Gestión del cambio

Alta dirección

Sociología de la
sociedad de la Comunicación

La aceleración exponencial de las transformaciones en todos los campos fuerza a las organizaciones a iniciar procesos de cambio interno que, a partir de ahora, deberán mantenerse indefinidamente.

Para qué sirve
la gestión del cambio

La "gestión del cambio" es una disciplina reciente que ha empezado a tomar cuerpo durante los años 90 y que, actualmente, se encuentra en fuerte expansión.

Ámbitos de aplicación

1	Para mejorar la gestión de los cambios en curso, sean de la naturaleza que fueren: Asimilación de las nuevas tecnologías de la comunicación Procesos de mejora de la calidad Reestructuraciones Fusiones Absorciones

2	Para potenciar la capacidad de cambio de la organización.
	La técnicas de gestión del cambio se utilizan también para asistir los procesos de transformación que tienen como objetivo específico la potenciación de la flexibilidad de la organización y su capacidad de respuesta rápida a situaciones nuevas.

Las intervenciones de gestión del cambio pueden limitarse a uno de estos dos ámbitos, pero también tener por objeto los dos ámbitos simultáneamente

Las páginas que se mencionan a continuación ofrecen el acceso a servicios de gestión del cambio y una visión introductoria sobre cómo aproximarse a ese tipo de procesos

Servicio de medida del potencial de cambio de una organización	Para medir la flexibilidad y la capacidad de adaptación de una organización y para hacer el seguimiento de su evolución. La contratación de este servicio se realiza a través de la sección de Gestión del Cambio del Laboratorio de Aplicaciones Multimedia de la Universitat Politècnica de Catalunya.
Curso de postgrado online sobre "Introducción a la Gestión del Cambio"	Introduzcase en una profesión con mucho futuro. Curso de postgrado de 80 horas, que se realiza online. Diploma de la Fundación Politécnica de Cataluña (Universitat Politècnica de Catalunya)
Seminario online sobre "Potenciación de la capacidad de cambio"	Aumente su capacidad para afrontar cambios. Seminario online de 20 horas, en el entorno de Burcet online
Cuestionario para la medida de su capacidad de cambio	Gratuito de libres acceso Al responder a este cuestionario se obtiene: una medida de su capacidad de cambio una medida de su capacidad para gestionar el cambio siete puntuaciones parciales que muestran sus puntos fuertes y sus puntos débiles comentarios sobre sus resultados y sugerencias para mejorar
Los beneficios de una adecuada gestión del cambio	La tasa de fracasos en los procesos de cambio suele ser enorme. Y el lucro censante derivado de un proceso ineficiente también suele ser muy grande.
Introducción sobre gestión del cambio	Naturaleza del cambio cultural que deben iniciar ahora las organizaciones
Las oleadas de cambio	Breve historia de los cambios recientes en las organizaciones
Tipos de cambio	Análisis de los distintos tipo de cambio y perspectivas de su evolución en el futuro
La reacción emocional frente al cambio	No es posible una adecuada gestión del cambio sin una adecuada comprensión de las emociones que suscita
Mi blog sobre la gestión del cambio	Visite y participe en mi blog. Actualmente en fase experimental de exploración de las posibilidades del blog