República Bolivariana de Venezuela.
Universidad Yacambú.
Especialización: Gerencia, Mención:
Organizaciones.
Asignatura: BSC
Facilitador: Prof. Liliana Castglione.
Trabajo 1 – Actividad 3.
Equipo:
ROXANA OROPEZA
ODALYS SOSA
GILBERTO
MORENO
FRANK ROBLES
Organización:
Laboratorios
Novartis de Venezuela.
Ramo del Negocio:
Investigación, Desarrollo, Comercialización y Promoción de
Productos Farmacéuticos.
Visión
Liderizar en
los segmentos terapéuticos en los cuales competimos.
Misión:
Novartis de
Venezuela es una organización dedicada a la comercialización de productos
farmacéuticos y servicios innovadores que contribuyen al mejoramiento de la
calidad de vida de la población, a través de un equipo de trabajo motivado y
comprometido que garantice una apropiada rentabilidad y satisfacción de
nuestros clientes.
Valores:
Liderazgo: ofrecer
un liderazgo dinámico que permita detectar las oportunidades para el
negocio.
Empowerment:
nuestros empleados tienen la responsabilidad para asumir los retos que se
presentan cada día.
Enfoque en el cliente / calidad:
comprometidos con nuestros clientes mantenemos el enfoque para dar
respuesta a los requerimientos de los mismos.
Competencia: formamos a
nuestros empleados con las competencias necesarias para hacer productivo
el negocio.
Rapidez - acción - sencillez -
iniciativa:
Franqueza - confianza - integridad
Comunicación: mantenemos una
comunicación constante y efectiva tanto con nuestros clientes internos
como externos.
Compromiso – autodisciplinado
Análisis FODA
Análisis del Entorno (EXTERNO)
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Amenazas
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Oportunidades
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- Paridad cambiara Bs vs $ modifica
enormemente los costos finales del producto debido a que el laboratorio
importa todos sus productos.
- Políticas arancelarias y de
aduana del estado modifican los tiempos de entrega de los productos
importados.
- Incremento de las ventas de
los Productos Genéricos.
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- Nuevas políticas
gubernamentales en materia de seguridad social a implementar por el
gobierno nacional.
- Nuevas estrategias de mercadeo derivadas de la
globalización.
- Ofrecer nuevas alternativas
terapéuticas ya que contamos con nuevos productos a mercadear.
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Análisis de la
Competencia (INTERNO)
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Debilidades
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Fortalezas
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- Cambios
gerenciales constantes derivados de la globalización.
- Todos los
productos son importados ya que no contamos con una Planta de Manufactura
local, lo que hace que los costos de los productos sean elevados.
- Control de precios
implementado por el gobierno en materia de productos farmacéuticos.
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- Empresa sólida en el mercado
venezolano e internacional que inició operaciones en 1758 como Geigy, Ciba y Sandoz.
- Contamos con un portafolio
excelente que cubre la mayoría de las áreas terapéuticas.
- Laboratorio farmacéutico con
uno de los mejores portafolios de productos en investigación.
- Contamos con una Fuerza de
Ventas altamente comprometida y motivada lo que incide en un mercadeo
altamente efectivo.
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