Maestría en
Finanzas y Gerencia de los Negocios
Universidad
Yacambú Trabajo Nº 1 “Gerencia”
Autor: Tahis
M. Chirinos P
LIDERAZGO
Resumen
El liderazgo
es un tema bastante discutido que se ha desarrollado desde diferentes puntos de
vista, ya que se trata de una condición que está presente en la vida cotidiana
de cada persona, en la empresa, en la familia, en la escuela, la iglesia, la
política. A lo largo de la historia se han estudiado muchos líderes, incluso el
autor Alayón (2005) hace una distinción entre los cuales menciona como líderes
positivos a Churchill, Roosevelt, Jesucristo, Gandhi y Juan XXIII y como
líderes negativos a Hitler, Mussolini, Stalin,
Franco, Goebbels.
La revista
carta con contenido highlight en el 2006, publicó un artículo con una reflexión
referida a: ¿Se puede aprender a ser líder?....”Si la respuesta es SI entonces
hay que preguntarse ¿como?, si la respuesta es NO entonces…¿Como
encontraremos a los líderes en las organizaciones?...”
Por lo
tanto, hay corrientes que defienden que el líder nace con una serie de
cualidades y otros que afirman que los lideres se hacen a través del estudio y
la experiencia.
Definición Personal de Liderazgo
Existen
miles de definiciones de liderazgo realizadas por varios autores, pero se puede
observar que todos poseen un factor común, expresado con diferentes palabras como lo es: la capacidad de
influenciar, conducir, movilizar, a los demás hacia el logro de una meta
compartida.
En mi
definición personal podría decir que el liderazgo es la capacidad que tiene un
individuo para comunicarse con los demás y mostrar su amplia visión de las
circunstancias, generando confianza entre los subordinados y seguidores. En la
Organización el liderazgo se debe ejercer como una influencia positiva que
permita direccionar la aptitud de los empleados hacia el logro de los objetivos
individuales y organizacionales.
El Líder
Nace o se Hace
La opinión
generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y otros que ser van formando en su desarrollo profesional.
Mateo
(2007), dice: “El líder se hace para ello se deben conocer las claves del
liderazgo, conocerse a si mismo, aprovechar las fortalezas y pulir con tesón
los puntos débiles...”
Vallejo,
citado por Calderón (2005), expresa: “Genéticamente se transmiten ciertas
características que conforman la estructura de la personalidad, un ejemplo
claro es la inteligencia, ciertas aptitudes y algunas cualidades del
temperamento”. Dicho autor le da importancia relativa a los genes, sobre todo
en el comportamiento primario y un mayor peso al aprendizaje posterior.
Yarce, citado por Meneses (2005), expone que “El líder se
hace a través de un proceso continuo de aprendizaje para alcanzar un objetivo
definido”.
El blog “Por
fin hoy es lunes”, hizo una publicación en febrero de esté año donde hacen la
siguiente afirmación: “Pues aunque suene duro el líder nace. Y estoy de acuerdo
con ello, es más, cuando veas que una persona se esfuerza demasiado por ser
líder, ten claro que no lo es. Un líder es aquel al que el liderazgo le sale de
forma natural, no tiene que esforzarse en ello…”
Opinión
Personal:
El líder se
hace, pero lo que hay que tener en cuenta es que no se hace de un día para
otro, es un proceso que comienza desde la infancia en el seno de la familia, en
la escuela y en general en todo el medio que lo rodea, desde allí va
adquiriendo valores, conductas, aprendizaje que van modelando su forma de ser,
su capacidad de comunicación, su responsabilidad personal, en fin una serie de
cualidades que le permitirán influir y guiar fácilmente a las demás personas
hacia la consecución de una meta común.
Tipos de
Liderazgo:
Se han
clasificado muchos tipos de liderazgo desde diferentes perspectivas. Pero
analizando diferentes autores se puede resumir en:
· Según su Naturaleza:
o
Liderazgo
formal: es aquel preestablecido por la organización de acuerdo al cargo.
o
Liderazgo
Informal: es el que surge espontáneamente dentro de los grupos.
· Según su relación con los seguidores:
o
Autoritario:
el líder es el único que toma las decisiones acerca del trabajo y la
organización del grupo.
o
Democrático:
el líder toma las decisiones luego de haber potenciado la participación del
grupo, generalmente presenta varias soluciones y el grupo tiene que elegir.
o
Liberal: el
líder que adopta un papel pasivo y abandona el poder en manos del grupo.
· Según la Influencia:
o
Transaccional:
proporciona los recursos considerados como válidos para el grupo, busca
negociar entre él y los subordinados para lograr algo común.
o
Transformacional:
es el líder que tiene la capacidad de modificar la escala de valores, actitudes
y creencias de los seguidores, muestran mucha seguridad y magnetismo.
Opinión
Personal:
Desde mi
punto de vista, enfocado hacia la gerencia actual dentro de las organizaciones
se debe potenciar y combinar los tipos de liderazgo, ya que por la complejidad
de las organizaciones y de las conductas personales será muy difícil encontrar
cotidianamente el líder “Perfecto o Ejemplar” para cada unidad que conforma la
empresa.
Es por ello,
que el jefe o líder formal por su estatus dentro de la organización debe ser la
persona que posea los conocimientos, habilidades y capacidades requeridas por el cargo que
ocupa, es decir el perfil ocupacional para cada unidad en particular y a su vez
desarrollar planes de aprendizaje, entrenamiento, trabajo en equipo, que le
permitan dirigir y controlar las
actividades de los subordinados. Asimismo, siempre nos vamos a encontrar entre
los subordinados con líderes informales o líderes de grupo con los cuales se
debe trabajar conjuntamente para
desarrollar una excelente relación de trabajo que permita el logro de
los objetivos tanto individuales como organizacionales.
Tipo de Liderazgo en un proceso en
el cual el participante es dueño o co-dueño
Trabajo como
Jefe de Planificación y Presupuesto en un Centro de Investigación
Agroindustrial adscrito al Ministerio del Poder popular para la Ciencia y
Tecnología, tengo dos (2) personas bajo mi cargo. El tipo de liderazgo que se
ejerce dentro de la unidad es formal y democrático ya que siempre se han
incluido a los subordinados para participar en las discusiones, fomentando la
iniciativa propia a fin de que aporten soluciones a los problemas que se puedan
presentar, de ésta manera se logra el objetivo principal de la unidad que es el
manejo administrativo de los recursos financieros.
Como Mejorar el Liderazgo en el Proceso del cual es dueño o
co-dueño
Aunque
actualmente no hay problemas dentro de la unidad, siempre debe existir una
mejora continua en todo proceso, de no ser así corremos el riesgo de quedar
detenidos en el tiempo sin evolucionar. La forma de mejorar el liderazgo es a
través de la capacitación y adiestramiento de los directivos y empleados,
específicamente en temas relacionados a motivación, trabajo en equipo,
liderazgo, comunicación, entre otros,
que le permita a las personas involucradas en el proceso una mejor
adaptabilidad a los cambios que se generen dentro y fuera de la organización,
mejorando la calidad del trabajo para cubrir las necesidades individuales e
institucionales.
Conclusión
Para
concluir quiero citar a Flores (2005), ella expreso en su trabajo de
investigación que “Todo ser humano es un líder potencial y en la medida que
desarrolla sus habilidades podrá
desempeñar esa función adecuadamente.”
Comparto ese
criterio de que todos somos lideres potenciales, por lo tanto cualquier persona
puede llegar a ser un líder e influir sobre los demás y uno de los factores mas
determinantes es la comunicación, como dicen los filósofos “la palabra” es un
poder y todo lo que expresamos, siempre
va a generar una reacción en los demás que puede ser positiva o negativa, solo
nos debemos esforzar para que esa reacción de las personas que nos rodean sea
positiva, generando motivación,
confianza, respeto y fidelidad.
Bibliografía:
· Alayón, Jerónimo (2006) “Curso Oratoria, Liderazgo y
Éxito”, Facultad de ingeniería UCV, Caracas.
· Encarta “Liderazgo”,
Microsoft Studen 2007 (DVD).
Microsoft corporatión 2006.
· Pardo, José “Gerencia”, Publicación Digital e-libros.
Caracas Train4you.
· Revista Carta con contenido Highlight “Desaprender
Liderazgo”, Vol. IX # 45, Mayo 2006.
· Mateo, Luisa (2007) “El líder nace o se Hace”. URL:
Junio 2007 http://www.optimisme.net/index.php?mod=articles&fid=15
· Calderón, de la Barca “El líder nace o se Hace”. URL:
Julio 2007
http://www.gueb.org/liderazgo/el-lider-nace-o-se-hace
·
Meneses, Analy “Liderazgo y trabajo en equipo”. URL: Julio 2007
http://www.monografias.com/trabajos26/liderazgo-y-equipo/liderazgo-y-equipo.shtml
·
El
Liderazgo. URL: Julio 2007 http://html.rincondelvago.com/administracion-y-tipos-de-liderazgo.html
·
Definición
de Liderazgo. URL. Julio 2007 http://www.definicion.org/liderazgo
·
Liderazgo.
URL: Julio 2007 http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
·
El líder
Nace o se Hace. URL: Julio 2007 http://www.aulafacil.com/Liderazgo/Lecc-2.htm
·
Que es un
Líder. URL: Julio 2007 http://www.freewebs.com/liderazgo/cmoesellder.htm
·
Por fin hoy es Lunes. “El lider nace o se hace”. URL: Julio 2007 http://empleoytrabajo.blogspot.com/2007/02/un-lder-nace-o-se-hace.html
Infografía:
1.
El Liderazgo
Esta página
hace una comparación entre los términos liderazgo y administración, donde
expresan que una personal quizás sea un gerente eficaz (buen planificador y
administrador), justo y organizado, pero carente de las habilidades del líder
para motivar . Otras personas tal vez sean líderes
eficaces con la habilidad para desatar el entusiasmo pero carente de las
habilidades administrativas para canalizar la energía que desatan otros.
http://html.rincondelvago.com/administracion-y-tipos-de-liderazgo.html
- Definición de Liderazgo
Aquí se
hacen varias definiciones entre ellas que el liderazgo es un proceso de
influencia en las personas para lograr las metas deseadas. Para ser un buen
líder se requiere carisma, inteligencia, poder de convencimiento, sensibilidad,
integridad, imparcialidad, ser innovador, simpatía y sobre todo mucho corazón
para poder dirigir un grupo de personas que lo sigan por su propia voluntad y
así alcanzar las metas deseadas, que cada quien tenga la sensación de ganancia
y no de perdida.
http://www.definicion.org/liderazgo
- Liderazgo
Este
documento presenta un trabajo donde se desarrollan varios subtemas relacionados
al liderazgo entre ellos, conceptos, características, tipos de liderazgo, se
abordan de manera muy precisa cada uno de los subtemas.
http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
- El líder nace o se hace
En esta
publicación hacen algunas comparaciones e inferencias acerca del debate que se
presenta cuando se expone la interrogante si los lideres nacen o se hacen,
luego de hacer comparaciones entre autores presentan un resumen que dice: El
hecho que nuestra experiencia personal nos dote de capacidades naturales para ejercer como líderes,
no debe confundirnos: Un líder puede construirse o potenciarse por la
formación.
http://www.gueb.org/liderazgo/el-lider-nace-o-se-hace
- El líder nace o se hace
El autor
expone una serie de condiciones o cualidades que debe poseer una persona para
ejercer eficientemente el liderazgo, entre una de ellas exponen que Las
habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más determinante la formación
que uno va adquiriendo y la experiencia
que va acumulando.
http://www.aulafacil.com/Liderazgo/Lecc-2.htm
6.
Un líder nace o se hace
En este
artículo el autor explica que el líder nace, y afirmar que el liderazgo está en
los genes o has nacidos con ellos o no, pero no se puede modificar, poniendo de
ejemplo a Hitler como un líder natural.
Tahis
Chirinos
C.I:
13.314.944
“Un líder es aquel que sabe obedecer al grupo que dirige”
