LIDERAZGO

1. Definicion Personal de Liderazgo

2. ¿El Lider nace o se hace?

3. Tipos de Liderazgo

4. Como mejorar el liderazgo en el proceso del que soy Co-dueño?

5. Comentarios sobre los articulos (3)

1. Definicion Personal de Liderazgo:

Despues de leer varios trabajos sobre liderazgo puedo decir que en mi opinion un lider es una persona que sobresale en algun punto de su trayectoria a las otras personas y gracias a esto se hace acreedor de este reconocimiento, tiene cualidades innatas que sabe explotar motivando a las otras personas a seguirlo, sirviendo como guia y punto de apoyo en realizacion de las actividades.  El lider no es una persona conformista, se preocupa porque las cosas salgan de la mejor manera posible siendo parte de un equipo al cual escucha con atencion y sirve de guia.  Desde muchas decadas atras el liderazgo empresarial es considerado un tema de gran importancia sin embargo existen liderazgos en muchos ambitos de la sociedad como en las actividades deportivas, asociaciones vecinales y podria decirse que en todas las actividades grupales que realizamos en forma cotidiana, un lider siempre debe estar preparado tanto fisica como mentalmente para actuar ante las situaciones dificiles que se presentan.

Este es un tema en el cual uno puede extenderse mucho, pero sintetizando me gustaria concluir que cada persona tiene un lider dentro de si, el cual desarrolla en mayor o menor proporcion de acuerdo a su actitud y aptitud en todas sus actividades diarias ( fisica y mentales) y estos lideres que tenemos dentro los que necesita nuestro pais para crecer y ser cada dia mejor.

2. ¿El Lider nace o se hace?

http://www.revistafusion.com/2001/noviembre/psico98.htm

Aristóteles preparó la teoría de las cualidades innatas cuando dijo que "desde la hora de su nacimiento, algunos hombres están señalados para obedecer y otros para mandar".

Segun Aristoteles el ser lider es algo que se hereda desde niño, esta es una hipotesis muy antigua la cual era creida y esto lo podemos observar en las monarquias donde los subditos creian que las personas mejor preparadas tomar el puesto del rey en el gobierno era su primogenito.  Actualmente muchas personas aun creen en esta teoria y piensan que el liderazgo es algo hereditario.

http://www.monografias.com/trabajos11/conlider/conlider.shtml#MODELO

No son aquellos que hacen los mejores cursos de capacitación quienes logran ser líderes. Es obvio que a partir de lo dicho, pueden entender que me enrolo en la tesis de que un líder nace como tal, puede ser perfeccionado pero no fabricado. O se es líder o no se es líder. Existen buenos jefes, pero que no son líderes, precisamente porque un jefe puede ser capacitado para ello...

La capacitación puede otorgar a un sujeto el conocimiento de dirección de subordinados, métodos laborales, técnicas de organización, conocimiento y manejo de leyes y reglamentos, procedimientos de mando y control y administración de materiales y equipos del área.. Pero la habilidad y la actitud deben nacerle, espontáneas, improvisadas, sobre la marcha de las necesidades de solucionar factores negativos. No niego que pueden perfeccionarse, pero si no están en gérmen en el sujeto, el aprendizaje no lo covertirá en líder, cuando mucho podrá llevarlo a ser un competente jefe. Que no es lo mismo."

Aqui se puede observar, como un trabajador de la administracion publica afirma que un lider nace y no necesariamente se hace.  Puedes llegar a hacer jefes competentes pero la habilidad, la actitud la personalidad como tal debe ser espontanea, rapida y sobre la marcha en pro de resolver los problemas que se le planteen de la mejor manera posible.

http://www.pucpr.edu/educontinua/liderazgo/documentos_word/WEB/I/4.HTM

EL LÍDER ¿NACE O SE HACE?

Jorge Yarce

Para responder si el líder nace o se hace quisiéramos preguntarnos por un liderazgo que dependa más del efecto del líder en los seguidores que de la personalidad misma del líder o de sus condiciones excepcionales, sin que éstas dejen de ser importantes a la hora de considerar su actuación frente al grupo de que se trata.

Con esa idea delante, entonces la respuesta más pertinente  a esa pregunta  es que el líder no nace sino que se hace. Eso quiere decir que estamos hablando de un liderazgo accesible a muchas personas, no reservado a una élite o a una minoría, ni a los grandes personajes a los que antes nos referimos.

En este trabajo se afirma que el liderazgo no es algo hereditario o que nace con la persona, por el contrario el liderazgo se hace y puede ser aprendido por todas las personas.  No es algo reservado a una elitesca minoria, el diderazgo depende mas de los efectos del lider sobre el grupo que de la personalidad misma del lider.

3. Tipos de Liderazgo

http://www.lafacu.com/apuntes/marketing/Enfoque_Estructuralista/default.htm

Weber distingue tres tipos de autoridad legitima:

1.      Autoridad tradicional: cuando los subordinados consideran que las ordenes de los superiores son justificadas porque esa fue siempre la manera como se hicieron las cosas. El poder tradicional no es racional, puede transmitirse por herencia, ósea, en virtud de estatus de heredero o sucesor.

2.      Autoridad carismática: cuando los subordinados aceptan las ordenes de los superiores como justificadas, a causa de la influencia de la personalidad y del liderazgo del superior con el cual se identifican. El poder carismático es sin base racional, es inestable y adquiere características revolucionarias. No puede ser delegado, ni recibido en herencia.

3.      Autoridad legal, racional o burocrática: cuando los subordinados aceptan las ordenes de los superiores como justificadas, porque están de acuerdo con un conjunto de preceptos o normas que consideran legítimos y de los cuales se deriva el poder de mando.

otros link las divide nos dice: "Weber identificó de manera magistral tres prototipos de liderazgo:

http://www.oocities.org/sencillolocke/liderazgo/liderazgo.htm

- El liderazgo carismático.
- El liderazgo autoritario.
- El liderazgo legal burocrático."

Estos tipos de liderazgo son bien conocidos en la actualidad, basicamente se apoyan en la forma en que se realizan las actividades normalmente, la segunda en la personalidad del lider y su capacidad de generar expectativas en los integrantes del equipo de trabajo en algunos casos revolucionaria por ultimo el legal burocratico, basado en la racionalidad de las acciones y los objetivos.  En el segundo link no menciona un liderazgo autocratico en el cual el lider controla todo el proceso, actividades y personas en este liderazgo las otras personas no tienen derecho a opinar.

http://www.oocities.org/sencillolocke/liderazgo/liderazgo.htm

Cuando se multiplican los estudios sobre los grupos, sobre todo a partir de K. Lewin, el tema del liderazgo se aborda desde diferentes perspectivas y se proponen numerosas tipologías. Una de las más conocidas es la ofrecida por Lippit y White, continuadores después de los años 40 de la obra de Lewin. Su clasificación es un punto de referencia obligatorio para cualquier análisis. Según estos autores los líderes se dividen en:

- Autoritarios.
- Paternalistas.
- Laissez-faire (“dejar hacer”;).
- Democráticos.
- Participativos.

La teoría de los “caminos de meta” ha sido propuesta en la década de los 70 por Evans y House. Estos sostienen que los líderes pueden exhibir más de un estilo de liderazgo. En este punto contrastan con Fiedler, que cree que los líderes tienen un estilo dominante. Los cuatro estilos de liderazgo que House y Evans identifican son los siguientes:
 

1. Liderazgo directivo: Orienta a los empleados sobre qué debería hacerse y cómo debería hacerse, programando el trabajo y manteniendo los estándares de rendimiento.
2. Liderazgo de apoyo: Se preocupa por el bienestar y las necesidades de los empleados, mostrándose amigable y asequible a todos y tratando a los trabajadores como iguales.
3. Liderazgo participativo: Consulta con los empleados y toma en consideración sus ideas al adoptar decisiones.
4. Liderazgo centrado en el logro: Estimula al personal a lograr el máximo rendimiento estableciendo objetivos estimulantes, realzando la excelencia y demostrando confianza en las capacidades de sus empleados.

http://academico.uno.mx/mjencinas/des_org/FOUR-WINDOWS%20LEADERSHIP.htm

TIPOS GENERALES DE LIDERAZGO

LOS CUATRO ESTILOS

 S1. Estilo de Alta Dirección.

Tomar acciones sin buscar opiniones de otros.

 S2. Estilo Alta Dirección-Alto Apoyo.

Dirección basada en ideas solicitadas a otros miembros del grupo. Busca información de gente clave, comparte problemas, escucha otros puntos de vista, entonces lleva a cabo acciones.

 S3. Estilo de Alto Apoyo.

Asiste a otros en sus áreas de responsabilidad. Ayuda a otros a tomar sus decisiones. Actúa como guía pero deja la responsabilidad a quien corresponda.

 S4. Estilo Baja Dirección-Bajo Apoyo.

Deja ser y hacer a la gente. Libertad total.

4. Como mejorar el liderazgo en el proceso del que son Co-dueños?

En este trabajo podemos apreciar las clasificaciones de los lideres y muchas de sus caracteristicas. Como hice mencion en el primer punto opino que cada uno de los integrantes de un equipo son lideres o pueden ser lideres en las diferentes etapas de su vida.  La forma de mejorar en el equipo en el proceso de liderazgo es poniendo en practica todos los conocimientos adquiridos en la realizacion de este trabajo, aprender de los compañeros a los que considero lideres y ayudarlos a explotar sus caracteristicas resaltantes de liderazgo en los distintos procesos que manejamos en forma cotidiana.  

5. Comentarios sobre los articulos (3).

http://www.monografias.com/trabajos13/resejecu/resejecu.shtml

Este trabajo se enfoca en el Liderazgo empresarial en el podemos encontrar una amplia definición de lo que es ser un Líder, sus características, atributos, fortalezas. Tambien se habla de los niveles de Liderazgo, las estrategias, las bases y las perspectivas de un Liderazgo equilibrado.  Me parecio muy interesante ya que esta enfocado a la parte empresarial siendo este el interes de todos los participantes en este posgrado.

 http://academico.uno.mx/famavizca/habilidades/lider09.htm

¿El Lider nace o se hace? este es un punto muy interesante que se toca en este articulo y puedo decir que no hay una verdad absoluta al respecto.  En este articulo se mencionan varias realidades de las cuales quiero mencionar que una persona puede tener las cualidades para ser un lider natural "llegar a la gente, carizma, etc"  pero estas deben ser reforzadas con la preparacion personal, en caso contrario se tiene el riesgo de fracazar por negligencia. 

http://www.monografias.com/trabajos/liderazgo/liderazgo.shtml

En este trabajo podemos conseguir varios conceptos de liderazgo, caracteristicas pero en especial me llamo la atencion el articulo del poder carismatico, en general puedo decir que es muy fuerte el lider que tiene este poder en sus manos y puede llegar a hacer muchas cosas apoyandose en la gente. 

INFOGRAFIA