Gerencia

Trabajo 1

Definición Personal de Liderazgo.

 

Es aquella facultad que tiene una persona de influir sobre otras, para obtener resultados de metas propuestas, u objetivos comunes de una organización o personales, el cual se distingue por tener autoridad y decisión en el ambiente que se desarrolla. También puedo decir que es la actitud que asumen las personas que buscan algo distinto, nuevo y provechoso, pero en compañia de mas individuos. El líder es una persona comprometida en asumir una posición de poder debido a un compromiso y convicción dentro de un ambiente de equipo, lo que diferencia a un líder de los demás es su carisma, y espíritu de lucha incesante con el fin de lograr un bien común o meta en la vida.

 

El Líder ¿Nace o se Hace?.

He podido constatar que esta es una clásica pregunta que la gente se hace en torno al liderazgo. Partiendo entonces de esta pregunta, es necesario conocer en realidad que es un Líder, para ello tomaré como basamento una afirmación que hace Toynbee, esa afirmación reza lo siguiente: Líderes, “ ...Aquellas personalidades creadoras que dan siempre respuestas exitosas a los desafíos del medio y que en razón de su integridad y de su compromiso con el grupo son libremente seguidos por la mayoría...” . Aunque este concepto está establecido de manera general, no da pié para sacar un conclusión con respecto a que un Líder Nace o se Hace.

Es por ello que se plantean 3 Postulados de 3 especialistas en el área gerencial, cada uno con un enfoque bien particular acerca del tema, que han generado discusiones largas acerca de este. Por ejemplo: Jorge Yarce dice: “... Para responder si el líder nace o se hace quisiéramos preguntarnos por un liderazgo que dependa más del efecto del líder en los seguidores que de la personalidad misma del líder o de sus condiciones excepcionales, sin que éstas dejen de ser importantes a la hora de considerar su actuación frente al grupo de que se trata...”.

Otro ejemplo interesante, lo representa el señor Francisco Alcaide en su artículo “La madre, cuna de líderes”, señala lo siguiente: “...Las respuestas en ningún caso son uniformes. Algunos directivos apuestan por que el líder nace; otros, que se hace; y los más, piensan que el líder es un poco de todo: nace, pero también se hace. Mi visión personal, sin embargo, se aparta algo de las anteriores propuestas. Más que hacerse, al líder -en buena medida- le hacen. La educación es el auténtico baluarte del liderazgo...”

Sin embargo Gonzalo Rojas, afirma que el Líder: “...Es nato, pero hay en él contenidos netos que debe desarrollar. La clave para la configuración del liderazgo es cómo sea este desarrollo. Básicamente se distinguen tres situaciones: la de aquél que tiene los dones naturales para ser líder (llegada con la gente, atractivo personal, etc.) pero que no lo logra por negligencia, por no poner en acto dichos talentos; la del que, no teniendo los dones (personalidad tímida, insegura e inconstante), logra conducir a otros sólo accidentalmente y gracias a técnicas o instrucciones sin fundamento en su naturaleza; y, finalmente, la de quien reconoce dones potencialmente recibidos y que, a través de una formación adecuada, los dirige y aprovecha correctamente...”.

En función de estos tres especialistas puedo inferir lo siguiente: Los líderes nacen y se hacen. Esto significa que para poder actuar en un grupo como líder son necesarios unos mínimos requisitos innatos, pero que a este potencial es posible añadirle las destrezas que harán posible un ejercicio eficaz por parte del líder, mediante un correcto aprendizaje. Este proceso de da, siempre y cuando el futuro líder esté dispuesto a asumirlo así. Sin embargo, si bien es cierto que existen líderes con características innatas de líderes, también en otros puede desarrollarse, dándoles la libertad necesaria para descubrir una parte oculta de desenvoltura, creatividad, espontaneidad e intuición y algunos otros atributos. El liderazgo es un proceso, pero no creo que sea eficaz señalar a alguien y obligarle a convertirse en líder.

Tipos de Liderazgo.

Al igual que las definiciones de Liderazgo y el origen del Líder, existen una basta gama de enfoques que permiten clasificar el Liderazgo. Esto depende del enfoque que cada autor o estudioso del área dá al respecto. Por ejemplo: C. Wright Mills y H. Gerth clasifican al liderazgo en función del Líder, lo que generó tres tipos:

Liderazgo de "routine": que no crea ni su papel ni el contexto en que lo desempeña sino cumple únicamente, dentro de los límites generalmente previstos, un papel de guía de una institución ya existente, un papel al que le imprime su sello personal.

Liderazgo innovador: que reelabora radicalmente su papel de guía de una institución ya existente y a pesar de todo reelabora el papel mismo de esa institución.

Liderazgo promotor
: que crea tanto su papel como el contexto en que lo realiza (fundador de un grupo, un sindicato, un partido, o también un estado, siempre y cuando logre darle un mínimo de consistencia a su iniciativa y mantenga una posición de líder dentro de la institución que ha promovido. Ahora bien, que también el señor M. Conway generó otra clasificación pero enfocada al tipo de relación entre el líder y su equipo. Según este enfoque se pueden mencionar tres tipo:

Los líderes que arrastran a la muchedumbre: son capaces de concebir una gran idea, de formar una muchedumbre suficientemente grande para realizarla y de forzar a la muchedumbre a realizarla.

Los líderes interpretes de la muchedumbre:
que son hábiles sobre todo "para hacer claramente explícitos los sentimientos o ideas vagos y oscuros de la masa".

Los líderes representantes de la muchedumbre:
que se limitan a "manifestar solamente la opinión conocida y establecida por la muchedumbre".
Otra Clasificación interesante del liderazgo, la aporta el señor Max Weber y esta está enfocada hacia la formas de autoridad del líder, también encontramos a tres tipos:

Liderazgo carismático: Al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes.

Liderazgo tradicional
: Que hereda el poder, ya sea por la costumbre de que ocupe un cargo destacado o porque pertenece a un grupo familiar que ha ostentado el poder desde hace mucho tiempo.

Liderazgo legal: Que asciende al poder por los métodos oficiales, ya sean las elecciones o votaciones, o porque demuestra su calidad de experto sobre los demás. Esta figura se reconoce comúnmente en el campo de la política y de la empresa privada.
Igualmente, existen otras clasificaciones bien interesantes, como por ejemplo en función de la Participación de los miembros del equipo o seguidores, encontramos el Liderazgo Democrático y el Liderazgo Autocrático. Desde un punto de vista personal, pudiera establecer de manera general una clasificación de Liderazgo. Esta clasificación está enfocada a la manera en como se da el proceso y la interrelación entre los elementos que lo conforman: Liderazgo Unidireccional, Liderazgo Bidireccional, Liderazgo Neutro. Cuando hablo de Liderazgo Unidireccional, hago referencia a ese liderazgo de tipo autocrático, pudiéndose este poseer características bien particulares y adaptarse a las clasificaciones de los Autores anteriormente señalados. Liderazgo Bidireccional, es el antítesis del Liderazgo Unidireccional, y también puede adaptarse a cada uno de los tipos ya conocidos con cada una de sus variantes. Pero existe el Liderazgo Neutro, que viene a ser como el equilibrio entre estos dos, exactamente es la combinación estratégica y oportuna de los factores que determinan y difencian a los dos anteriores.

El Liderazgo en la Organización.

Si pudiera determinar el tipo de Liderazgo que se presenta en la organización a la que pertenezco, lo catalogaría como Liderazgo Democrático, Carismático, porque generalmente se toman decisiones en consulta de grupo gerencial tomando en cuenta las opiniones de los mismos, basados en el conocimiento que cada uno maneja. Toman en cuenta las sugerencias y creatividad de los subordinados, como una forma de mejorar algún servicio ò innovar un producto. Cómo mejorar el Liderazgo?. Para que mejore el liderazgo en la organización, solo se debería filtrar y desechar algunos aspectos negativos de alguna gerencia en particular, que no contribuye al bien común de la compañía. Suele suceder que personas, muy pocas, tienden a distorsionar el buen espíritu de armonía en el cual podemos trabajar, sembrando un poco de terror y observando solo lo malo, sin darse cuenta de los errores personales.

Artículos Interesantes sobre Liderazgo.

 

El Liderazgo. En este artículo escrito por J.A. Vallejo Nagera, se presenta una vez más el dilema: el Líder ¿Nace o se Hace?. De alguna manera el señor Vallejo aclara que aunque nazca o se haga, el líder debe poseer ciertas características que garantizarán su liderazgo. Igualmente establece una clasificación muy clara de los tipos de líderes más comunes y su descripción. Cada tipo de Líder tiene sus ventajas y desventajas como líderes, pero paradójicamente, no menciona un líder perfecto, ni siquiera lo caracteriza.

http://www.edufam.com/doc5.asp?Id=2346&N2=Temas%20relacionados&Pg=Temas%20relacionados

¿Líder Yo?:Algunas ideas de Jóvenes y Liderazgo. En este artículo perteneciente al Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoire, en la ciudad de México hace referencia al dilema que generalmente se presenta al momento de conocer si realmente somos líderes. Este dilema se presente generalmente en la juventud. ¿Soy realmente un líder?. Hace referencia en la actitud asumida ante ciertas situaciones que en el período de juventud y por ese ímpetu que nos caracteriza. Establece además el mal uso que continuamente le damos a la palabra Liderazgo y su verdadero significado, debido a su origen de índole empresarial. Se muestra claramente que todos tenemos la capacidad de ser líderes, al mismo tiempo que presenta una lista de virtudes y atributos propios de un líder de manera clara y sencilla.
http://www.ilsb.org.mx/09proyectojovenes/lidyjovLecturas/cap_II.htm

Las 10 causas del fracaso en el liderazgo. Este artículo publicado por la Organización Inteligencia Emocional y referenciado en el este Portal, hace refencia a esas 10 causas más comunes que han generado el fracaso en el Liderazgo. Estas causas se presentan de manera tal que los líderes puedan autoevaluarse y trabajar entonces las debilidades que como líderes presentan y convertirlos pues en fortalezas. Es interesante el estudio realizado por a parte de no es estudio inútil, sino más bien orientado al fortalecimiento del Liderazgo, porque puede ser un punto de apoyo en el desarrollo de las estrategias propias del proceso, cuidando y evitando caer en las citadas situaciones-causas que aquí se presentan.
http://www.esmas.com/negocios/bolsadetrabajo/303065.html

Infografía.

1. El Líder ¿Nace o se Hace?. Este artículo presentado por el Instituto Latinoamericano de Liderazgo y desarrollado por Jorge Yarce, es un ensayo interesante del este autor y su perspectiva acerca de líder con respecto al su origen.
http://www.pucpr.edu/educontinua/liderazgo/documentos_word/WEB/I/4.HTM 2. ¿Qué es Exactamente el Liderazgo?. Este artículo es parte de una colección de éstos que están hospedados en el sitio del Centro de Ética Aplicada como uno de los que conforman la colección Conferencias. Es un interesante enfoque del liderazgo y sus elementos, haciendo énfasis al Líder como eje central de este proceso, caracterizando el líder ideal.
http://www.duoc.cl/formacion/conferen/trabajo/rojas2.html 3. La madre, cuna de líderes. Este escrito cuyo autor es el señor Alcaide, hace referencia a la importancia de los valores inculcados durante la formación personal, desde los primeros pasos como individuo que se incorpora a un nuevo esquema, como lo es el actual mundo. Igualmente hace referencia a la formación intelectual y su impacto en el lider.
http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/0,2458,455248,00.html 4. El Liderazgo se compra. Este importante enfoque se fundamenta en la sencilla premisa de que el liderazgo de las personas es directamente proporcional a la cantidad de capital que posee. Lo que puede generar cierta discusión acerca de “¿El líder nace, se hace o lo compra?” o ¿El liderazgo está en venta? .
http://www.almargen.net/am1202dp1.html
5. Liderazgo. Hace referencia a una cantidad de elementos y factores que se conjugan y dan origen al Liderazgo. Por ejemplo se habla de Autoridad y Poder, los tipos de Autoridad y las habilidades de un Líder. Pero lo más interesante de este sitio es el enfoque dado por el autor con respecto a los estilo de Liderazgos y la clasificación que se propone.
http://www.itlp.edu.mx/publica/tutoriales/rechum1/u5parte1.htm


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Última actualización: 04 Febrero2005
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