con el siglo, el presidente de la oficina de patentes de los USA, decidio cerrar la oficina, ya que decia que ya todo estaba inventado, ya no iban a haber inventos, para 1975, solo en USA, se habian patentado 30 millones de nuevos inventos. Todo lo que es invento es innovacion, y es gracias al conocimiento que se perfecccionan las cosas, si a nuestro actual conocimiento le agregamos nuestra experiencia, encontramos la innovacion. Asi encontramos los softwar

>> franciscoh ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[Ecalix] innovación y creatividad van de la mano, es también la creatividad externa ( sea de la competencia, del mejor en el mercado, etc.) ...

[TeoEscalante] entre ellos podríamos nombrar los cambios tecnológicos que son el ejmeplo más palpable.

[Ecalix] la que nos puede dar una mano en la innovación perenne de la empresa.

[MarreroG] por lo tento los medio no son solo la base para una exitosa gestion sobre las espectativas de los uno piueede darse una idea de los puntos conciliables e irreconciliables de los paradigmas mas influyentes del mundo comtemporan

[NereidaV] Para ello es necesario estar en constante contacto con la realidad de la empresa y conocer sus indicadores tanto de gestión como financieros, así como el producto y el mercado ello con la finalidad de poder efectuar innovaciones, no sólo en el producto, sino en procesos productivos que podrían abaratar costos e incidir en esos indicadores. Por otra parte escuchar y mantener contacto con el personal no permite también crear y establecer soluciones a problemas que se nos pres

[Ecalix] las empresas que dejan de innovar en las actuales situaciones de mercado tienden a la muerte, es por...

[MarreroG] Si se aplica este modelo permite orientar la base sustentada de la innovacion, mientras mas innovemos mas paradigma remperemos en cuanto a la ortodaxia

[Ecalix] ello que debemos conocer nuestra ubicación espacio-temporal constantemente para evitar ser dinosaurios...

[pbonillo] La innovación pasa por todas las areas de la organización en especial debe estar incluida en el plan estrategico de la organización y cambia su rumbo y sentido y debe existir un modelo apropiado de gerencia de la innovación

[Ecalix] en peligro de extinción.

[NereidaV] rectifico........Para ello es necesario estar en constante contacto con la realidad de la empresa y conocer sus indicadores tanto de gestión como financieros, así como el producto y el mercado ello con la finalidad de poder efectuar innovaciones, no sólo en el producto, sino en procesos productivos que podrían abaratar costos e incidir en esos indicadores. Por otra parte escuchar y mantener contacto con el personal nos permite también crear y establecer soluciones a problem

[TeoEscalante] Copartiendo con el compañero Calix hay que evitar la estatidad. Debememos ser cambiantes innovar, siempre a mejor. Un negocio que no tenga algo nuevo al día vislumbra la muerte

>> JonelR ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[pbonillo] ojo muchas empresas mueren por no mantener su calidad y preferir innovar

AlexisO> si pero la innovacion debe estar presente en el proceso productivo y de calidad para asegurar la presencia en el mercado

[Ecalix] un cuerpo no puede ser desmembrado de sus organos vitales porque muere, en este caso calidad, innovación y otros son órganos vitales.

[TeoEscalante] Estimados debo retirarme ya que estoy en centro de comunicaciones... y esta cerrando

[pbonillo] la organización es un sistema organico abierto al aprendizaje

[NereidaV] Si pero también muchas perecen por no innovar, porque luego las sacan del mercado

[TeoEscalante] mis compañeros Celsa y Gabriel concluiran por el grupo

[pbonillo] por lo que puedes quitar una de sus partes y puede continuar viviendo

>> TeoEscalante ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[pbonillo] a lo que me refiero es que hay que mantener en equilibrio ambas partes siempres desde la visiónde la organización y acompañado por un plan estrategico y modelo de implementación adecuado

>> JonelR Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[JonelR] Equipo 3:Creatividad es la capacidad de producir cosas nuevas y valiosas. Citando al gurú Peter Drucker "la innovación puede ser gestionada sistemáticamente si se sabe donde y como mirar" Pero se ha de tener en cuenta que la innovación es una causa para el éxito. Además aparece el aspecto humano. Todas las personas nos sentimos cómodas con lo que conocemos y lo que nos ha funcionado para llegar hasta donde hemos llegado. Por ese motivo, hemos de "aprender a desaprender". Es

[NereidaV] Es que si no se tiene una visión clara (conocimiento) la innovación no tiene sentido es decir no es válida

>> NereidaV ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

>> NereidaV Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[NereidaV] Es que si no se tiene una visión clara (conocimiento) la innovación no tiene sentido es decir no es válida

>> MarreroG ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

>> MarreroG Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

>> MarreroG ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[JonelR] Disculpen compañeros pero me tengo que retirar nuevamente le reitero mi felicitación al equipo por tan buen manejo del tema. Saludos

[Ecalix] Para mejorar nuestra capacidad de innovación (y, por lo tanto, aumentar nuestra productividad) se requiere crear un entorno mejor para las empresas....

>> MarreroG Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

>> JonelR ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[CelsaV] .

AlexisO> gracias

[Ecalix] Es responsabilidad de los que formasemos parte el benchmarketing vigilar tambien por esta situación

[pbonillo] Felicitaciones igualmente al equipo

[NereidaV] Es por ello que sin conocimiento y sin el uso adecuado del mismo no tiene validez la innovación, porque se hará ésta y no se sentirá en la empresa

AlexisO> gracias

[ÁngelC] Bueno compañeros. Lamentablemente debo retirarme. Felicitaciones a los foristas.

[MarreroG] buenas noches, debo retirarme

[NereidaV] La empresa no es solo el personal, el producto y el mercado, además está su entorno y cóm funcionan las similares a ella.

[Ecalix] Compañeros, agradecemos su participación; dejamos nuevamente la palabra....

[MarreroG] felicidades por el foro

>> ÁngelC ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[Ecalix] al profesor Olay por si tiene algo mas que ....

[Ecalix] agregar.

[NereidaV] Esto le permite cada día mejorar

[rolay] Gracias Emil...

>> MarreroG ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

>> MarreroG Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[rolay] Les invito a verificar los mensajes de e-listas en el sentido de confirmar la recepción de las evaluaciones parciales ...

[rolay] Los participantes quienes no asistieros a uno de los cuatro Foros programados...

[rolay] tendrán la oportunidad de recuperarlo la semana entrante en el Foro denominado Benchmarking como Herramienta gerencial.

[Ecalix] profesor Olay, es posible tener un poco mas de tiempo para mejorar las tareas anteriores, creo que todos estamos un poco apretados y sentimos que necesitamos un poco mas de tiempo.

[rolay] Las correcciones a los T1 y T2 pueden entregarse en la fecha programada para el TF.

[rolay] Gracias por tu comentario Emil... Verificaré qué tanto tiempo podemos disponer para hacer efectiva las mejoras propuestas por ustedes.

[rolay] Estén atentos a e-listas!

[rolay] Dudas? Pregunas?

[MarreroG] Profesor, yo no pude asistir al foro 1, sin embargo respondi las preguntas via email

[pbonillo] gracias estare al pendiente para las correciones. saludos a todos y buenas noches

[rolay] Ese método no está contemplado en el Programa académico de la asignatura.

[ArmandoD] No estamos claros, ha sido muy ameno haber estado con ustedes, los dejo y hasta la proxima. Gracias profesor Olay

>> ArmandoD ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[rolay] por lo que te invito a recuperar esa actividad la semana entrante.

[Ecalix] Bueno, agradecemos a todos su participación, a la del profesor Olay y estamos en contacto.

[MarreroG] ok

>> pbonillo ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[Ecalix] el compañero Alexis necesita que le indiquen si hay algo mas para proceder a cerrar el chat y lo último de la gravación

[NereidaV] Buenas noches a todos

>> NereidaV ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[Ecalix] BUeno, saludos a todos, buenas noches

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>> Ecalix ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

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[rolay] Si no hay más dudas o comentarios... me retiro. Gracias por grabar el Chat. Hasta pronto!!

>> rolay ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[MarreroG] hasta luego

>> MarreroG ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

AlexisO> chao a todos