SubTema 7:Experiencia de regionalización y desarrollo en Venezuela

RESUMEN

Inicialmente las decisiones en cuanto al otorgamiento de recursos a las regiones estaban centralizadas en la Presidencia de la República, y la participación de los gobiernos estadales y municipales dependía de la administración central

Hasta el año 1.960 el desarrollo de las regiones estuvo a cargo de organismos aislados que actuaban sin coordinación alguna, para esa época el país confrontaba diversos problemas de índole político, económico y la diversificación de la economía se consideraba indispensable para eliminar la vulnerable dependencia del petróleo.

A partir de 1962 comienzan las presiones regionales para  la formación de organizaciones que se ocupan del desarrollo de cada región y se hace a nivel de Cordiplan un primer embozo de la política a seguir.

Para la implantación futura de la planificación regional se crea dentro de Cordiplan una división de Desarrollo Regional como parte integrante del sector de localización de las actividades económicas y en las regiones se crearían comisiones promotoras con un pequeño secretariado desarrollado por expertos en planificación regional.

Se construye Corporación Venezolana de Guayana (CVG), dependiendo de la Presidencia de la Republica con plena automía y se comienza a elaborar un plan global para la región, con acciones coordinadas obtener el mejor aprovechamiento de los recursos. 

La creación de CVG fue un efecto impulsor en las demás regiones, las cuales se vieron en la necesidad y la posibilidad de beneficiarse de la acción de corporaciones similares, de allí naces Corpovargas, Corpocentro, Corpollanos, Corporiente.

Actualmente el organismo encargado del desarrollo regional es Ministerio de Planificación y Desarrollo, antiguo Cordiplan, el cual esta encargado  de la capacidad planificadora y operativa instalada, función delegada de organismos no desconcentrados: planificación, recolección y procesamiento primario de estadísticas regionales, estadales y locales, e identificación de las demandas de capacitación de los recursos humanos regionales y estadales.

Por último, se puede decir que la carencia de una definida, coherente y precisa política regional a nivel nacional, por no haber jerarquizado las regiones de acuerdo a las potencialidades de contribución y esfuerzo de desarrollo regional así como la concepción convencional sobre administración regional han impedido que los organismos regionales encausen y logren el desarrollo de sus regiones dentro de los planes nacionales.